项目管理课程体系
PgMP-基于项目群的多项目管理最佳实践 课时：12H
基于项目群的多项目管理最佳实践培训对象：项目群经理，项目总监、大项目经理、部门经理、公司中高层管理者课程收益1、课程系统介绍项目群管理方法论基础，包括项目群管理七个成功原则、项目群九大治理主题、项目群变革六大流程等内容。通过系统学习，帮助学员了解和掌握项目群基础知识和先进理念，提升项目群认知段位，如通过项目群组织整合利益相关者资源，落实各方责权利，通过项目群...
讲师：杨可观 咨询电话：010-82593357下载需求表
PM0-（零）1天的《项目管理入门迷你培训》 课时：6H
项目管理入门迷你培训课程名称项目管理入门迷你培训课程简介课程采用讲授与小练习实操相结合的方式，通过项目管理基础理论知识学习和小练习，帮助学员了解项目管理系统知识体系框架，初步掌握最常见最基础的项目管理方法，如范围管理、进度管理、成本管理。培训对象1、入职的新员工，工作中需要了解一般项目管理常识。2、非项目管理岗位，希望初步学习项目管理知识技能。课程收益1、了...
讲师：杨可观 咨询电话：010-82593357下载需求表
项目管理实战工具图表实操演练——如何练好项目的八大兵器？杨可观课程名称项目管理实战工具图表实操演练——如何练好项目的八大兵器？课程简介课程采用讲授与实战工具图表练习、小组研讨相结合的方式，通过经典项目管理方法论的学习和项目实战案例练习。主要以项目案例作为实战演练背景，通过研讨、理论讲解、练习推演、讲师复盘点评等形式完成理论工具图表的实战落地推演。帮助项目经理...
讲师：杨可观 咨询电话：010-82593357下载需求表
PM1-（初）1~2天的《项目管理基础训练》 课时：18H
项目管理基础训练课程名称项目管理基础训练课程简介课程采用讲授与案例实操相结合的方式，通过项目管理基础理论知识学习和实际项目案例练习，帮助新任项目经理建立项目管理系统知识体系框架，掌握基础的项目管理方法。课程采取模块化设计，可根据企业需求需要选择和定制。培训对象1、针对新任项目经理，解决项目管理理论知识不系统、项目交付能力不强的问题。2、1-2年项目或技术工作...
