金融资本课程体系
《打破瓶颈，风控创新》------中小企业信贷全流程与风险管理主讲：秦英【课程背景】中小企业，尤其是中小民营企业融资难的问题由来已久，某种程度上已经成为中小企业发展的瓶颈。虽然党和国家高度重视中小企业融资难题、尤其是制造类中小企业在融资方面的困境，出台了一系列旨在解决中小企业融资难的政策，一定程度上缓解了中小企业的融资困境。但因为资信等级低、管理不规范、盈利
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《与时俱进，创新共赢》------供应链金融4种模式下的金融产品和风控策略主讲：秦英【课程背景】随着经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越激烈，要想在市场上占有更加重要的位置，上下游企业就要不断地加强合作，节约各项成本，保证整个供应链的健康运转，因此供应链管理模式应运而生。伴随着市场竞争的加剧，流动资金成为供应链持续运营中不可或缺的重要环节，因此供应链金融越
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《未雨绸缪，防患于未然》------早期预警系统的3+3管理流程主讲：秦英【课程背景】早期预警监管系统是金融机构对借款企业获得融资后开展的一项重要的风控管理工作。该系统旨在通过对借款企业在获得融资批复后第一时间进行持续监控，帮助金融机构在尽早阶段对借款企业财务信息和非财务信息进行风险识别、风险监控、风险评估和提前报警，帮助金融机构提前采取有效行动降低或减少借
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《由外及内、由浅入深》------商业银行对公授信尽职调查八步法主讲：秦英【课程背景】尽职调查是银行负责对公信用审核和风控管理员工必须要掌握的一项重要技能，是银行对贷款企业进行资金需求审核、贷款风险识别、贷款风险评估和贷款条件设计的重要前提工作。尽职调查是否深入、全面，调查结果是否能够真正揭示贷款企业真实的经营水平、财务水平和偿债能力，以及发现潜在的贷款风险
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《填空式模板、尽调报告撰写从此不难》------尽职调查报告必备的10大要素主讲：秦英【课程背景】尽职调查报告撰写是金融机构对公授信必须要掌握的一项重要技能，是对贷款企业进行全方位调查后形成的一份综合性的文件。尽职调查报告是否能够全面、深入地揭示贷款企业真实的经营水平、财务水平和偿债能力，以及潜在的贷款风险，直接决定了金融机构决策部门是否同意为贷款企业提供资
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《抱团融资，助力供应链共赢》------供应链金融3+1融资业务介绍主讲：秦英【课程背景】随着经济全球化的发展，市场竞争已经不再是企业与企业之间一对一的竞争，而是供应链之间的竞争。为了争夺和维持竞争优势，核心企业通过商品外采、生产外包和国际物流等方式不断降低供应链的各项成本。为了保证整个供应链正常运转，供应链管理职能应运而生。随着竞争的加剧，流动资金正在成为
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《有始无终，循环往复》------全面风控管理3+1工作法主讲：秦英【课程背景】风控管理是金融机构负责风控管理员工必须要掌握的一项重要技能，是金融机构对借款企业进行风险识别、风险监控、风险评估、风险防范和有效止损的重要工作。风控管理是否全面、深入，是否能够尽早发现和预测潜在贷款风险，并提前采取有效行动降低或减少风险发生的可能性，将风险实际损失降低到最小，是考
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《战略财务管理中的资本运作及决策支持》 课时：6H
《战略财务管理中的资本运作及决策支持》主讲：池东【课程背景】认缴制下，企业的注册资本认缴可以随意吗？注册投资地点对未来风险影响程度如何？对外投资或发起设立公司股权到底应该持有多少？企业不同阶段的财务策略如何谋划？等等。经办的企业案件中，大多数企业对这些问题在开始投资设立时，压根就没有考虑或者根本不了解其后的风险，对以后的发展、融资、引进及转让等产生了巨大的成
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《影子银行与交叉金融业务》 课时：6H
影子银行与交叉金融业务主讲：宗锦【课程收益】了解影子银行过去十余年的发展历程熟悉监管在整治影子银行与交叉金融发展乱象方面的举措探讨影子银行与交叉金融发展的前景【课程特色】宗锦博士将结合服务众多银行的丰富经验，深入讲解影子银行与交叉金融的前世今生【课程对象】需要了解相关内容的学员【课程时间】半天（6小时/天）【课程大纲】过去十余年，影子银行与交叉金融发展乱象与
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《商业银行组织架构-发展逻辑-金融行业体系课程》 课时：6H
金融行业普及类系列课程主讲：宗锦【课程收益】了解商业银行的组织架构熟悉掌握商业银行各机构的职责与工作范围以案例的形式讲解商业银行各机构做什么、怎么做【课程特色】宗锦博士将结合服务众多银行的丰富经验，深入讲解商业银行组织架构及运营之道【课程对象】需要了解相关内容的学员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】第一讲：商业银行组织架构董事会、监事会、行领导班子的
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《金融机构产品经理培养体系》 课时：6H
产品经理培养体系主讲：宗锦【课程背景】数智化时代，客户的需求是多样的、线上线下一体的，需要从企业整体视角统一“以客户为中心”的模式、逻辑，将战略、数字化、客户营销、客户经营、支撑保障体系建设有机串联，构建客户洞察-策略驱动-经营回检-体验闭环—支撑保障的完整体系为此，需要通过强化产品经理的管理能力提升，实现组织的有效融合将结合丰富的咨询与培训经验，将丰富的咨
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《2023年金融行业以客户为中心的数字化转型》 课时：12H
金融行业以客户为中心的数字化转型主讲：宗锦【课程背景】数智化时代，客户的需求是多样的、线上线下一体的，需要从企业视角构建客户洞察-策略驱动-经营回检-体验闭环—支撑保障的完整体系战略是“骨架”，需要围绕业务数字化与管理数字化两大主题，深度借鉴同业领先实践，探索适合本公司的最优路径，打造特色化发展模式客户营销体系是“大脑”，需要打造智慧大脑，实现更为高效的客户
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金融企业数字化转型课程主讲：宗锦【课程背景】数智化时代，客户的需求是多样的、线上线下一体的，需要从企业视角构建从战略到业务架构、数据架构、技术架构、应用架构的完整体系战略是“骨架”，需要围绕业务数字化与管理数字化两大主题，深度借鉴同业领先实践，探索适合本公司的最优路径，打造特色化发展模式业务架构体系是“大脑”，需要打造智慧大脑，实现战略有效落地，更好承接战略
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综合金融客户经理培训计划主讲：臧鲁嘉根据综合金融客户经理核心的考核指标设置，在客群建设、消费金融、资产规模等领域进行重点规划，针对考核指标对应工作技能要求，结合零售客群未来发展方向，从数字化、场景化以及运营新媒体策略等方式，设置本培训计划。重点在针对队伍基础新技能的提升方面，以及网点与岗位相互配合方面作为培训重点。具体说明如下：课程一：非金融场景运营赋能实现
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《银行金融产品营销案例分析》 课时：6H
银行金融产品营销案例分析主讲：臧鲁嘉【课程背景】商业银行在营销过程中存在的各种无法确定的情况，客户需求与产品结合也存在一定的差距。怎样处理客户异议，解决客户痛点，将客户的需求与产品的功能有机的结合才是销售过程最核心的关键点。总结过往参与营销的项目，分析行业内优秀的营销项目，汇总形成了本课程。目的在于通过案例的透彻分析讲解，帮助受训机构学员学习掌握处理营销过程
