金融资本课程体系
一、宏观经济政策与金融市场1.宏观经济与宏观调控2.人民币汇率与金融市场3.中国资本市场中企业生存法则4.国际金融体系的新趋势5.国际国内私募环境二、金融学基础课程1.货币银行学2.金融监管与风险管控3.国际金融学4.投资银行与资产证券化基础5.金融衍生产品的发展趋势三、证券市场投资与选股1.证券市场发展环境分析2.股票市场投资策略与风险管理3.价值分析重要
讲师：钟朋荣 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《互联网金融理财公司绩优销售团队组建、打造与管理》 课时：12H
课程大纲：互联网金融理财公司绩优销售团队组建、打造与管理引：学员行业团队基本情况互动(破冰，选组长;课程内容整体介绍，学员收益及课时安排)天上午：模块团队组建一、团队与组建绩优销售团队(1小时)1.团队与绩优销售团队(互动，问答5分钟)2.团队发展壮大逻辑图分析3.组建销售团队架构（依据公司《销售团队管理办法》）4.引进销售团队长的五角星工具模式图（团队长引
讲师：霍乾 咨询电话：010-82593357 下载需求表
模块互联网的现状、机会点与资本变局一、互联网产业现状1、移动互联网时代三大变化：个性化、效率化、娱乐化2、互联网发展三阶段与对应商业模式：信息互联网、电商互联网、服务互联网3、资本层面的新变化（VC、PE）：聚焦盈利、聚焦客户、聚焦内容、众筹二、互联网产业未来发展趋势与主要风口1、流量分散化：直播、IP、内容2、智能硬件与物联网3、共享经济4、企业服务5、O
讲师：李亚 咨询电话：010-82593357 下载需求表
讲温故而知新资本运营的必备知识衡量一个人的水平靠什么？评价人的标准是什么？怎样学习本课程一、开阔眼界——我们处在资本运营时代二、别忽视概念——什么是资本？三、真得离自己远吗——什么是资本运营？四、您知道他们吗？五、问题在哪里——我们的软肋六、细微之处见素质——如何认识企业？第二讲心中有杆秤资本运营的价值观一、资本运营的目标：一个中心，三根支柱二、到底值多少—
讲师：臧日宏 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程大纲： 模块：识别数字——搞不清成本与利润动因，就会迷失利润方向 ◆步骤一、检查数据：成本是连动的、会转嫁，利润是被动的、会交叉 -操作方法：直观财报，找出关键问题点、建立问题关联模型、提出优先解决 ◆步骤二、建立机制：基层重成本，中层重利润，高层重回报率 -操作方法：建立绩效分解图，决策层掌控全局，让执行层控制过程 ◆步骤三、掌握工具：把数
讲师：汪俊宏 咨询电话：010-82593357 下载需求表
讲企业资本经营战略的理念一、现代企业的资本经营思想、实物商品第二、货币商品第三、实物商品与货币商品的异同1、筹资环节经营资本的形式GW——GG`——G2、投资环节经营资本的形式1）商业企业：G—W—G`2）制造企业：G—W…P…W—G`3）对外投资：G—GW—G`4）投资金融：G—GW—G`3、分配环节经营资本的形式1）G`—Gg2)G—G二、企业资本经营战
讲师：朱雍 咨询电话：010-82593357 下载需求表
项目管理沙盘模拟实务（银行版/金融版） 课时：12H
天单元：项目管理理论导入1、项目和项目管理的相关概念1.1课程启动：破冰1.2项目管理的起源与发展1.3项目管理学科的发展历程1.4国内外企业应用项目管理情况1.5案例分析：云南白药、昆药集团、滇虹药业、国药集团等知名医药公司应用项目管理的案例（这些案例将穿插在三天课程中进行讲解）1.6什么是项目？1.7项目的特性和属性案例导入:从一个实际项目入手，综合分析
讲师：郭威 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程大纲：部分：金融危机下的财务管理方向1、当前面临的困境与机会2、如何调整财务管理目标3、金融危机下的融资方案4、金融危机下的投资机会5、金融危机下十项注意第二部分：金融危机下企业财务状款、经营状款、现金流状款分析1、为什么企业高级管理人员必须要会看懂财务报表？2、财务报表分析的框架3、财务分析的方法4、资产负债表分析（1）、资产负债表分析要块（2）、偿债
讲师：闵岳 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、中国的经济分析与投资机遇1、中国未来五年的经济发展趋势2、投资机会点分析3、中国资本市场的格局与趋势二、资本投入与股权安排1、投资新企业2、投资现有企业3、股权安排与风险控制三、投资项目评估1、团队2、商业模式（客户线，竞争线，营销线）3、财务分析4、风险分析四、金融产品设计与公司的产融结合1、金融产品设计2、公司的产融结合3、股市、债市及金融衍生产品的
讲师：李亚 咨询电话：010-82593357 下载需求表
章：转型升级顶层设计节：新常态下的国家现状第二节：新常态下的国家顶层设计第三节：新常态下企业转型的顶层设计第四节：传统企业转型升级的三大模式第二章：互联网的产品逻辑节：什么是互联网思维第二节：互联网思维测试第三节：小米的商业逻辑第三章：转型模式之产品模式（上）节：三大爆品法则第二节：单品爆破的三大属性第三节：中科电工案例解析第四章：转型模式之产品模式（下）节
讲师：刘易 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、资本运营认知资本运营的含义资本运营的目标资本运营的战略资本运营的途径二、企业融资战略由内到外由易到难由财务到营销三、境内上市及其流程境内上市条件分析上市基本原理上市的优势上市的劣势四、境外上市问题有多少种在境外融资渠道？为什么要到境外去上市？怎样到境外进行融资？境外上市地的选择五、改制与公司治理注册资本金与企业产权参股与控股员工持股计划的实施六、成功案例
讲师：臧日宏 咨询电话：010-82593357 下载需求表
前言1、什么是职业化2、如何成为职业化的金融工作者？项修炼：金融员工职业化的观念管理1、为什么工作？案例：丢自行车2、改变命运从改变观念、态度开始案例：希而顿的成功3、观念一：没有任何借口案例：西点军校4、观念二：做有目标的人案例：野田圣子成长历程。5、观念三：一屋不扫何以扫天下6、观念四：先有付出才有回报研讨：你有放贷给企业吗？7、世界500强用人标准研讨
讲师：王建军 咨询电话：010-82593357 下载需求表
模块一现金流与企业核心价值创造1、企业的本质与公司价值创造？2、为什么现金流比利润更重要？3、企业创造价值的金融活动解析？4、怎样运作资本为企业创造更大价值？案例讨论与情景练习：现金流的价值模块二企业现金流风险分析与管理1、企业决策失误与财务风险控制2、企业资金周转危机原因分析与解决对策3、现金流风险因素分析：信用、收款、库存、契约4、企业资金短缺的表现形式
讲师：刘国东 咨询电话：010-82593357 下载需求表
1、什么是职业化 2、如何成为职业化的金融工作者？ 项修炼：金融员工职业化的观念管理 1、为什么工作？案例：丢自行车 2、改变命运从改变观念、态度开始案例：希而顿的成功 3、观念一：没有任何借口案例：西点军校 4、观念二：做有目标的人案例：野田圣子成长历程。 5、观念三：一屋不扫何以扫天下 6、观念四：先有付出才有回报研讨：你有放贷给企业
讲师：王建军 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、互联网对传统金融支付带来哪些机遇和挑战1.如何认清传统金融企业面对互联网的幼稚病2.怎样从流量思维走向粉丝思维3.什么才是金融业真正的O2O4.为什么说创新不能把金融产品只当作产品来做5.怎样理解基于社群运营的商业模式会成为主流二、移动互联时代营销传播的几大本质特征1.互联网的天理在于对等：从当当网的危机事件说起2.得屌丝者得天下：奥巴马怎样赢得选民的3
