创新工具课程体系
《后疫情时代的企业管理创新与组织变革课程》1-3天 课时：18H
《2023年后疫情时代的企业管理创新与组织变革》（1-3天课程大纲，可根据客户需求调整组合）•丘磐教授培训大纲:模块一：企业运营的数字化转型——企业管理科学实践的技术风口➢创业时期的结构化企业➢稳定时期的系统化企业➢系统化企业的运作：内部资源与外部市场的对接➢电子计算机的出世，管理科学得以运用，软件的实质，终于出现ERP➢为什么ERP开始走下坡路➢外部市场的
讲师：丘磐 咨询电话：010-82593357 下载需求表
“班组管理创新”团队共创工作坊 课时：12H
“班组管理创新”团队共创工作坊任景锋【课程介绍】班组是企业组织的最小单元，更是企业成败之命门。班组管理水平高低不仅彰显着班组长管理能力的大小，更关乎着企业战略能否落实执行、效益能否不断提升的关键。如何在班组管理上创新是各级管理者，特别是班组长们需要长期面对的问题。本课程的宗旨在于探索班组管理方法创新、提升班组长综合管理能力。【培训目标】明确班组长在企业中应有
讲师：任景锋 咨询电话：010-82593357 下载需求表
区块链、人工智能及在运营商的创新实践2021 课时：6H
技术前瞻：区块链/人工智能及在运营商的创新实践毫无疑问，区块链和AI技术在当下是最火、最前沿的新技术之一，受到全球各大型IT公司和专家的推崇。然而，目前这些领域虽然火热，但是真正了解相关技术的却不多。技术革新大潮之下，任何人都不能只做旁观者，欢迎来学习本课程，学完本课程你可以掌握以下内容：深度掌握区块链、比特币和AI技术，学习AI人工智能的发展趋势和应用策略
讲师：尚斌 咨询电话：010-82593357 下载需求表
人工智能、区块链关键技术及其创新应用 课时：2H
人工智能、区块链关键技术及其创新应用课程收益：学习人工智能、区块链关键技术及带来的发展新机遇，深度了解中国在十四五规划期间数字化转型的主要路径、抓手，深度解析学习产业数字化和数字产业化的差别，学习各行业如何在十四五期间进行数字化转型规划；学习如何通过将5G和区块链、人工智能等互联网新技术融合，学习“云、管、端”协同，更好地实践党和中央政府提出的“数字化转型”
讲师：尚斌 咨询电话：010-82593357 下载需求表
市场洞察与创新思维训练 课时：6H
《市场洞察与创新思维训练》课程大纲培训目标：学习市场洞察策略和创新思维观念，改进和开拓工作思路训练市场洞察技能和创新思维技能，提高实际解决问题的能力挑战和解决工作中的难题，在培训学习的过程中深度思考和实践改变学员现有的思维习惯与模式，突破自己，为企业的发展提出建议，最终为企业能有效提高竞争力培训方式：演讲、案例研讨、分组讨论、作业指导培训天数：1天课程内容设
讲师：尚斌 咨询电话：010-82593357 下载需求表
5G+ABCDNETS前沿技术解析及在运营商的创新应用课程收益：学习杨杰董事长提出5G+ABCDNETS的主要背景，学习5G+ABCDNETS的提出背景和概念，学习5G+ABCDNETS与产业互联网的关系，学习产业互联网带来的发展新机遇，深度了解电信公司创新业务主要部署的背景和发展趋势学习云、人工智能等的关键应用，重点学习“连接+算力+能力”的内涵与外延，学
讲师：尚斌 咨询电话：010-82593357 下载需求表
技术变革与战略创新工作坊 课时：12H
技术变革与战略创新工作坊课程背景什么是新经济？什么是数字革命？什么是大数据？什么是大连接？什么是人工智能？什么是区块链？……新技术、新名词、新概念的出现让我们目不暇接，让我们产生焦虑。因为这些新玩意代表着时代的变革，而这种变革却干倒了很多大企业，也创造了很多大企业：摩托罗拉倒下了、诺基亚倒下了、朗讯倒下了、柯达倒下了…但同时：苹果崛起了、Google崛起了、
讲师：史振钧 咨询电话：010-82593357 下载需求表
行动学习工作坊：《技术变革与战略创新》 课时：12H
技术变革与战略创新工作坊课程背景什么是新经济？什么是数字革命？什么是大数据？什么是大连接？什么是人工智能？什么是区块链？……新技术、新名词、新概念的出现让我们目不暇接，让我们产生焦虑。因为这些新玩意代表着时代的变革，而这种变革却干倒了很多大企业，也创造了很多大企业：摩托罗拉倒下了、诺基亚倒下了、朗讯倒下了、柯达倒下了…但同时：苹果崛起了、Google崛起了、
讲师：史振钧 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《管理创新与领导艺术》2天 课时：12H
管理创新与领导艺术课程概况：1．课程时数：2天/12小时2．课程对象：企业中层管理人员3．主讲老师：许晋4．培训方式：讲授、案例分析、小组练习、互动问答、讲师启发、现场演练等等课程目标：➢学会管理“读心术”，从低层次的行为管理，转向先进的心理学管理➢学会教练式管理方式，让管理变得轻松有效，提升个人领导力与团队执行力➢学会如何激发团队潜能，创造一支自动自发的高
讲师：许晋 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《新时期餐饮企业运营管理创新》(2天) 课时：12H
《新时期餐饮企业运营管理创新》|【培训课时】|2天/12课时|【培训师】|孙老师|||【课程背景】|人今天，中国餐饮行业已经进入成熟阶段，“四高一低”影响加剧，市场竞|||争|||加剧，企业面临的最大挑战依然是提高收益和利润空间。如何在高度竞争|||的市场中把握机遇，占领市场，如何在市场竞争中占有有利地位是各企业|||高层管理者关注的焦点。|||餐饮业是一个
讲师：孙红伟 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《新时期酒店企业运营管理创新》(2天) 课时：12H
《新时期酒店企业运营管理创新》|【培训课时】|2天/12课时|【培训师】|孙老师|||【课程背景】|人今天，中国酒店行业已经进入成熟阶段，“四高一低”影响加剧，市场竞|||争|||加剧，企业面临的最大挑战依然是提高收益和利润空间。如何在高度竞争|||的市场中把握机遇，占领市场，如何在市场竞争中占有有利地位是各企业|||高层管理者关注的焦点。|||酒店业是一个
讲师：孙红伟 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《连锁酒店品牌营销创新》 课时：12H
《连锁酒店品牌营销创新》|【培训课时】|2天/12课时||【培训师】|孙老师||【培训对象】|酒店管理层人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体；“讲授+方法+工具+实务”结合：|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【五“非”优势|系统专业：十多年酒店经营管理经验总结与积累，非行业外“空降兵”。||
讲师：孙红伟 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《连锁餐饮品牌营销创新》 课时：12H
《连锁餐饮品牌营销创新》|【培训课时】|2天/12课时||【培训师】|孙老师||【培训对象】|餐饮管理层人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体；“讲授+方法+工具+实务”结合：|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【五“非”优势|系统专业：十多年餐饮经营管理经验总结与积累，非行业外“空降兵”。||
讲师：孙红伟 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《酒店服务文化推动营销与品牌创新》 课时：12H
《酒店服务文化推动营销与品牌创新》|【培训课时】|2天/12课时||【培训师】|孙老师||【培训对象】|酒店管理层人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体；“讲授+方法+工具+实务”结合：|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【培训优势】|系统专业：十一年酒店经营管理经验总结与积累，非行业外“空降兵
讲师：孙红伟 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《金三角酒店互联网营销策划创新实务》 课时：12H
《金三角酒店互联网营销策划创新实务》|【培训课时】|2天/12课时|（可1天，内容以企业需求|【培训师】|孙老师||||调整）||||【培训对象】|酒店中高层管理人员、营销人员、企划人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体；“讲授+方法+工具+实务”结合：|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【五“
