网点负责人沟通技巧提升

  培训讲师:王维玲

讲师背景:
银行服务管理实战专家:王维玲【专家简介】:工、农、中、建、交、邮储省分行及地市分行特邀银行服务咨询专家招商总行及地市分行、兴业、中信、民生、广发、华夏、光大、浦发地市分行特邀银行服务管理实战专家南京银行总行、昆仑银行总行特邀银行服务管理实战 详细>>

王维玲
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网点负责人沟通技巧提升详细内容

网点负责人沟通技巧提升

一、沟通重要性解读----------格局决定布局


机遇与挑战

解读当今竞争

未来的竞争是?智商VS情商

哈佛大学的调查----人际沟通能力与职业前途

沟通让工作更有效率

沟通不良的影响

沟通影响因素分析

沟通中重要两个70%


二、知人知心沟通内涵--------布局决定结局


什么是沟通?

案例说明

讨论:你看张照片什么感觉?美还是丑?

      当你男朋友提出分手,你的**反应是什么?

知人知心沟通关键点

知人知心沟通五要素

知人知心沟通原则

世界上远的距离---咫尺天涯,不良沟通

黄金法则—真诚

白金法则—尊重

钻石法则—同理心


三、知人知心沟通技巧之提升-------不变应万变


人际沟通的重要性

赢得人心==就赢得世界

不会沟通会产生什么后果?

想成为沟通高手吗?

突破自我——理解沟通

跳出盒子——每个人都有进入盒子的时候,如何跳出来?

沟通视窗---约哈里视窗

知人知心沟通规则---五角星

知人知心沟通的高境界:五个合适      

沟**程中的三个行为:说的技巧、听的学问、问的艺术

听的艺术

说的技巧:语音、语调、语速、十字礼貌用语

问的艺术:如何有效发问

沟通中的行为技术----如何成为知己

同步法则

钓鱼法则

行为理论

何谓沟通影响力?

沟通影响力测试

沟通影响力的定义与特征

影响型沟通VS敦促型沟通


四、沟通艺术之解析 ----------万变不离其中


人性解读

性格分类测试

什么是性格

四种性格的类型:和蔼型、力量型、完美型、活泼型

与各种性格的人沟通的方法

提升沟通质量

如何打造沟通思维

如何建立积极沟通心态

如何运用沟通语言

如何运用行为学,去打造沟通行为

沟通要素

尊重是沟通前提

信任是沟通基础

理解是沟通的钥匙

行为促成行为理论

与上级沟通艺术

如何赢得领导信任

如何理解领导意图

如何处理不同意见

与下级的沟通艺术

如何让员工感觉你平易近人

如何让员工与你坦诚相见

如何与员工达成一致目标

与同事的沟通艺术

如何让同事感觉亲切

如何让同事能够信赖

如何让同事能够尊重

团队意识重要性

课程总结


 

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课程名称:《服务系列----基于客户心里的主动『营』与『销』》课程主讲:王维玲课程对象:■一线员工、销售人员课程收益:■单纯的销售已经不能让客户感动了,最佳的销售是由服务过渡而来■了解影响服务品质的因素分析,了解服务与营销的关系■提升营销影响力,提升我们的满意度,从而提升让销售,让服务为销售保驾护航■结合服务的氛围,做好服务心态、意识定位,服务从心开始,让客

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课程名称:《DISC——基于DISC客户服务》课程主讲:王维玲课程对象:■一线管理/一线员工课程收益:■明确优质服务的重要性;了解优质服务的标准,强化服务意识;■明确服务精髓所在,内外兼修,提升客户感知度,提升客户满意度■掌握高标准的客户接待规范及技能,从而更专业、更得体的为客户提供优质的服务授课方式:■讲师讲述■案例精举■情境演练■小组讨论■视频与FLAS

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课程名称:《DISC——基于DISC沟通艺术》课程主讲:王维玲课程对象:■管理者/一线员工课程收益:■了解沟通重要性,明确沟通要素、沟通原则、同时明确沟通的真谛■掌握沟通技巧,明确沟通障碍影响因素。■提高与上级沟通、下级沟通、部门的沟通质量■通过沟通改善与其它部门的工作关系,掌握沟通理念、方法和技能,实现高效管理授课方式:■讲师讲述■案例精举■情境演练■小组

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