《银行个金客户活动策划秘笈》
《银行个金客户活动策划秘笈》详细内容
《银行个金客户活动策划秘笈》
一、网点定位及客户价值分析
1、网点定位与客户价值分析的重要性
1) 现代商业银行网点定位与客户群分析重要关注点
2) 客户需求与营销挖掘的对比:为什么一个客户需要那么多个银行服务
3) 例子:招商银行网点对密集性营销活动思路的成功之道
2、各层级客户的营销策略
1) 对高价值客户要成为伙伴,知己知彼,时时思念
2) 对潜力客户要时常关心,主动沟通
3) 对大众客户要分类总结,一箭多雕
4) 对潜在客户要扩大宣传,提升服务
5) 例子:营销活动设计理念“特别的爱给特别的您”
二、营销渠道开拓之活动策划
1、活动策划流程
1)大势把握——出思路 根据每个时间点的营销重点不同(如新年**季度为吸引新资金为重点),找到适合其活动的思路,提出整体实施思路,并结合客户需求点燃项目启动的引爆点。
2)理念创新——出定位。思路确定后,选择摆脱同质化竞争的迷局,确定差异化发展的突破点,总结、提取出一个能体现银行品牌的核心理念。
3)策略设计——出方案。量身定制,针对具体活动设计一套科学、独创、前瞻且具可操作性的策略方案,策略设计包括活动的总体定位、项目理念设计、项目运作流程、项目推广策略(如:一级支行组织二级支行参与等)。
4)资源整合——出平台。帮助活动整合内外资源,包括整合、主持人、出席行领导、现场速记、礼仪接待等资源,从而创造出一个统一的操作平台。
5)费用申报、执行等。(例:“零费用”活动如何搞?)
² 特别关注:微信营销等新媒体的营销
2、银行活动的“四大形式”和“九大板块”
1)四大形式:名家讲座(招商银行邀请郎咸平讲座《中国宏观众经济分析与预测》)
商务论坛(招商银行国际青年企业家论坛会)
主题沙龙(以产品营销为导向的理财沙龙或以休闲生活为主题等)
商务考察(标杆企业学习等)
2)九大板块:养生系列(举例)
理财系列(举例)
亲子系列(举例)
艺术系列(举例)
风水系列(举例)
魅力女性系列(举例)
运动系列(举例)
休闲系列(举例)
商务考察系列(举例)
三、行动计划制定、活动现场策划
1、活动前期(策划方案、创作设计、组织邀约客户、工作人员培训)
2、活动中期(会场布置、协调沟通、服务细节)
3、活动后期(活动执行情况、活动数据分析、后期宣传报道)
四、沙龙活动主持人速成秘笈(一个普通个金部员工即可成为优秀沙龙主持人)
五、“完美邀请”流程秘笈(例:保险沙龙的邀请)
六、社区银行的活动如何做
亲子/插花/美妆/美食/生活/茶话会
翁岑老师的其它课程
《银行零售客户经理的营销技能提升》 03.19
课程名称:《服务营销综合能力提升训练》主讲:翁岑老师6-12课时课程对象:厅堂的营销人员(柜员、大堂经理、理财经理)等课程收益:1.理解并掌握银行网点服务营销理念与实务;2.了解客户经营的基础:洞察人性3.提升银行网点服务营销能力;4.学习银行理财产品营销与方案策划呈现技巧5.提升高端客户服务和维护能力;6.培育粉丝团客户:积累客户终身价值与转介绍7.参与实
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《银行网点大堂经理综合技能提升》 03.19
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《银行管理人员的高效工作习惯》 03.19
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《网点行外吸金策略》 03.19
课程名称:《网点行外吸金策略》主讲:翁岑老师6课时课程大纲/要点:头脑风暴1、银行面临的新形势及零售金融发展的新常态2、争夺目标市场策略制定客户目标制定市场目标制定产品目标3、网点经营风格(例:美国大选)二、银行外拓营销技能提升(走出去主动吸金)1、网点外拓营销提升外拓营销的意义转型的需要(利率市场化)酒香也怕巷子深(不走出去,就引不进来)两条腿走路才能更稳
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《大堂服务与营销提升》 03.19
课程名称:《大堂经理服务与营销》主讲:翁岑老师6-12课时课程背景:银行网点中大堂经理扮演着越来越重要的地位,成为厅堂管理的核心人物,是网点营业大厅服务现场的组织者和资源调配者,是在第一时间了解客户需求、分流客户、推介产品、维护客户关系、维护大堂秩序、协调网点资源,为客户提供满意服务体验的第一受理人。因此,培养新任大堂经理快速转变角色,迅速成长成为银行网点人
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