《领导力塑造》 内训

  培训讲师:杨克明

讲师背景:
杨克明博士——企业文化、绩效管理、海尔模式专家海尔企业文化体系创建人员之一清华大学、北大学、浙大等总裁班讲师青岛大学教授、北京师范大学管理学博士青岛培联执行会长、作家协会会员中国首席文化官联盟主席、青岛市品牌文化研究会秘书长中国企业文化促进 详细>>

杨克明
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《领导力塑造》 内训详细内容

《领导力塑造》 内训

**讲:领导者的角色认知

² 三项收入,两种定位

² 骨干是折腾出来的

² 付出——突出——杰出

² 成长——成熟——成功

² 领导力的来源

² 心无旁骛

² 两书一表

² 背好自己的猴子

第三讲:领导者的问题解决能力

² 问题不清零,发展等于零

² 对待问题三大理念

² 三不放过

² 问题管理三部曲

² 怎样做“小三角”

² 对待问题三种状态

第四讲:激励是领导力的核心

² 激励的实质

² 激励的意义

² 激励的原则

² 物质激励做基础

² 晋升激励定方向

² 精神激励创文化

² 激励需要设计

第五讲:领导者的高效沟通

² 高绩效团队特征

² 沟通的目的和理解方式

² 沟通的要素

² 肢体语言与信息漏斗

² 沟通的策略

² 沟通的原则

² 沟通案例

第六讲  领导者的素养修炼

² 领导者的德能功

² 领导者的三识、三性、三业、三度

² 管理的高境界

² 自主管理,自我经营

² 示范的力量

² 跟国学学领导力

 

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