《固定资产管理》_王秀荷_企业内训课程

《固定资产管理》

培训讲师：王秀荷

讲师背景：
王秀荷老师背景：中国人民大学管理学硕士、教授，著名会计、财务和管理咨询专家，职业培训师，中国注册会计师。首都经济研究会理事和咨询策划部经理，国家经贸委和国家会计学院客座教授，多家集团公司和管理咨询机构客座教授、高级顾问、曾任国际会计公司高级详细>>

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《固定资产管理》详细内容

《固定资产管理》

一、《序章：制度背景》

■财政部发布国际趋同的新会计审计准则体系

■财政部打响“内控”战役，成立专业委员会

■财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布《企业内部控制基本规范》

■《企业内部控制评价指引》《企业内部控制应用指引》和《企业内部控制鉴证指引》征求意见

■全新的制度对企业固定资产管理和内部控制带来的挑战

■如何应对挑战

二、《**部分固定资产概述和计量》

1.基本概念

■固定资产的三大特征剖析

■行业经典案例分析

2.初始计量

■外购固定资产

■案例1

■自行建造固定资产

■案例2：自营建造

■案例3：出包建造

■投资者投入固定资产

■存在弃置义务的固定资产

3.后续计量

■固定资产折旧

■固定资产的后续支出

■真正的竞争优势

4.固定资产的处置

■终止确认的条件

■处置的账务处理

■持有待售的固定资产

■盘盈盘亏

三、《第二部分新旧会计准则对比分析》

1.主要内容对照表

■固定资产的定义

■预计净残值的定义

■后续支出

■超过正常信用条件延期支付购买固定资产

■投资者投入的固定资产成本

■弃置费用

■固定资产暂估价值调整

■使用寿命、预计净残值和折旧方法的复核

2.新准则的主要特征和新旧衔接

■初始计量中的现值计量属性

■弃置费用

■预计净残值的定义

■改变盘盈的会计处理

■修改租入固定资产改良的会计处理

■新旧衔接

四、《第三部分固定资产的内部控制》

1.概述

■目的

■固定资产的主要风险

■固定资产关键控制环节

■经典案例

2.职责分工与授权批准

■固定资产业务的不相容岗位

■授权审批制度

■经典案例

3.取得和验收控制

■固定资产预算管理制度

■固定资产交付使用验收制度

■经典案例

4.使用与维护控制

■固定资产目录制度

■固定资产的折旧政策

■固定资产的维修保养制度

■固定资产的投保范围和政策

■固定资产的盘点制度

■固定资产的年末检查分析

■经典案例

5.处置与转移控制

■不同的处置方式，不同的控制措施

■出租出借固定资产的控制

■内部调拨的控制

■经典案例

五、《第四部分固定资产管理实务》

■对固定资产进行分类

■固定资产的管理部门

■固定资产的预算

■固定资产的购置

■固定资产的转移

■固定资产的出售

■固定资产的报废

■固定资产的编号

■固定资产的清查

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