《营销人员心态激励和潜能开发》
《营销人员心态激励和潜能开发》详细内容
《营销人员心态激励和潜能开发》
一、前言
1、伽利略和爱因斯坦的名言
2、人是不能被教育的,只能被提醒
3、悟和佛
4、信念 努力 结果
二、别压抑你的潜能
1、不要画地自限
2、年龄和潜能没有直接的关系
3、不要让别人的评价左右你的潜能
4、超越缺陷就能发挥潜能(力克胡哲等)
5、你认为你行,你就行
三、潜能激励
1、没有做不到的,只有想不到的。
2、突破自我受限,不要轻易说You can't
3、潜意识是把双刃剑
4、表现=潜能-干扰(心多大舞台就多大)
5、蜕变——鹰王重生
6、大象的故事
7、人体钢板--挑战成功,告诉自己我行、我能、我可以
四、销售人员应具备的良好心态
1、没有得到你想要的,你将得到更好的
2、凡事都不像你想像的那样
3、销售贵在坚持,永不放弃
4、被迫与选择
5、人生的五个字
6、"事物的本身并不影响人,人们只受自己对事物看法的影响。"--德国哲学家叔本华
五、如何从消极被动到积极主动
1、困境——我做不到A。
2、改写——到现在为止,我尚未做到A。
3、因果——过去我一直没有采取某某行动,所以到现在为止,还未学会A。
4、假设——当我采取某某行动时,我就可以做到A.
5、未来——我要去采取某某行动,我一定能够做到A.
六、营销人员如何放松心情、缓解压力
1、如何用音乐来调整压力
2、心灵动力瞑想放松训练
3、轰炸式的心灵冲击—唤醒心中的巨人!
4、超自然的力量;
七、营销人员创造性思维开发
1、如何提升创造力
2、突破思维,提升行动力
3、右脑开发顺倒背三十个词组的体验
4、几点连线
5、一笔画2000
6、塞车的体验
八、突破自我
1、囚---人---实现梦想
2、是什么阻碍了你
3、吸引力法则
4、相关视频播放
5、拥有感恩的心
钟廷挥老师的其它课程
《心灵动力-卓越团队心智训练营介绍》 04.22
《心灵动力--卓越团队心智训练营》课程介绍您的企业或本人是否有这样的困惑: 团队成员缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信,业绩难以快速提升? 团队成员缺乏激情、做事不积极主动、责任心不强? 大事做不来,小事不愿做?当面一套,背后一套 同事间沟通不畅、相互扯皮、做事不认真? 人才流失率较大,员工对企业的忠诚度不高? 团队成员能力欠缺,可是进行
讲师:钟廷挥详情
《九型人格》 04.22
《九型人格工作坊》课程大纲【前言】没有人能隐身世外,因为人无处不在你必须学会与人相处,因为你永远无法独自成功你必须学会解读人性,因为你必须通过人来实现目标你真正了解自己吗?你真正了解你身边的人吗人际关系的钻石法则--“用适合别人性格和需求的方式对应他人”九型人格无所不在!诚挚奉献关于“九型人格”的开山之作【课程背景】《九型人格工作坊》作为来源于2000多年的
讲师:钟廷挥详情
《情绪压力管理》 04.22
《情绪压力管理》课程大纲【课程背景】世卫组织称工作压力是“世界范围的流行病”,国际劳工组织发表的一份调查报告认为:“心理压抑将成为21世纪企业员工最严重的健康问题”。媒体报道,每年我国有225万人自杀,约200万人自杀未遂,同时,自杀已成为我国15岁到34岁的青壮年人群的首位死因。由此可见,情绪压力管理已成为21世纪企业管理最为迫切的课题之一。【课程说明】一
讲师:钟廷挥详情
《销售人员心态激励和潜能开发》 04.22
《销售人员心态激励和潜能开发》课程大纲【培训受益】➢突破自我思维局限,从恐惧到力量;➢对内挖潜,对外扩展可能性,改变和打造心态模式和信念系统;➢开启生命无限潜能,实现更高人生目标;➢挖掘潜能,促成深层次的心质蜕变,提升销售业绩;➢克服人性弱点、调节惯性盲点,使得生命更自由、更阳光、更富有成果;➢消除情感阻隔与潜在个性障碍,找出你一直以来拖延逃避的问题➢让销售
讲师:钟廷挥详情
《九型人格工作坊》 01.01
部分:九型人格的概述1、为什么学习九型人格2、九型人格的起源3、人格与真我的关系4、脑、心、腹三中心的探索5、九型人格立论的基础6、学习九型人格的禁忌第二部分:九型人格的自我认知1、自我测试---表格的测试性格2、对号入座---参加者表白自己的型号3、性格识别---提问探索对方的性格第三部分:不同性格的基本特性分析1、基本恐惧2、基本欲望3、对自己的要求4、
讲师:钟廷挥详情
《心灵动力--卓越团队心智训练营》 01.01
一:尊重与理解体验理解和尊重的快乐,放松心情,调整好心态,学会欣赏和赞美团队成员。二:提升自信,肯定自我以深刻的行动体验,全方位充分肯定自我,提升学员自信心。三:突破自我设限突破心理障碍,拆除自我设限,快速突破工作及生活中各方面的瓶颈。四:开发潜能挖掘潜能,促成深层次的心质蜕变,提升团队成员工作表现。五:培养责任和感恩心态培养团队成员的责任感,激发感恩的心态
讲师:钟廷挥详情
《团队沟通与执行力打造》 01.01
部份:团队沟通 一、体验与概念的区别,了解课程的特色; 二、初步体验心智突破,进而提升团队的积极性; 三、体验沟通;讲解沟通 四、企业沟程模型图:发送者----接收者; 五、了解企业沟通种类:言语沟通与非言语沟通 六、沟通的基本观念: 1、沟通是一种情绪管理; 2、沟通从“心”开始; 3、沟通中的“顺从”原则; 4、沟通的三大原则;
讲师:钟廷挥详情
中层干部管理技能提升 01.01
部分:如何转换管理思维与角色一、打破固有思维 1、表现=潜能-干扰 2、信念-努力-结果之间的关系3、人体钢板的体验二:主管的工作定位1、主管就是要让下属动起来2、主管的两难3、管理要制度化,制度化的管理不是好的管理4、企业伦理5、主管常犯的错误6、主管常用的三张表格三:主管工作中的方法1、做主管的原则2、如何与上司相处3、如何与部属相处4、主管如何指示5、
讲师:钟廷挥详情
心灵动力—卓越心智训练营 01.01
一:尊重与理解体验理解和尊重的快乐,放松心情,调整心态,学会欣赏和赞美别人。二:提升自信,肯定自我以深刻的行动体验,全方位充分肯定自我,提升员工自信心。三:突破自我设限突破心理障碍,拆除自我设限,快速突破生活各方面的瓶颈。四:开发潜能挖掘潜能,促成深层次的心质蜕变,提升生命整体素质。五:培养责任感、感恩心态培养员工的责任感,激发感恩的心态,建立成功的人生价值
讲师:钟廷挥详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20186
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15104
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184