《企业财务战略与前瞻》
《企业财务战略与前瞻》详细内容
《企业财务战略与前瞻》
模块一 企业财务战略的内容 1、企业是怎么运作的? 2、战略对企业来说意味着什么? 3、企业战略的三个层次 4、中国企业战略管理中常见的问题和误区 | 模块二 财务战略与企业战略的关系 1、企业财务战略与企业战略的融合 2、制定营销计划前的自我诊断 3、怎样建立有效的战略财务体系 4、怎样做到财务战略与业务的完美融合 |
模块三 企业财务战略环境 1、企业财务战略环境分析 2、如何从财务角度进行分析? 3、讨论:了解竞争对手的方法 4、财务战略的影响因素分析 | 模块四 财务战略的制定方法与程序 1、制定财务战略的基本原则 2、企业战略制定的实现步骤 3、讨论:企业竞争优势的来源 4、IBM战略思维模式 |
模块五 企业资金投放战略方案的设计与实施 1、投资理财方式的种类 2、各种投资工具分析比较 3、伟大的杜邦分析DuPont Analysis 4、营运资本策略及分析 | 模块六 资本市场选择与企业融资渠道分析 1、讨论:公司的钱从哪里来? 2、筹资应考虑的因素 3、融资:用会计语言讲述的企业故事 4、IPO实务:发行上市程序和进度 |
模块七 股利战略制定与实施 1、讨论:影响股利政策的因素 2、企业利润分配顺序 3、公司股利分配政策的选择 4、股利支付的程序和方式 | 实际经验分享 战略分析工具、价值链 战略成本、战略业绩考核 财务角色变革 总结和提问 |
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