企业家财务素养修炼
企业家财务素养修炼详细内容
企业家财务素养修炼
Company in Finance 公司的业务与财务
1、企业生命周期与发展规律探讨？
2、企业的经营困境与财务事项分析？
3、企业的核心价值的财务表达？
4、一个Manager基本的经营意识？
Recycle of cash flow 探寻公司的现金流
1、企业基本的金融活动分析？
2、融资渠道与融资策略探讨？
3、揭密企业资金创造机制?
4、应收账款管理技术
Explore finance reports 读懂公司财务报告
1、财务报告生产流程解析？
2、主要会计报表解读及分析？
3、财务分析的角度和核心问题？
4、企业生产经营过程分析与报表分析的融合
Decrease of spending 解密成本管控方法
1、怎样理解成本概念与成本分类？
2、管理者的成本责任认知及控制方法运用？
3、经营决策中成本概念的常见形式与应用？
4、企业成本改善的技术与措施
Improve in risk control 提升风险管控水平
1、企业经营中的重大风险分析？风险控制体系的构建方法？
2、企业基本风险管控架构模型解析？
3、解密企业运营的关键控制点
Taxation &Tax Planning 涉税事务及节税
1、采购环节、销售环节的涉税事项分析？
2、企业涉税风险分析与应对措施？
3、企业纳税筹划方法的设计与应用？
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JLF-怎样建立优秀的财务部-肖旭东 09.13
《财务创造价值》系列课程之—怎样建立优秀的财务部（500强管理经验分享）【课程背景】分享IBM、NOKIA、GE、HP、MOTO等跨国公司管理经验，国内首创课程主题，开创财务经理人学习和管理能力提升全新模式，尤其适合企业内训！现代竞争，团队制胜！要想做好财务，必须建立优秀的财务部门！怎么办？怎么建？您是否感到茫然不知所措，或者还在苦苦找寻其中的秘诀？《怎样建
讲师：肖旭东详情
内部控制欲风险管理 09.13
《财务技术创造价值》系列课程之—《内部控制与风险管理》课程介绍Let’Finance财富创造美好生活！爱财务！爱生活！课程背景致企业铤而走险，经营失败的主要原因。如何建立有效的企业管控和风险防范体系？如何确保企业运营的可靠和安全？如何确保企业经营的效率和效果？如何保证企业资产的安全？……企业面临这些实际问题，究竟该怎么办？唯一的办法就是建立有效的内部控制体系
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商业模式创新与投融资策略运作》 09.13
《商业模式创新与投融资策略运作》（创建伟大企业的行动路径图）课程介绍在这里学习，有人带领您做前瞻性的思维练习，可以得到更多的解决实际问题的指导，改变您的竞争处境；在这里交流，可以做头脑风暴式的思考，积累更多的切实可行的建议，提升您的企业定位；在这里讨论，能碰撞最前瞻最前沿的商业观念，打下您企业未来发力的坚实基础，启迪您的商业智慧；“今天企业间的竞争已经不是产
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怎样建立优秀的财务部-肖旭东 09.13
《财务创造价值》系列课程之—怎样建立优秀的财务部（500强管理经验分享）【课程背景】分享IBM、NOKIA、GE、HP、MOTO等跨国公司管理经验，国内首创课程主题，开创财务经理人学习和管理能力提升全新模式，尤其适合企业内训！现代竞争，团队制胜！要想做好财务，必须建立优秀的财务部门！怎么办？怎么建？您是否感到茫然不知所措，或者还在苦苦找寻其中的秘诀？“财务网
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《企业现金流管理与资本运营实务 09.13
企业现金流管理与资本运营实务课程介绍Let’Finance财富创造美好生活！爱财务！爱生活！课程背景现金流量管理水平往往是企业存亡的决定要素！很多企业的营运危机也是源于现金流量管理的不善！世界知名投资集团的投资评审也首先考虑的是投资对象的现金流量！当经济危机来袭，资金周转危机是企业关门破产的直接导火索！企业管理应以财务管理为中心，财务管理应以资金管理为中心，
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《超越数字、掌控预算》课程介绍Let’Finance财富创造美好生活！爱财务！爱生活！一次培训，改变您的竞争处境 一次讲座，提升您的企业定位 一次面谈，启迪您的商业智慧《财务技术创造价值》系列课程之¬资源稀缺导致需要预算的指引和约束。资源的稀缺性是经济学的基本命题，同时构成对预算的一种硬约束。世界上的资源—资金资源、人力资源、自然资源都是有限的，而可供企
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《大财有道：管理者财务素养修炼》课程介绍V9.0 09.13
《大财有道：管理者财务素养修炼》（IBM训练管理人员财务素养实际经验分享）课程介绍一次学习，改变您的竞争处境；一次交流，提升您的企业定位；一次讨论，启迪您的商业智慧【课程背景】德鲁克经过多年潜心研究发现企业的经营和管理，最重要的事情有两件，一是不断创造客户，二是减低成本；因此在企业经营过程中，大家共同努力应对激烈的市场竞争，不断开拓业务争取定单，在这过程中要
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《节税秘籍：企业税务困境突破》 09.13
《节税秘籍：企业税务困境突破》总裁特训营一次学习，改变您的竞争处境；一次交流，提升您的企业定位；一次讨论，启迪您的商业智慧【课程背景】“人的一生，只有两件事情是不可回避的。。。一件是死亡，另外一件就是纳税。。。”-汉密尔顿（美国开国元勋之一第一任财政部长）“野蛮者抗税，愚昧者偷税，糊涂者纳税，智慧者避税。”企业的经营管理，非常重要的一个工作就是打理好公司的税
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追求卓越：怎样成为优秀的财务总监 01.01
模块一Professionalinfinance:角色认知与职能定位 1、财务总监的基本角色是什么？ 2、财务总监在组织中的地位和作用是什么？ 3、财务总监应该做好哪些工作？ 4、财务总监如何参与价值创造？ 模块二Accesstobusinessoperation:核心经营能力 1、财务总监重点要关注价格、定单与合同 2、财务总监要为营销业
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怎样成为优秀的财务人员 01.01
模块一FrameworkofFinanceFunction财务工作概述 1、为什么需要会计？财务会计的价值到底是什么？ 2、财务体系路线图？财务使命和职能概述？ 3、财务核心工作和核心岗位及其职责的具体内容是什么？ 4、财务会计的过去、现在和未来是什么？ 5、案例讨论：财务使命和职能 模块二InsideofFinance财务之魂 1、每一个
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