《团队凝聚力》
《团队凝聚力》详细内容
《团队凝聚力》
**部分:团队共赢 前程似锦
l 解决难题:不懂抱团,没有团结意识,没有团队精神!
1.我就是团队 团队就是我
l 小成功靠个人,大成功靠团队
l 没有个人的英雄,只有团队的英才
l 小力量在于聚焦,大力量在于聚核
2.团队凝聚力“同”心协力
l 同心
l 同力
l 同德(同得)
3.团队凝聚力从“心”开始
l 从“心”开始
l 从“薪”开始
l 从“欣”开始
l 从“馨”开始
l 从“新”开始
4.团队凝聚力五大关键
l 共同价值观
l 信任
l 沟通
l 共赢
l 忠诚
5.团队凝聚力精神力量
l 团队使命感
l 奉献的精神
l 抱团的精神
l 付出的精神
l 共赢的精神
**部分:重点解析团队合作意识,合作思维,增加团队的神圣感,团队共赢精神!**体验方式来理解一个组织凝聚力的重要性!
第二部分:集体精神 坚不可摧
1.团队集体精神
l 集体荣誉感/耻辱感
l 集体责任感
l 集体成就感
2.集体文化的凝聚力
l 积极文化
l 关爱文化
l 分享文化
l 服务文化
l 共赢文化
l 感恩文化
3.集体归属感
l 家庭聚会
l 亲切称呼
l 情感沟通
l 情感拥抱
l 感恩答谢会
4. 凝聚人心的三大要素
l 薪酬 (薪水加酬谢)
l 成长 (成长方式)
l 共同愿景
5.凝聚人心五大要点
l 情感留人
l 愿景吸引
l 职业规划
l 前景未来
l 奖励快乐
第三部分:团队凝聚力 高效执行力
一.人才执行力的特性
1. 执行人才三大特质
l 坚守承诺
l 决不放弃
l 不找任何借口
2. 团队人才的三大作风
l 快速反应
l 马上行动
l 坚决服从
3.执行人才结果导向
l 结果思维
l 以结果说话
l 以价值交换
二.人才执行力二个标准
l 以客户结果为标准
l 以企业目标为标准
三.人才执行力三要素
l “快”速反应
l “准”确无误
l “狠”心完成
四.人才执行力4R结果管理
l 结果定义 (Result)
l 一对一责任 (Responsibility)
l 检查与改进 (Review)
l 及时奖罚 (Reward)
人才执行力是企业的生产力,执行力直接影响工作效率,往往决定业绩的成败!
第四部分:团队凝聚力的“精气神”
l 共同的愿景
l 融入的力量
l 推崇的力量
l 事业的力量
l 担当的力量
l 榜样的力量
l 三“关”的力量
l 感恩的力量
l 打造团队坚定不移的信念,团队就会生生不息的力量!
本课程的重点内容在课程呈现讲解出来!
我们热情的邀请你一起来参加董老师的课程,感受久违的成长快乐!
董波浪老师的其它课程
《引爆内驱力——打造销售精英团队》 - 06.14
-271732-301926《引爆内驱力——打造销售精英团队》00《引爆内驱力——打造销售精英团队》主讲:董波浪eq\o\ac(○,¢)课程目的企业的发展离不开开源和节流,品牌战略销售与服务是开源其它一切都是成本,销售团队的生死关系企业的未来与发展,如今二十一世纪的商业环境越来越复杂.产品同质化,过剩化,竞争化使企业举步维艰,如履薄冰,战战兢兢,稍有大意就可
讲师:董波浪详情
《赢在责任心 强在执行力》二天 06.14
center-302260《赢在责任心强在执行力》0《赢在责任心强在执行力》主讲:董波浪-104775347345eq\o\ac(○,¢)课程目的-771525450723000-1133475113538000后疫情时代企业的市场竞争越发具有严峻性,产品的规格、质量、服务有了更高的要求,21世纪市场经济,无论是企业客户还是个人对企业的要求已经是零缺陷,零麻
讲师:董波浪详情
《赢在责任心 强在执行力》一天 06.14
343835-388524《赢在责任心强在执行力》00《赢在责任心强在执行力》主讲:董波浪eq\o\ac(○,¢)课程目的-1143000115189000后疫情时代企业的市场竞争越发具有严峻性,产品的规格、质量、服务有了更高的要求,21世纪市场经济,无论是企业客户还是个人对企业的要求已经是零缺陷,零麻烦,零容忍的地步,唯有提高产品品质,行业口碑和不断提高企
讲师:董波浪详情
《职场效率高效沟通管理》 06.14
center-302260《职场效率高效沟通管理》00《职场效率高效沟通管理》主讲:董波浪eq\o\ac(○,¢)课程探索★为什团队么沟通不顺利------因为沟通不到位,不明确,不及时,不反馈!★为什么对下沟通不执行------因为没有执行标准,不清楚,无法自我定量!★为什么平行沟通没效率------因为沟通没有量化,没有检查,没有流程化!★为什么团队沟通
讲师:董波浪详情
《中高层管理者综合能力提升》----MTP修炼 06.14
-875581-293297《中高层管理者综合能力提升》----MTP修炼00《中高层管理者综合能力提升》----MTP修炼主讲:董波浪-152400394970eq\o\ac(○,¢)课程目的中高层管理干部处于承上启下的位置,在各项工作中发挥着重要的桥梁纽带作用,他们既是决策的参与者、制定者,又是决策的传达者、执行者;既是领导的参谋与助手,又是下属的领导者
讲师:董波浪详情
《阳光心态修炼与正能量团队》一天 06.14
47625-304800《阳光心态修炼与正能量团队》00《阳光心态修炼与正能量团队》主讲:董波浪课程目的后疫情时代企业面临的生态危机变数实在太大,前所未有的商业竞争环境,产品竞争白热化,资本运作杠杆化,新生代人才迭代化,原材料替代化、人力成本高值化,生存环境越来越艰难,企业的风险系数正在趋势上升,面对今天的现实,企业不得不得重新考虑四个维度的更新“商业模式,
讲师:董波浪详情
《商战铁军---打造卓越销售团队》情景体验式沙盘 06.14
-74919-407254《商战铁军---打造卓越销售团队》情景体验式沙盘-----------赋能团队生命力00《商战铁军---打造卓越销售团队》情景体验式沙盘-----------赋能团队生命力主讲:董波浪eq\o\ac(○,¢)沙盘目的商业竞争越来越残酷,行业属性越来越精细化,经济下行利润率在逐年递减,企业战略能否高效实施,达成企业经营目标,企业人才软
讲师:董波浪详情
《商战铁军——卓越共赢团队》体验式情景沙盘》一天 06.14
219974-405442《商战铁军---卓越共赢团队》情景体验式沙盘--------赋能团队生命力00《商战铁军---卓越共赢团队》情景体验式沙盘--------赋能团队生命力主讲:董波浪eq\o\ac(○,¢)沙盘目的商业竞争越来越残酷,行业属性越来越精细化,经济下行利润率在逐年递减,企业战略能否高效实施,达成企业经营目标,企业人才软实力是企业在竞争中脱
讲师:董波浪详情
《完善心智模式与系统思维》二天 06.14
-571501-304800《完善心智模式与系统思维》00《完善心智模式与系统思维》主讲:董波浪eq\o\ac(○,¢)课程价值¢一个人心智模式决定他的成就!——英E.F.舒马赫¢心智模式决定一个人思考方式与行为方式——麻省理工大学教授:彼得.圣吉改变过去定势思维意识,转化宽频的思维层级改变过去单项思考方式;转化整体的系统思考改变过去局限思维路径,转化应变性
讲师:董波浪详情
《凝心聚力——赋能卓越团队凝聚力训练营》二天一夜 06.14
-600075-400050《凝心聚力——赋能卓越团队凝聚力特训营》00《凝心聚力——赋能卓越团队凝聚力特训营》主讲:董波浪eq\o\ac(○,¢)课程目的后疫情时代市场竞争越来越残酷,企业的生存现状越来越艰难,人力成本增加,利润率逐年下降,新生代人才能力脱节,内耗严重,管理团队没有系统训练化,企业的发展严重受阻,今天企业可持续的生命力一半来自于硬件,一半来
讲师:董波浪详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20186
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15104
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184