顾问式销售技巧与客户发展训练营

  培训讲师:任朝彦

讲师背景:
任朝彦老师——David.Ren硕士(MBA.IT项目、CMO、法学背景)中国电子科大硕士;3年度“外企十佳经理人”国家注册人力资源师、注册律师管理与营销职业经理人15年资历中国渠道招商策划与招商模式设计专家工业品认证“PSS,CPS,NP 详细>>

任朝彦
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顾问式销售技巧与客户发展训练营详细内容

顾问式销售技巧与客户发展训练营

**单元:企业盈利与客户营销的价值

u 企业持续发展由谁决定

u 如何获取竞争优势 

u 客户环境与客户认知

u 客户的特点

客户需求与客户发展

u 我们在卖什么

u 产品的差异性表现

u 你卖的是价值,而不是产品      

u 客户的关注点

第二单元:顾问式销售与客户关系发展

u 什么是顾问式销售

顾问式销售与传统销售的区别

u 客户认知

u 谁是我们的客户

u 购买的决策过程

u 客户在购买中的考虑因素

u 客户需要我们提供什么

u 客户的购买影响

u 客户的购买流程


第三单元:顾问式销售人员的三个专业“功课”

u 一:客户分析与客户发展

客户分析关键要素

u 如何有效确定客户需求

u 评估和筛选准客户

u 二:如何做好售前准备

u 掌握全面的“知识包”

u 制定充分的策略计划

u 有效的准备流程

u 营销前的四个影响力设计

u 三:如何有效接触客户

u 梳理客户行为

u 寻找关系“按钮”

u 准确确定客户关系中的“角色”

u 定位客户角色与关系发展计划

u 如何影响客户对您的期待


第四单元:面对面的顾问式客户销售技巧


u 提问式引导客户

u 如何引导出客户的顾虑

SPIN销售的流程

u 成功的启动的三步骤

u 打开话题

u 如何赢得客户的好感

u 投石问路—成功的SPIN需求调查分析

u 如何了解客户需求

u 销售中确定客户需求的技巧

u 开放式问题与封闭式问题

u 成功的SPIN需求调查分析

u 情境型问题如何更加有针对性

u 问题型问题如何挖掘

u 内含型问题如何深入

u 需要型问题如何展开

u 运用SPIN常见的注意点

u 客户问题的按钮

u 与客户分享问题

u 如何将问题转化为客户的痛苦

u 客户痛苦的扩大化

u 客户痛苦的“追杀”

u 如何将客户痛苦升级

u 拦截客户的舒适区

u 为什么不要让客户进入他的舒适区

u 如何给建立您和客户的共同愿景

u 如何将愿景变为利益

u 与客户共同陶醉“这个愿景”

专业的推荐吸引客户

u 产品推介的方法

u 产品推介的技巧

u 产品演示的要点

u FABE专业销售

u FABE的专业工具

u FABE专业陈述

u 说服客户的原则

u 说服客户的策略

u 说服客户的步骤

u 说服客户的技巧

u 说服各类型客户

u 分析不同客户的人际发展类型 

u 四个人际风格的分析

黄色人的特质和沟通销售要点

u 红色人的特质和沟通销售要点

u 蓝色人的特质和沟通销售要点

u 绿色人的特质和沟通销售要点

u 客户的异议

u 客户的异议就是机会

u 解决客户的异议

u 异议分析

u 如何应对客户的异议

u 如何应对因各户个性问题而产生的异议

u 异议和客户满意



第六单元:如何**细节推进客户销售关系发展

u 销售过程的细节

u 细节决定成败

u 没有准备就准备失败

u 资料的专业整理

u 信息的专业表达

u 面对面的专业呈现

u 如何建立客户对您的专业感知

u 如何向客户传递积极的态度

u 如何与客户表达竞争对手的信息

u 沟**程的回顾

u 创造性思考

 

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课程背景:打造一支能打硬仗的中层队伍是每个老总梦寐以求的,但中层经理的问题往往也是老总们最头疼的。中层觉得自己最累,老总们觉得中层执行不力,基层员工觉得中层瞎指挥。多数中层都是从基层做起来的,而且往往是在基层工作很出色的,绝大部分是因为业务能力出色,对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能,本课程就是建立在培训和

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