升级心智,熔炼团队
升级心智,熔炼团队详细内容
升级心智,熔炼团队
**单元:熔炼金牌团队之——共同信念
1、成就与毁灭的力量—信念系统BVR
2、什么是心智模式?
3、局限性信念——执行力缺失的真相
4、快乐工作的指南针:价值观
5、工作的意义由自己赋予
6、组织的共同信念/价值
7、什么是团队?
8、团队的九大特征
9、团队价值观平衡轮
10、用企业文化强化团队价值观
11、团队活动—甲地乙地
第二单元:熔炼金牌团队之——感恩惜缘
1、为什么需要感恩?
2、知恩-感恩-报恩
3、福田心耕:恩田、悲田、敬田
4、感恩父母——孝敬
5、感恩企业——忠信
6、感恩团队——惜缘
7、感恩工作——主动
8、团队活动——感恩
第三单元:熔炼金牌团队之——责任感
1、责任感与道德
2、我是一切的根源
3、对症下药:责任感缺失的根结
4、责任感缺乏的表征
5、没有任何借口,对结果100%负责。
6、你≠你的职位
7、团队的“好人”与“坏人”
8、避免职场托付心态
9、如何有效提升责任感
10、感召现象
11、团队活动-选择
第四单元:熔炼金牌团队之——共同愿景
1、目标与生涯规划
2、目标的三个层次
3、平衡的艺术:过程和终极目标
4、如何制定有效目标:PE-SMART原则
5、心灵彩排:更有效达成目标
6、将组织与个人愿景完美融合
7、团队活动——目标承诺宣言
第五单元:熔炼金牌团队之——信任
1、人之初,性本善。
2、行有不得,反求诸己
3、《弟子规》的智慧启示
4、团队成员的包容与宽恕
5、感召现象的奥秘
6、团队中的“六和敬”
7、团队活动——信任游戏
第六单元:熔炼金牌团队之——沟通
1、有效沟通三要素
2、有效沟通的步骤
3、如何迅速建立亲和感
4、如何有效“批评”对方
5、如何配合团队成员
6、如何有效的回应对方
7、团队成员沟通时的角色定位
8、团队冲突与习惯性防卫
9、向上、向下与平行沟通技巧
10、团队和谐的“四摄法”
11、团队活动——选择
第七单元:熔炼金牌团队之——情绪智能(EQ)
1、什么是情绪智能
2、情绪的真正来源
3、情绪的错误认识
4、抽离法-迅速摆脱负面情绪
5、借力法-如何获得优良状态
6、《水知道答案》的启示
7、情绪与身心健康的关系
8、如何有效的减压
第八单元:熔炼金牌团队之——自我超越
1、身份与角色
2、提升自我价值:自信、自爱、自尊
3、职场中的“自我”与“大我”
4、团队领导与成员之间的身份定位
5、心量决定未来成就
6、察觉与改变:成就高尚的人格
7、团队活动——肯定宣言
第九单元:熔炼金牌团队之——共赢
1、系统的世界
2、线性思维与系统思考
3、三赢原则:我好,你好,世界好。
4、幸福人生的大根大本:伦常大道1、系统的世界
2、线性思维与系统思考
3、三赢原则:我好,你好,世界好。
4、幸福人生的大根大本:伦常大道
5、有效思维工具:理解层次
6、如何进行正确的生涯规划
7、利人方能利己——广行布施
8、团队活动——红与黑
5、有效思维工具:理解层次
6、如何进行正确的生涯规划
7、利人方能利己——广行布施
8、团队活动——红与黑
袁立君老师的其它课程
卓越心智模式修炼工作坊 01.01
单元:我是一切的根源1、什么是心智模式2、意识与潜意识3、原因人VS环境人4、托付心态5、转移负担效应6、心理投射效用7、自我察觉的步骤8、心智模式的沼泽地9、感召现象的解析10、行有不得,反求诸己11、觉察心灵蛛网:观照回向第二单元:升级心智软件——信念系统1、信念系统2、信念的力量3、心灵囚徒:觉察局限性信念4、境由心生:你创造了自己的“真实”5、罗森塔
讲师:袁立君详情
中华智慧与组织文化变革 01.01
一、组织文化概念篇1、什么是组织文化?2、信念、价值观、规则3、组织运作的逻辑层次4、组织主文化与亚文化5、周边文化与和核心文化6、组织文化的系统与“共赢”7、组织中的“家文化”8、企业伦理与组织文化二、组织文化认知篇1、组织愿景、身份、价值观之间的关系2、组织文化的功能1)导向功能——行为规范的指南针2)凝聚功能——员工之间的粘合剂3)激励功能——自动自发
讲师:袁立君详情
NLP教练管理实用技巧 01.01
单元:教练基础▲“三赢”与系统平衡▲教练平衡轮圈▲亲和关系▲调控对方的状态▲3R聆听技巧▲先跟后带法▲链接与抽离▲教练的15个假设前提▲常用教练发问技巧第二单元:目标与信念系统▲教练的步骤▲教练的重心▲目标的PE-SMART原则▲目标确定法▲ABCD法则▲信念系统▲正面动机与深层需求▲局限性信念▲沟通影响力因素▲意义换框法第三单元:教练专业对话架构与技巧▲厘
讲师:袁立君详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21170
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20254
- 3行政专员岗位职责 19063
- 4品管部岗位职责与任职要求 16233
- 5员工守则 15471
- 6软件验收报告 15410
- 7问卷调查表(范例) 15123
- 8工资发放明细表 14564
- 9文件签收单 14208