《伤害预知预警活动（KYT）》

伤害预知预警活动（KYT）

[pic]

概述：
伤害预知预警活动简称KYT(Kiken Yochi
Trainning)，是针对生产的特点和作业工艺的全过程，以其危险性为对象，以作业班组
为基本组织形式而开展的一项安全教育和训练活动，它是一种全员性的“自我管理”活动
，目的是控制作业过程中的危险，预测和预防可能发生的事故。KYT起源于日本住友金属
工业公司的工厂，后经三菱重工业公司和长崎赞造船厂发起的“全员参加的安全运动”，
经中央劳动灾害防止协会的推广，形成了技术方法。它获得了广泛的运用，遍及各个企
业，我国宝钢首先引进了此项技术。
本课程将详细讲解KYT活动的起源、方法、实施步骤等，并通过实际演示和操作等方法让
学员真正了解KYT活动效果大于形式的精髓。

培训期望：
1. 熟悉KYT活动的背景与目的
2. 掌握KYT活动要领
3. 熟悉KYT活动的背景

培训对象：部门负责人、安全管理主管及专员、车间主任、班组长或一线员工

授课方法：讲授实例、案例分析研讨、经验分享、实际演示与实际操作等

课程大纲：
一、KYT概述
1-1 目的
1-2 KYT起源
1-3 KYT实施成果
案例：某公司实施KYT活动前后及成效展示
1-4 KYT实施误区与正确理解KYT活动
二、推进前准备
2-1 成立KYT活动小组
2-2 人员分工
2-3 案例展示
三、KYT推行4R步骤
3-1现状把握（危险因素找出）
3-2本质追究（找出重点危险）
3-3制定对策（针对重点危险提出对策）
3-4制定对策（选出最优化的重点安全实施项目）开展手指口喊活动



【陈秀明老师简介】
*培训师、
*咨询师、
*职业经理人
*生产管理专家
*国家注册企业培训师
*国家注册安全工程师

【任职经历】
陈秀明老师，国家注册企业培训师、国家注册安全工程师，曾就职于三星、盖茨、APP等
世界知名跨国工作，行业分布电子、机械、造纸及整车制造等行业，拥有11年工厂安全
环境管理及六年精益生产管理工作经验，并拥有六年精益生产及安全部门负责人管理经
验。

【工作能力】

陈老师在企业工作中，多次参与包括班组标准化建设、精益生产全面导入、环戊烷切换
设施风险评估、集团风险指标管理、涂装建设工程等重大项目的管理，多次参加类似AO
N等知名跨国保险经纪公司的安全交流及风险指标管理活动，并帮组企业在一年内，从集
团内风险指标评选倒数第一名扭转成第一名。通过借鉴跨国公司先进管理经验与理念、
与国内外知名专家交流及多次赴国外参观交流等渠道，积累了较丰富的现场管理及安全
管理经验和技术。陈老师成功运作的咨询项目包括班组建设及一日班组长路线导入、全
面6S管理导入、ISO14001&OHSAS18001体系导入、企业安全文化建设、现场目视化管理导
入等。

【培训理念】
陈老师以丰富的实践经验为基础，借鉴跨国公司的成功经验，结合现代企业精益生产及
EHS（环境健康安全）管理的特点，力求课程内容的先进性、系统性、指导性和可操作性
，注重理念、方法的讲授。他设计和实施了大量的培训课程，包括《班组长管理技能训练
营》、《全面6S管理与现场管理意识提升》、《团队建设》、《目视化管理技巧》、《精益生产
概论与精益意识》、《8D
快速解决问题》、《现场改善实战训练》、《全员生产保全TPM》、《杜邦安全管理理念分享与
零事故安全意识》、《企业核心安全文化打造》、《安全培训师培训》、《EHS
经理人培训班》、《高阶主管安全意识与能力提升培训》、《挂牌上锁（Lockout/Tagout）
培训》、《承包商安全培训》、《EMS&OHSAS体系知识与审核技巧》、《安全行为观察（BBS）
培训》等。

【培训风格】

陈老师在培训中，注重培训效果，能深入浅出，理论联系实际，并结合成人教育的特点
，注重学员的参与，采用案例分析、角色扮演、情境游戏等交互式、启发式教学，深入
浅出，确保课程具备良好的实践性，让学员学为所用，学有所用。
【核心课程】
《精益生产》
《TPM全员生产保全》
《班组长管理技能训练营》
《全面6S推进与目视化管理》
《EHS经理人核心技能训练营》
《卓越班组长安全管理及班组安全建设》
《杜邦安全管理理念与零事故安全意识》

【部份服务企业】
曾受益于陈老师课程的学员来自于：国家电网昆山电力公司、南京电力公司、溧水电力
公司、南京远能、大连固特异轮胎有限公司、苏州伊索来特耐火纤维有限公司、儒拉玛
特自动化技术(苏州)有限公司、佛吉亚（上海）座椅部件有限公司、NGK（苏州）环保陶
瓷有限公司、SEW－电机（苏州）有限公司、无锡罗地亚精细化工有限公司、张家港中粮
包装有限公司、玉石精细化工（无锡）有限公司、拉罗克斯过滤技术(苏州)有限公司、
佳能（苏州）有限公司、耐普罗机械（苏州）有限公司、苏州好灵通金属制品有限公司
、罗斯蒂精密制造（苏州）有限公司、大同电力机车、武汉铁路机务段、龙源石膏、南
京第二十八研究所、中国储备粮管理总公司、岳阳烟草…….

【学员评价】
安全管理类课程的学员评价：
周先生----老师用举例和肢体语言表达课程内容，很容易接受。通过此次培训让

我了解到安全的重要性，要让自己的员工都树立“零”事故安全意识，努力做到“零”事故
安全生产。
章先生----在工作中要加强对员工的安全意识教育，及时发现生产中存在的安全

隐患，要求员工严格按操作规程作业，以减少事故发生的可能性，尽量把事故消灭在萌
芽状态。
王先生----我认为“工伤事故分析”部分很有价值。它使我明白了事故发生的原
因，也让我了解到如何去预防这些事故的发生。 高先生----
“冰山理论”部分很有价值，通过可见的小事故透视隐藏的更大隐患。课程内容安排合理
，语言生动，感染力强。
厉先生----课堂案例分析，带给我极大的收益，今后要提升安全意识，预防事故
发生。
现场管理类课程学员评价：
第一次听到这样实用的课，收益匪浅，意犹未尽！
——湖州龙门实业集团董事长 施细毛
陈老师不仅讲理论，重要的是讲具体管理手法，是手把手的企业老师。
——格瑞斯集团生产副总 刘马林
第一次在公开课上使我们企业的问题得到了实际解决。
——兄弟科技集团生产总监 沈银元
陈老师的课深入浅出，生动耐人寻味，实用性强。学完后可以迅速应用到工作中去，一
改传统的培训模式，让人耳目一新。我要推荐相关部门经理、老总多来听陈老师的课。

——华通机电集团生产总监 张总监
陈老师帮助我们解决了目前最关键的不能按时交货的问题。
——亚太机电生产副总　 王总

陈秀明老师的其它课程