《双赢商务谈判》 温爽老师

  培训讲师:温爽

讲师背景:
温爽(温柯然)讲师个人简介【资历背景】★北京大学《和谐之道》国学讲堂创始人★中国传统文化与企业管理应用课题组组长★王阳明心学智慧传播者★北大EMBA班、清华总裁班、人大MBA班特邀讲师★中华营销培训网总裁★欧洲大学工商管理博士学位DBA班特 详细>>

温爽
    课程咨询电话:

《双赢商务谈判》 温爽老师详细内容

《双赢商务谈判》 温爽老师

开篇:谈谈谈判文化

1、现代商务谈判生态全景图

2、易经与谈判文化

3、鬼谷子的阴、谋、诡、计

一、谈判准备

1、情报信息 的12种搜集途径及方法

2、谈判人员的调度与配合矩阵图

3、环境的作用与准备

4、训练:作战地图动手绘

二、谈判前的情势分析

1、视频案例:他是如何分析情报的?

2、蝴蝶效应与关联情形分析

3、运用SWAT进行谈判优势分析

4、根据谈判情势设计谈判方向

三、谈判心理与沟通

1、马斯洛的心理需求层次图

2、六种参与谈判人的职位需求表

3、谈判需求曲线模型

4、FBI读心术

5、如何进行谈判引导优势

四、谈判开局

1、谈判开局的三种方式

2、利用开局流程进行关系升级

3、如何发现和使用谈判者的后设程序

五、摸底十大技巧

1、各司其职法

2、无意插柳法

3、引蛇出洞法

4、信息诱饵法

5、态势反应法

6、咖啡时间法

7、假设沟通法

8、捭阖**法

9、以高推低法

10、沉锚卧底法

六、三国报价与对策

1、西欧报价法及应对策略

2、日本报价法及应对策略

3、中式报价法及应对策略

七、谈判中的十大策略

1、限制资格法

2、BATNA法

3、原则博弈法

4、一贯做风法

5、权力有限法

6、讲师知名法

7、创造筹码法

8、时限压力法

9、围魏救赵法

10、狐假虎威法

八、谈判的三大障碍

1、僵局及其应对策略

2、劣势及其应对策略

3、反对及其应对策略

九让步策略

1、如何消除签约的首要障碍

2、有控制地影响客户

3、不断创造博弈的筹码

十、签约成交

1、14个促签技巧

2、催眠式签单

3、双赢合作

4、创造客户剩余价值

5、送客户一朵红花

案例模拟专场

根据现场情况进行:全部学员分为甲方乙方进行实战演练。(约45分钟左右)

 

温爽老师的其它课程

  温先生曾任某大型公司市场经理,有着10年丰富的企业销售工作和6年培训经验,熟知现代企业营销中存在的问题。他擅长营销管理、销售技巧、个人发展等培训课程,温先生授课风格热情、生动、幽默,深入浅出,能将西方先进的管理理念与中国的实际情况有机结合,具有极强的实用性。  温先生开发的管理与营销课程是在实际操作和研究的基础上,结合国内外各类企业的真实案例,专为企业拓

 讲师:温爽详情


  课程内容】一个从陌生到朋友后成为忠诚客户的历程  销售信息商务情报  ◆看哈佛案例电影《教父》学信息收集  ◆得信息者赢销售,得情报者得天下!  ◆客户定位:谁是我们的准客户  ◆以客户为中心的信息收集途径与道德考虑  ◆如何追踪、锁定准客户  ◆情报价值的分析与使用  ◆游戏:寻找现场的一位驴友  电话销售  ◆电话使用说明书  ◆声音的舞台-看你如何

 讲师:温爽详情


一、收集信息,找到客户谁是我们的准客户准客户的行为轨迹收集信息的方法如何追踪、锁定准客户了解并强化顾客购买愿望的技巧SPIN模式二、销售拜访开场的重要意义如何应对拒绝客户如何规划一个好的开场做好开场的关键行为与步骤如果应对拜访中遇到的异议小练习三、电话销售技巧接听、拨打电话的基本技巧和程序接听、拨打电话的基本技巧接听和拨打电话的程序转达电话的技巧应对特殊事件

 讲师:温爽详情


企业人才发展计划系列#61550;A阶段:团队建设工作坊#61550;B阶段:量身定做“素质提升”工作坊#61550;C阶段:企业实践计划(企业T-action)#61550;企业CP和NLP(神经语言心理学):企业教练理论课程和NLP管理工作中应用一、企业人才发展计划A阶段:团队建设工作坊工作坊目的:#61692;真实反映团队目前的真实状况,给团队照“镜子

 讲师:温爽详情


销售信息商务情报◆看哈佛案例电影《教父》学信息收集◆得信息者赢销售,得情报者得天下!◆客户定位:谁是我们的准客户◆以客户为中心的信息收集途径与道德考虑◆如何追踪、锁定准客户◆情报价值的分析与使用◆游戏:寻找现场的一位驴友电话销售◆电话使用说明书◆声音的舞台-看你如何来(销售)表演◆电话销售中NLP的使用◆找对人办对事:如何突破秘书关◆电话销售的28个细节◆电

 讲师:温爽详情


模块:国学与素养▲物格而后知致,知致而后意诚,▲意诚而后心正,心正而后身修;▲修而后家齐,家齐而后国治,国治而后天下平。▲“父母呼应勿缓父母命行勿懒”与听领导的话。▲“父母教须敬听父母责须顺承”与孝顺父母和尊敬领导。视频学习:《驴子孝》▲“冬则温夏则凊亲所好力为具”与心细如丝照顾下属与员工。故事讲解分享:《天下无双,江夏黄香》▲“晨则省昏则定出必告反必面事虽

 讲师:温爽详情


部分:《弟子规》——孝敬篇解读1.“父母呼应勿缓父母命行勿懒”原意解读与员工执行力2.“父母教须敬听父母责须顺承”原意解读与员工服从视频学习:驴子孝3.“冬则温夏则凊亲所好力为具”原意解读与心细如丝以客户为中心的服务故事讲解分享:天下无双,江夏黄香4.“晨则省昏则定出必告反必面事虽小勿擅为苟擅为子道亏”原意解读与岗位责任制5.“居有常业无变”原意解读与员工敬

 讲师:温爽详情


综述:五千年传统文化思想生态图篇:大学之道:谓人生之道,谓企业管理之道1、中国企业管理中存在的问题与根本解决之道2、探寻企业管理中的根本规律3、道思想与企业文化管理4、大学之道的三钢八目第二篇:大学修心之道:格物、致知、诚意、正心1、格物-穷尽事物的根本管理智慧2、致知-得到事物真象的路径3、诚意-正念与慎独谓企业家修身的核心4、正心-毛泽东的本管理心法-心

 讲师:温爽详情


讲:解读“礼仪之邦”的礼乐文化1.礼乐文化是中华民族的独特创造2.礼的核心——敬3.乐的核心——和4.传统礼仪与人文奥运——礼乐背后蕴藏的文化精神(赏析08北京奥运主题曲《我和你》)5.对孔子学院走俏海外的思考第二讲:国学思想对礼仪的影响1.先有此“孝”才有彼“笑”——孝悌是中国文化的基础2.人而不仁,如礼何?人而不仁,如乐何?——国学中的仁爱思想是一切礼仪

 讲师:温爽详情


讲:见贤思齐1.学而时习之,不亦说悦乎2.有朋自远方来,不亦乐乎3.独乐乐,众乐乐4.四海之内皆兄弟案例:北京2008奥运会开幕式第二讲:立德修身1.人与人之间的关系2.人与自然之间的关系3.人与道之间的关系案例:1.现行车辆,换来数日蓝天2.快乐资产负债表第三讲:忠孝天下1.为人谋而不忠乎!与朋友交而不信乎2.忠告而善道之,不可则止,毋自辱焉3.小孝治家,

 讲师:温爽详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有