弟子规——企业版
弟子规——企业版详细内容
弟子规——企业版
**部分:《弟子规》——孝敬篇解读
1. “父母呼 应勿缓 父母命 行勿懒”原意解读与员工执行力
2.“父母教 须敬听 父母责 须顺承” 原意解读与员工服从
视频学习:驴子孝
3.“冬则温 夏则凊 亲所好 力为具” 原意解读与心细如丝以客户为中心的服务
故事讲解分享:天下无双,江夏黄香
4.“晨则省 昏则定 出必告 反必面 事虽小 勿擅为 苟擅为 子道亏” 原意解读与岗位责任制
5.“居有常 业无变” 原意解读与员工敬业爱岗,归属感
视频学习:永远不离开公司
6.“物虽小 勿私藏 苟私藏 亲心伤 亲所恶 谨为去 身有伤 贻亲忧 德有伤 贻亲羞”,“勿以善小而不为,勿以恶小而为之” 原意解读与员工思想道德
7.“亲有过 谏使更 怡吾色 柔吾声,谏不入 悦复谏 号泣随 挞无怨”
原意解读与向领导提合理化建议
故事分享:孝感动天
8.“亲爱我 孝何难 亲憎我 孝方贤 亲有疾 药先尝 昼夜侍 不离床”
原意解读与员工尽忠尽职
视频学习:不在恨父母
9.“丧三年 常悲咽 ” 原意解读与经验教训
第二部分:《弟子规》——悌睦解读
1、“兄弟睦” 原意解读与员工之间的团结相处
视频学习: 桃园三结义
2、“财物轻,言语忍” 原意解读与厚德载物
3、“长者先,幼者后” 原意解读与礼贤下士
4、“长呼人,即代叫” 原意解读与上传下达
5、“勿见能” 原意解读与韬光养晦
6、“路遇长,疾驱揖” 原意解读与礼仪规范
7、“低不闻,却非宜” 原意解读与沟通能力
视频学习 : 17岁秘密
8、“事诸父,如事父” 原意解读与大爱思维
9、“朝起早,夜眠迟” 原意解读与惜时观念
视频学习:死神的账单
10、“晨必盥,兼漱口” 原意解读与健康管理
11、“冠必正,纽必结” 原意解读与外在形象
12、“步从容,立端正” 原意解读与形体礼仪
现场训练:肢体语言
13、“缓揭帘,勿有声” 原意解读与专心、细心、恭敬心。
14、“事勿忙,忙多错” 原意解读与时间管理
现场训练:时间管理
15、“勿畏难,勿轻略” 原意解读与勇于承担
16、 “将入门,问孰存” 原意解读与服务素质
互动:“照镜子”游戏
1、**“照镜子游戏”自我体验,自我发现,自我改正
2、在《弟子规》理论与游戏体验“立体式”的“修身”改掉以上“毛病”
第三部分:《弟子规》------诚信、亲仁解读
1、“凡出言,信为先” 原意解读与诚信管理
2、“话说多,不如少” 原意解读与少说多做
3、“见未真”“知未的” 原意解读与处事态度
现场互动游戏:水的容量
4、“事非宜,勿轻诺” 原意解读与三思而行
5、“不关己,莫闲管” 原意解读与心无旁骛见贤思齐,以人为鉴
6、“闻誉恐,闻过欣” 原意解读与谦卑处世
7、“无心非,名为错”与“过能改,归于无”“是人,皆须爱” 原意解读与250法则
8、“行高者,名自高” 原意解读与人格魅力
9、“己有能”与“人所能”“勿厌故,勿喜新” 原意解读与坚持不懈
10、“人不闲,勿事搅” 原意解读与察言观色
11、“道人善,即是善”“善相劝,德皆建” 原意解读与建设性批评
12、“与宜多,取宜少” 原意解读与付出精神
13、“己所不欲,勿施于人”“恩欲报,怨欲忘” 原意解读与感恩的心态
14、“待婢仆”“慈而宽” 原意解读与亲和力
现场训练:领导力和沟通技巧
15、“能亲仁”与“近朱者赤”“不亲仁” 原意解读与“近墨者黑”
互动:“正心杆”游戏
从而使学员领悟以感恩共赢的思考立场扩大人际关系的更大可能性,也深深体会到团队赢的真正原因:包容,感恩。
第四部分:感恩与忠诚
1、感恩是可以培育的
视频学习:想起老妈妈
2、感恩于自己的组织
3、努力使自己感恩;
视频学习:鑫秋的故事
4、危难是检验感恩的佳工具
5、优秀的人格和报恩思想;
视频学习:母亲
6、建立良好的人际关系。
7、忠诚于企业--敬业爱岗;
8、忠诚于企业--集体荣誉至高无上
9、忠诚于企业--维护公司利益
视频学习:水知道答案
互动游戏:真正的感恩
第五部分:结业典礼
企业高领导发表演讲
目的:让参训者归属企业,认同领导,感恩企业、领导、同事……。
温爽老师的其它课程
营销实战专家:温爽 01.01
温先生曾任某大型公司市场经理,有着10年丰富的企业销售工作和6年培训经验,熟知现代企业营销中存在的问题。他擅长营销管理、销售技巧、个人发展等培训课程,温先生授课风格热情、生动、幽默,深入浅出,能将西方先进的管理理念与中国的实际情况有机结合,具有极强的实用性。 温先生开发的管理与营销课程是在实际操作和研究的基础上,结合国内外各类企业的真实案例,专为企业拓
讲师:温爽详情
企业金牌营销人研讲训练营 01.01
课程内容】一个从陌生到朋友后成为忠诚客户的历程 销售信息商务情报 ◆看哈佛案例电影《教父》学信息收集 ◆得信息者赢销售,得情报者得天下! ◆客户定位:谁是我们的准客户 ◆以客户为中心的信息收集途径与道德考虑 ◆如何追踪、锁定准客户 ◆情报价值的分析与使用 ◆游戏:寻找现场的一位驴友 电话销售 ◆电话使用说明书 ◆声音的舞台-看你如何
讲师:温爽详情
销售技巧--中国企业营销人员综合素质提升课程 01.01
一、收集信息,找到客户谁是我们的准客户准客户的行为轨迹收集信息的方法如何追踪、锁定准客户了解并强化顾客购买愿望的技巧SPIN模式二、销售拜访开场的重要意义如何应对拒绝客户如何规划一个好的开场做好开场的关键行为与步骤如果应对拜访中遇到的异议小练习三、电话销售技巧接听、拨打电话的基本技巧和程序接听、拨打电话的基本技巧接听和拨打电话的程序转达电话的技巧应对特殊事件
讲师:温爽详情
超级凝聚力特训营 01.01
企业人才发展计划系列#61550;A阶段:团队建设工作坊#61550;B阶段:量身定做“素质提升”工作坊#61550;C阶段:企业实践计划(企业T-action)#61550;企业CP和NLP(神经语言心理学):企业教练理论课程和NLP管理工作中应用一、企业人才发展计划A阶段:团队建设工作坊工作坊目的:#61692;真实反映团队目前的真实状况,给团队照“镜子
讲师:温爽详情
第二代销售技巧 01.01
销售信息商务情报◆看哈佛案例电影《教父》学信息收集◆得信息者赢销售,得情报者得天下!◆客户定位:谁是我们的准客户◆以客户为中心的信息收集途径与道德考虑◆如何追踪、锁定准客户◆情报价值的分析与使用◆游戏:寻找现场的一位驴友电话销售◆电话使用说明书◆声音的舞台-看你如何来(销售)表演◆电话销售中NLP的使用◆找对人办对事:如何突破秘书关◆电话销售的28个细节◆电
讲师:温爽详情
国学智慧与企业管理(商道) 01.01
模块:国学与素养▲物格而后知致,知致而后意诚,▲意诚而后心正,心正而后身修;▲修而后家齐,家齐而后国治,国治而后天下平。▲“父母呼应勿缓父母命行勿懒”与听领导的话。▲“父母教须敬听父母责须顺承”与孝顺父母和尊敬领导。视频学习:《驴子孝》▲“冬则温夏则凊亲所好力为具”与心细如丝照顾下属与员工。故事讲解分享:《天下无双,江夏黄香》▲“晨则省昏则定出必告反必面事虽
讲师:温爽详情
大学之道与企业管理----企业和谐之道 01.01
综述:五千年传统文化思想生态图篇:大学之道:谓人生之道,谓企业管理之道1、中国企业管理中存在的问题与根本解决之道2、探寻企业管理中的根本规律3、道思想与企业文化管理4、大学之道的三钢八目第二篇:大学修心之道:格物、致知、诚意、正心1、格物-穷尽事物的根本管理智慧2、致知-得到事物真象的路径3、诚意-正念与慎独谓企业家修身的核心4、正心-毛泽东的本管理心法-心
讲师:温爽详情
国学礼仪与个人修养培训 01.01
讲:解读“礼仪之邦”的礼乐文化1.礼乐文化是中华民族的独特创造2.礼的核心——敬3.乐的核心——和4.传统礼仪与人文奥运——礼乐背后蕴藏的文化精神(赏析08北京奥运主题曲《我和你》)5.对孔子学院走俏海外的思考第二讲:国学思想对礼仪的影响1.先有此“孝”才有彼“笑”——孝悌是中国文化的基础2.人而不仁,如礼何?人而不仁,如乐何?——国学中的仁爱思想是一切礼仪
讲师:温爽详情
国学智慧与企业管理应用 01.01
讲:见贤思齐1.学而时习之,不亦说悦乎2.有朋自远方来,不亦乐乎3.独乐乐,众乐乐4.四海之内皆兄弟案例:北京2008奥运会开幕式第二讲:立德修身1.人与人之间的关系2.人与自然之间的关系3.人与道之间的关系案例:1.现行车辆,换来数日蓝天2.快乐资产负债表第三讲:忠孝天下1.为人谋而不忠乎!与朋友交而不信乎2.忠告而善道之,不可则止,毋自辱焉3.小孝治家,
讲师:温爽详情
国学智慧与家庭和谐培训 01.01
婚姻家庭1.◆夫妻和谐沟通三部曲:找好处常知足不怨人2.◆太太的含义与婆婆道.媳妇道.姑娘道3.◆新时代男人也有"三从四德"吗4.◆老学员分享:和谐之道使我家庭变得和谐美满.亲子关系5.◆如何帮助孩子戒除网瘾6.◆叛逆--如何掌握与孩子沟通的艺术7.◆父母望子成龙VS孩子恨爹不成(李)刚8.◆老学员分享:和谐之道孩子教育之道邻里社会9.◆
讲师:温爽详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20176
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14183