《影响力沟通与管理(提升篇)》
《影响力沟通与管理(提升篇)》详细内容
《影响力沟通与管理(提升篇)》
**部分:影响力沟通的本质——了解自己,理解他人
一、了解比认识更重要
1、影响力沟通的定义及重要作用
2、影响力沟通的误区
3、影响力沟通的关键——人和人不一样,要了解他人
4、案例分享
二、了解他人的重要工具——DISC
1、DISC的来源
2、DISC的内容
3、DISC在沟通中的重要作用
三、DISC四种性向因子不同的代表含义
1、D型人特征、优点、缺点
2、I 型人特征、优点、缺点
3、S型人特征、优点、缺点
4、C型人特征、优点、缺点
5、案例分享
四、如何和不同的人相处
1、如何和D型人相处
2、如何和I 型人相处
3、如何和S型人相处
4、如何和C型人相处
5、案例分享
第二部分:利用影响力沟通提升管理能力
一、如何建立横向的影响力,赢得合作
1、组织部门之间的关系及本质
2、影响组织横向联系的关键——建立系统思维
3、建立双赢思维
4、培养跨部门横向交流习惯
5、建立跨部门信任
6、案例分享
二、如何建立对上层管理者的影响力,赢得支持
1、管理上级的重要性
2、建立信任关系
信任的等级
做有效的个人管理者
做有执行力的团队领导
凭实力在平级管理者中脱颖而出
案例分享
3、影响与上司建立信任关系的障碍及应对
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