变革决定未来之思维创新

  培训讲师:万新立

讲师背景:
万新立——“企业利润魔法师”【专家介绍】国际标杆管理学会认证专家、中国管理研究院标杆管理特约研究员;曾任:中国中粮集团(股票代码000031)企管部部长曾任:北京瑞恩钻石连锁集团战略高管曾任:深圳五谷芳餐饮集团战略顾问曾任:青岛海尔大学特聘 详细>>

万新立
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变革决定未来之思维创新详细内容

变革决定未来之思维创新

前言:创新的动力

一、创新的根本

1.1企业为何需要创新?

1.2创新的难点在哪里?

1.3创新给我们带来什么?

1.3.1“自杀式重生”的海尔转型之路;

1.3.2“90后”另类激励方式之启迪;

1.3.3“雕爷”的文化环境留人之探索;

1.4中国经济转型下的创新趋势;

上篇:思维创新之管理篇

二、管理创新思维

2.1管理创新三部曲;

2.2管理创新核心点;

三、管理创新之战略与管控模式

3.1战略与管控创新要点四 三;

3.2创新性构建企业比较竞争优势图;

3.3案例解读1之瑞恩钻饰战略创新;

3.4案例解读2之瑞恩钻饰管控模式;

四、管理创新之管理流程;

4.1流程创新五大要点;

4.2案例解读之瑞恩钻饰目标管理流程;

五、管理创新之企业文化;

5.1文化创新三大要点;

5.2案例解读之瑞恩钻饰如何建立留人文化?

下篇 思维创新之经营篇

六、经营创新之商业模式

6.1中国“新常态”下财富趋势;

6.2中国企业转型升级四大结论;

6.3商业精髓的根本;

6.4经营创新思维的核心思想;

6.5经营创新之四化建设

6.5.1经营创新之多元化

6.5.1.1模式说明;

6.5.1.2“ 小车轮撬动大市场”——公益事业下的商业经;

6.5.2经营创新之平台化

6.5.2.1模式说明;

6.5.2.2渠道整合价值典范——连通布友如何白手起家?

6.5.3经营创新之产业化

6.5.3.1模式说明:

6.5.3.2新圈地运动的典范——新疆康隆成就霸主的奥秘;

6.5.4经营创新之价值化

6.5.4.1模式说明;

6.5.4.2打造“人才淘宝网”——核心人才网的“核心”秘密;

七、思维创新之总结

7.1企业未来掘金之思考;

7.2企业思维创新之根源;

 

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