战略规划与管理_胡万平_企业内训课程

战略规划与管理

培训讲师：胡万平

讲师背景：
胡万平简介资历背景：中国商业模式思维导图创新第一人;顶尖实战派商业模式及资本运营顾问咨询专家;清华，北大，交大，同济，浙大等各总裁班最受欢迎授课专家；原财富中国（优势资本）IPO上市顾问专家团成员;原弘瑞财中商业模式研究院执行院长;原兰剑（详细>>

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战略规划与管理详细内容

战略规划与管理
**模块：战略概述

战略的发展及演变
战略在企业经营中的定位于价值
战略与商业模式的辩证统一关系
当前环境下战略所面临的挑战和盲点
战略转型是战略规划管理的前提与基础

第二模块：战略转型

以品牌为优势的战略转型方式
以技术为优势的战略转型方式
以市场为优势的战略转型方式
以资源为优势的战略转型方式
以规模为优势的战略转型方式

第三模块：模式重构

重新定义价值主张
盈利模式设计与创新
交易结构及流程再造
资源整合与价值网构建

第四模块：战略定位

产业链定位
精准市场定位
精准业务定位
竞争策略定位

第五模块：战略控制

如何建立竞争壁垒
如何控制核心资源
如何打造核心竞争力

第六模块：战略规划

确定企业愿景，使命和价值观
管理配套机制与企业文化
界定产业及企业生命发展周期
制定不同周期模式升级接口
**时间和空间布局实现价值协同

第七模块：战略执行

重新定义战略领导力
业务与职能配套战略
组织架构及组织文化匹配
业务流程及人力资源对接
目标及绩效管理实施

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