九型人格与团队建设 梅博

  培训讲师:梅博

讲师背景:
【资历背景】梅博,国际工商管理硕士(MBA),曾于世界500强华为公司从事技术与人力资源管理工作。历任研发培训经理、青海春天药用科技HRD、中兴通讯国代商营销总监及中国区总经理……。出版物:《华为人才发展之道》、《向咨询师学习职业生涯管理》 详细>>

梅博
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九型人格与团队建设 梅博详细内容

九型人格与团队建设 梅博

一、九型人格概论

² 人格定义及相关理论

² 九型人格的解释和三个中心

² 九型人格的概括描述

二、九型人格的测评与解析

² 九型人格的测评与分组

² 九型人格的解析

ü 每种性格的解析

ü 每种性格的变化

ü 每种性格的局限与提升方向

² 学员归类与验证

ü 视频案例学习

ü 学员归类与访谈互动

ü 学员性格类型验证与确定

三、九型人格的三种状态及启示

² 九型人格的三种状态

² 九型人格的启示

四、团队建设与协作的案例分享

² 五金店8号与9号搭档视频案例

² 保险公司3号上级与4号下属视频案例

² 电脑公司基于九型人格的人才配置案例

² 酒店与餐饮公司基于九型人格的团队协作案例

五、基于九型人格的团队建设与开发

² 各种性格的人有哪些典型特征?管理者如何摆脱测评问卷的依赖而快速识人?

ü 学员分析和研讨

ü 各类型人员的识别技巧与方法

ü 课堂练习:根据访谈视频,分析被访谈人的性格类型和特征。

² 管理者如何快速开展基于性格的人才配置?

ü 学员分析与研讨

ü 人才配置的关键分析要素

² 管理者如何与各类性格人群开展有效的沟通?

ü 学员分析和研讨

ü 各类人群的相处之道

² 管理者如何基于部属的性格开展人才开发?

ü 学员分析和研讨

ü 人才开发的核心原则

ü 各类性格人群的人才开发要点





 

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