高效能人士的七项修炼 梁

  培训讲师:梁永存

讲师背景:
梁永存高级培训师心理咨询师教育经历毕业于河北经贸大学财政专业,04年就读清华大学医学院心理学系。著名心理行为训练专家,职业心理咨询师,中国心理卫生协会会员。致力于企业管理、策划及人力资源开发方面工作已有多年时间。其间先后从事过民企职业经理人 详细>>

梁永存
    课程咨询电话:

高效能人士的七项修炼 梁详细内容

高效能人士的七项修炼 梁

“成功者效能”用简单的逻辑总结了变革中成功高效能人士的发展经验,即做人做事的七大习惯:

 操之在我

 以终为始

 要事**

 双赢思维

 知彼解己

 协作增效

 蓄能更新

**模块 前言:我们先形成习惯,然后习惯支配我们

 成功是习惯的结果

 人的成熟渐进图 (成熟的三个阶段和七个习惯的逻辑关系)

 影响效能的重要因素

 效能=P/PC的平衡,即产出与产能的平衡

 观念的转变 

 品德与技巧

第二模块 操之在我(不是事情本身,而是我们选择的回应决定着我们)

 在选择中运用人的四大天赋做出回应

 永远把握选择,永远对我的选择负责

 影响范围与关注范围(用我的影响范围改变我的关注范围)

 主动承担工作责任:我能贡献什么

 语言的力量,做个转型人

第三模块 以终为始(对于没有航向的船来讲,任何风都不是顺风)

 任何结果都是两次创造:心理创造决定物理创造

 选择生活的重心- 管理现在始于管理未来

 个人使命宣言制订原则及步骤

 如何制定目标并且有效的执行

 赋能的教练方式

第四模块 要事**(不是时间的主人,就是时间的奴隶)

 定义要事才能管理要事

 遵循内心的声音

 时间管理的矩阵

 对大事说YES对小事说NO

 20-80法则

 个人时间效能提升要诀

第五模块  双赢思维(世界之大,人人都有立足空间。他人之得不必视为自己所失)

 与人交往中的输赢概念

 双赢是一种选择

 双赢的五个要领:品格、人际关系、协议、制度、流程

 竞争的目的

第六模块 知彼解己(你有两只耳朵却只有一张嘴巴)

 先诊断后开处方

 倾听在沟通中的作用:拓展视野,建立信任,把握主动

 双向沟通

 同理心沟通要诀

第七模块 协作增效(我们都是只有一只翅膀的天使,抱在一起才能飞翔)

 珍惜差异,彼此增值

 团队的定义及特征

 团队发展的阶段性

 识别我们队伍中的差异,寻找我们的合力资源

 创造第三方案 (1 1>2)的操作模式

 冲突的处理艺术

第八模块 蓄能更新(磨刀不误砍柴工)

 四个方面的蓄能更新

 身体(我们的组织应该有一个什么样的肌体?)

 脑力(如何创造我们团队的智商?)

 精神(什么是我们的共同关注的价值与共同追求?)

 情感/人际关系(什么是我们人际互动的共同准则?)

结束语: 与时俱进,开拓创新,打造新局面

 

梁永存老师的其它课程

新任经理管理技能提升训练梁永存课程介绍:以前是员工骨干,现在提升为管理者;以前是各岗位的专业人士,现在成为了经理人。面对变化,如何调整心态,明确自己的定位;如何与团队成员进行有效沟通,更好的发挥下属积极性;怎样处理工作中的情绪,培养团队意识,增强团队凝聚力;如何培养职业化的工作态度,提升执行能力。几乎每个刚刚成为中层的管理者都会提出类似以上的问题。有问题就需

 讲师:梁永存详情


个人的健康发展是企业发展和社会发展的基础,只有正确管理工作和生活中的各种压力,及时处理负性情绪,充分发挥人的主观能动性,企业才能实现可持续发展。压力管理与情绪调控梁永存我们处在一个充满变化,竞争激烈的时代。面对日益激烈的职场环境,不少人刚参加工作时踌躇满志的冲劲渐渐被抱怨所取代。的确,现代社会是一个“压力的年代”,我们几乎每天都生活在压力的刺激中,因压力而产

 讲师:梁永存详情


个人发展是企业发展和社会发展的基础,只有充分发挥人的主观能动性,帮助企业建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系,帮助企业的每个职员实现自我价值,企业才能最终实现未来的愿景。职业生涯与自我管理我们处在一个充满变化,竞争激烈的时代。面对日益激烈的职场竞争,我们憧憬稳定浪漫的家庭生活、有趣的工作、快乐的生活方式,诱人的成就感……若想实现这些梦想,我们都不得不面

 讲师:梁永存详情


现在的社会,是一个信息大爆炸的时代。每一个人每天都会面临众多的事情。我们需要在这看似杂乱无章的事情中,理出头绪,有条不紊的生活,按部就班地实现自己以及团队和企业的目标。当我们掌握这种关键技能,将给我们工作和生活带来满足感和成就感!!卓有成效的时间管理梁永存在飞速发展的社会节奏下,激烈的竞争、不断变化的周围环境,我们肩负的担子日益繁重,促使我们要更好的完善自身

 讲师:梁永存详情


管理心理学   09.27

管理心理学梁永存21世纪是以“人”为本的世纪,是注重人性化领导与管理的时代,各种管理理论应运而生。管理中最核心的要素是人,怎样识人、用人、育人,如何带领团队、辅导下属,并最终实现组织目标,将成为现阶段管理者的首要任务。心理学以期独特的魅力将在领导艺术与企业管理中得到广泛应用。作为一个追求效能的企业领导者与管理者,非常有必要了解人的心理活动规律,了解人的心理结

 讲师:梁永存详情


教练式员工辅导随着信息时代的来临,知识型人才成为企业的未来。他们有更强的独立意识,更多的选择机会,管理者需要用新的思路来进行管理。《教练式员工辅导》通过培育和辅导员工,可以提高员工的知识和技能,培养员工的高度责任感、敬业精神和忠诚度,帮助他们走上正确的职业发展道路。本课程综合应用心理学、管理学、教练辅导的工具,结合情商测试,激发员工自我能量,可以为企业培养出

 讲师:梁永存详情


乐在工作,塑造阳光心态阳光心态是积极,知足,感恩,达观的一种心理状态。具备阳光心态可以令人深刻而不浮澡,谦和而不张扬,自信而又亲和,帮助我们缔造自我内心和谐,家庭和蔼以及团队和谐。如果您想快速改变并提升自己及部属的情绪状态,拥有像阳光一样的知足、感恩、达观的心态,更有效地与自己的内心沟通,释放出强劲的影响力以获得健康的人生,从而倍增你的工作绩效,这个课程就是

 讲师:梁永存详情


现代企业的最终核心竞争力是人的因素。以人为本的管理,是现代管理和未来趋势的唯一最佳选择,员工职业化素养训练正是人本管理的最精华部分。帮助成长型企业打造一支有责任心的、敬业的职业化员工队伍是这个课程的唯一目的!企业员工职业化塑造与魅力提升梁永存据调查显示,我国企业的平均寿命只有3.7年。当然,近20年来,国内企业处于一个空前增长的阶段,但是如果从根本上来探究促

 讲师:梁永存详情


情商 领导力   09.27

情商领导力梁永存大量的研究数据表明,企业领袖和卓越的管理者往往不是因为拥有高智商而成功,相反他们成功的秘诀是“情绪智能”即EQ。数据调查显示,领导者的成功=20%的IQ+80的EQ,而EQ不同于IQ,它并非与生俱来,是可以通过学习和实践逐步提高的。在新的商业环境下,出现了四个特征:信息多、变化快、个性化、开放性强。很多领导者困惑:固有的经验不再受用,强制性的

 讲师:梁永存详情


高效沟通技巧梁永存课程介绍:研究表明,我们工作中70的错误是由于不善于沟通造成的。许多困惑,矛盾,冲突都是根源于人们与自己的沟通、与同事伙伴的沟通,与家庭成员的沟通,以及与社会沟通交流方式不当。只有良好的人际沟通,才能为他人所理解;只有良好的人际沟通,才能得到必要的信息;只有良好的人际沟通,才能获得他人的尽力相助。所以,要改善生存之状态,惟有从内而外,从独立

 讲师:梁永存详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有