战略性标杆管理-1   05.24

战略性标杆管理-1导言➢为什么标杆管理流于形式？不能落到实处？➢为什么企业战略格局的调整难于决策？➢为什么优秀企业有先进的管理模式，我们不能有效地运用？➢竞争对手取得了更好的效果，我们如何应对？➢企业管理如何取得有效的突破？➢在企业中，如何真正挖掘“人力资源”？➢绩效管理、精细化管理、标准化、规范化。。。如何得以实施？➢标杆管理的真正意义何在？课程大纲:•一

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战略性标杆管理   03.09

战略性标杆管理-1导言➢为什么标杆管理流于形式？不能落到实处？➢为什么企业战略格局的调整难于决策？➢为什么优秀企业有先进的管理模式，我们不能有效地运用？➢竞争对手取得了更好的效果，我们如何应对？➢企业管理如何取得有效的突破？➢在企业中，如何真正挖掘“人力资源”？➢绩效管理、精细化管理、标准化、规范化。。。如何得以实施？➢标杆管理的真正意义何在？课程大纲:•一

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饲料生产体系标杆创建竞赛方案   03.09

饲料生产体系标杆创建竞赛方案一、目的二、范围三、组织领导与执行机构四、竞赛进度安排五、竞赛评选规则六、竞赛项目及其评价七、竞赛激励办法八、附件

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饲料生产体系发展战略规划   03.09

饲料生产体系发展战略规划一、SWOT分析二、远期发展战略(一)、战略目标(二)、战术目标(三)、战略定位(四)、经营管理模式(五)、标杆创建路线图三、近中期(2014-2020年)发展战略(一)、近中期战略目标(二)、近中期战术目标1.0安全生产目标2.0职业健康目标3.0环境目标4.0产品质量安全目标5.0可控制造费用目标6.0出品率目标7.0产能达成率目

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企业安全生产理念与管控   03.09

企业安全生产理念与管控1.安全生产管理理念安全生产基本理念•安全是一种效益！•事故是最大的浪费！•爱妻爱儿爱家庭，忽视安全等于零！•质量为本，安全为天！2.杜邦的安全生产原则杜邦的安全原则3.安全生产事故的根源•事故原因：不安全的操作行为85•不安全的工作条件10•自然灾难5•1.人的因素：人员缺乏安全知识，疏忽大意或采取不安全的操作动作等而引起事故。•（1

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企业职业病预防   03.09

企业职业病预防1.职业病概况一是事件多发，近年来，媒体报道了福建仙游县、广西马山县、贵州施秉县、甘肃古浪县、江西修水县、辽宁朝阳市、安徽凤阳县等多起尘肺病群发事件，一次性几十人甚至上百人患病，情况严重。二是治愈难，费用高。尘肺病等职业病一旦患病，很难治愈。尘肺病患者往往需要终身治疗，治疗费用昂贵，每年治疗费都在万元以上。三是形成严重社会问题。罹患尘肺病的人群

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饲料产业安全事故分析及其预防   03.09

饲料产业安全事故分析及其预防一、农牧企业各行业主要SHE风险概述二、粉尘爆炸三、动火引发火灾四、吸烟引发火灾五、锅炉爆炸六、电气设备火灾七、自燃八、圆筒仓垮塌九、触电十、设备事故十一、液化气/瓦斯爆炸十二、危险化学品十三、水灾十四、煤气中毒十五、电脑爆炸十六、车辆事故十七、高空作业十八、受限空间作业

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5S管理体系成功精要   03.09

5S管理体系成功精要课程大纲：1.走近5S(一)、定义(二)、目的(三)、起源(四)、内容与作用(五)、特点(六)、应用范围(七)、功效(八)、5S与其它管理活动(九)、5S国内现状(十)、5S延伸(十一)、5S真谛(十二)、5S随想二、走进5S（一）、要领解析（二）、导入时间选择（三）、切入点选择（四）、5S推行流程（五）、5S推进步骤（六）、实施技巧三、

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SHE(安全生产、职业健康与环保)管理   03.09

SHE(安全生产、职业健康与环保)管理一、安全生产理念二、杜邦的安全生产原则三、安全生产事故的根源四、保障安全生产的解决之道五、员工安全观念与行为的转变

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生产体系标杆创建竞赛方案   01.01

一、目的二、范围三、组织领导与执行机构四、竞赛进度安排五、竞赛评选规则六、竞赛项目及其评价七、竞赛激励办法八、附件

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