《狼性营销团队建设与管理》

  培训讲师:王建伟

讲师背景:
王建伟—狼性营销实战训练专家工商管理硕士(MBA);实战派销售管理培训专家;狼性解密与销售运用创始人;九型人格与销售运用创立者;销售口才实战创新训练导师;中国十大营销管理咨询专家;企业教练技术实战训练导师;香港城市大学、西安交通大学特聘讲师 详细>>

王建伟
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《狼性营销团队建设与管理》详细内容

《狼性营销团队建设与管理》

**部分:狼性团队七种特征解密

1. 狼性协作共赢3项锻造

2. 狼性永不言败3项锻造

3. 狼性拼博竞争3项锻造

4. 狼性勇于承担3项锻造

5. 狼性超强执行3项锻造

6. 狼性和谐共处3项锻造

7. 狼性绝对忠诚3项锻造

视频分享(一)

视频分享(二)

第二部分:营销经理胜任力五项核心

1. 营销经理影响力6项准则

2. 营销经理领导力6项准则

3. 营销经理执行力6项准则

4. 营销经理销售力6项准则

5.     营销经理创新力6项准则

案例分析(一)

专题讨论(二)

第三部分:营销精英招聘甄选七种技术

1. 营销精英招聘6种渠道

2. 营销精英招聘6大误区

3. 营销精英甄选7项标准

4. 问题员工识别的5种类型

5. 面谈提问9种核心话术

6. 营销事业塑造3维策略

7.     营销精英单飞前6项培训

案例分析(一)

专题讨论(二)

第四部分:营销经理三维沟通六大策略

1. 高效沟通的3大原理

2. 让他人喜欢你的6种方法

3. 与领导沟通的8种技巧

4. 跨部门沟通的8种技巧

5. 与下属沟通的8种技巧

6. 冲突处理的6大策略

案例分析(一)

专题讨论(二)

第五部分:营销团队绩效考核七大工具

1. 营销团队绩效考核6大作用

2. 营销团队绩效考核5大原则

3. 绩效考核目标设定5大关键

4. 绩效考核指标设定7项标准

5. 绩效实施过程控制2大核心

6. 绩效考核实施6种方法

7. 绩效考评结果3种应用

案例分析(一)

专题讨论(二)

第六部分:营销经理高效授权七种绝招

1. 授权实质的3个特征

2. 营销经理高效授权的7大好处

3. 营销经理高效授权的6大障碍

4. 营销经理高效授权的8大原则

5. 营销经理高效授权的5大步骤

6. 营销经理高效授权的3种类型

7. 高效授权过程控制的5大方法

案例分析(一)

专题讨论(二)

第七部分:营销经理激励下属八种手法

1. 榜样激励下属的6种工具

2. 目标激励下属的6种工具

3. 尊重激励下属的6种工具

4. 沟通激励下属的6种工具

5. 宽容激励下属的6种工具

6. 赞美激励下属的6种工具

7. 竞争激励下属的6种工具

8. 惩戒激励下属的6种工具

案例分析(一)

专题讨论(二)

第八部分:营销会议时效管控五大利器

1. 营销会议的3种类型

2. 营销会议策划7项准则

3. 营销会议目的5项分类

4. 营销会议进程管控5种技术

5. 营销会议结果追踪5大关键

案例分析(一)

专题讨论(二)

第九部分:营销团队执行力锻造六大技能

1. 执行力定义3维标准

2. 总裁执行力定义3大标准

3. 营销团队执行力异常7项分析

4. 营销团队执行力5个关键

5. 营销团队执行力过程控制6项技能

6. 执行人才锻造48字真决

案例分析(一)

专题讨论(二)

第十部分:营销团队忠诚度锻造五大法宝

1. 忠诚度定义2项标准

2. 营销人员忠诚度的6大作用

3. 影响营销人员忠诚度的5种要因

4. 留住营销人才的5种方法

5. 营销人员忠诚度锻造5种策略

案例分析(一)

专题讨论(二)

 

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