员工职业素养提升培训 孙辛

  培训讲师:孙辛

讲师背景:
孙辛老师(北京)★国家注册一级企业培训师★人力资源和社会保障部高级企业培训师培训鉴审专家★亚太瑜伽教育协会瑜伽导师★中国教育部劳动和社会保障部“阳光工程”特聘培训师★北京海淀大讲堂、二商大讲堂、同仁堂大讲堂特约讲师简介十四年服务与管理实战经 详细>>

孙辛
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员工职业素养提升培训 孙辛详细内容

员工职业素养提升培训 孙辛

模块一:如何成为成功的职业人

l 认清角色   忠于企业

l 责任心VS能力,企业核心人才素质分析

l 任务与责任

l 室内互动练习

l “服务外包思维”——我是我工序的老板。

l 责任的境界:完美与零缺陷

l 任务是一切责任的前提

l 遵守制度

l “绝对”服从

l 拒绝借口,勇于负责

l 集中力量紧随目标:给我任务,指明方向,我一定按时完成

l 责任归因模式:

l 敢于承担责任:

l 责任的角色平衡

l 尽职尽责、自动自发,让责任成为习惯

l 从应付工作到履行责任

l 全力以赴

l 态度决定一切


模块二:职业礼仪与形象塑造 

●个人形象塑造及礼仪 

 着装的TPO原则;
   女士着装的要点;
   男士着装的规范;
   仪容礼仪规范;
   化妆的礼仪;
   站、坐、行的礼仪规范;
   恰当的肢体语言。

●公共场合礼仪 

见面介绍的礼仪;
   问候的礼仪;
   名片的使用;
   日常商务活动中的礼仪规范;
   与工作有关的文体活动中的礼仪规范。

●电话礼仪 

接听电话的基本原则;
   接听电话的几项注意;
   拨打电话的几大要点。

模块三:时间管理及工作统筹技巧 

●时间管理的误区;

●时间管理的原则;

●目标管理与80/20法则;

●缓急轻重的优先管理;

●个人时间与领导工作时间计划与安排;

●有效利用时间技巧。


模块四: 团队协作与有效沟通技巧

●四种现象和三种团队

●什么是优秀团队?

共同愿景—团队的精神动力;

高绩效团队建设。

●沟通的艺术(如何建立良好人际关系)

沟通的决定性因素;
学会倾听;
说话习惯及其影响;
互动讨论及案例分析。

●如何与上级沟通 

上级是什么; 
聚焦中心工作; 
有效的沟通; 
用会谈架起沟通的桥梁; 
带着理解面对上级; 
读懂上级; 
上级关注什么。 

职业生涯阶梯 




 

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