管理者情商修炼
管理者情商修炼详细内容
管理者情商修炼
一、从IQ走向EQ：情商的作用
IQ智商/EQ情商/CQ创造力/SQ情感觉察能力之间的关系；
情商主导人际关系,情商决定影响力；
新心理资本:情绪智能；
学习目的：
1、从认识上了解情商的重要性，卡耐基曾经说一个人成功与否，15%在于专业技能，85%在于人际关系；因为情商主导人际关系，所以情商的高低是影响成功的关键因素。
2、了解什么是情商，建立概念。
3、了解意识与潜意识。
4、**案例对比、视频分享进一步加深印象。
二、你不知道的你自己：情绪运作的规律
情绪是什么？
随时随地自我觉察自己情绪；
正确认识EQ以及四种基本情绪；
负面情绪引发的行为；
情绪调适——接纳即融化；
学习目的：
1、了解人体处理情绪的器官以及反应方式。
2、知道为什么情绪难以控制，是因为情绪是由潜意识主管的。
3、了解喜怒哀俱四种情绪的作用，**小故事加深理解。
4、情绪是影响身体健康的主要因素。
5、不能控制情绪带来的影响，案例分析与引导。
6、走出情绪状态的方法，觉察的力量。
7、**游戏、案例分析、视频分享进行觉察训练，提升学员觉察力。
三、身心桃花源：压力缓解
看不见的心魔－找到生活工作中的压力根源；
如何识别你的压力汤－不要喝热汤；
心灵瑜伽－减压；
催眠治疗：走出内在黑洞；
学习目的：
1、了解压力包括职场压力、竞争压力、情感压力的来源，比、争、困。
2、什么是活在当下？如何活在当下。
3、压力状态自我分析以及压力状态自我测评。
4、释放情绪压力的方法，**现场演练，学员参与，体验声音疗法、音乐疗法、舞蹈静心、运动法、冥想法。
四、EQ在管理工作中的应用
理清问题，识别自他情绪；
用心理辅导技术来与人沟通，培养“通心力”与共情技术；
学习解读肢体心灵的能力，**解读非语言信息，分析自我与他人的情绪模式；
高情商（EQ）管理者的上、下属情商；
学习目的：
1、学会厘清个体信念系统差异，培养通心力。
2、突发压力事件分析处理方法与步骤，互动式角色扮演。
3、应急事件中自我情绪处理技巧，呼吸法、转移法、生理按压。
4、通心力训练，视频分享、冥想法。
5、培养先处理情绪，再处理事件的习惯。
6、建立合理的上下级关系、客户关系。
五、情商决定影响力
组织中的个人价值与幸福；
以人为本，关注心灵成长；
成为团队中的心灵导师；
学习目的：
1、认识互赖、相交、寄生、分离四种关系模式以及四种关系模式的应用技巧，心理学讲一个人出现问题，首先是关系模式出了问题。
2、打破现有状态的方法与步骤。
3、了解人生十大心理需求，人类所有行为都是围绕人生十大需求进行的。
4、自我价值体系的建立，明白终极价值观与工具型价值观的关系，价值观就是人生方向盘。
5、学会分析个体性格差异，选择合理的性格组成稳定的团队。
六、平衡人生，智慧之旅
学习目的：
1、如何平衡自我与社会我。
2、如何平衡积极心理能量与消极心理能量。
3、影响幸福的因素，贪欲、自私、执着、傲慢、痴迷、怀疑、嫉恨。
4、走出人生的八种陷阱。
n 和谐的团队，离不开情商；
n 稳固的团队，离不开情商；
n 人心———理顺了，事情也就顺利了；
n 目标也好达成了；
n 人才也就留住了；
n 管理也就轻松些了！
王超老师的其它课程
职场压力与情绪管理 王超 01.01
引言生命不能沉受之重——压力与情绪管理现状案例：泰兴幼儿园凶杀案、福建南平凶杀案、富士康员工跳楼事件解读世界卫生组织称工作压力是“世界范围的流行病”。国际劳工组织发表的一份调查报告认为：“心理压抑将成为21世纪严重的健康问题之一。”讲职场压力解读案例：暴风雨中的船；测试：压力测试。一、压力是什么1．压力是环境要求你作出选择或改变时的个人感受；谁来为你的杯子续
讲师：王超详情
正能量：阳光心态 01.01
讲：心态决定人生成败一、为何要建立和谐社会1什么是心态2不同的人具有不同的心态3不同的人：同样的遭遇不同的态度=不同的人生4同一个人：同样的遭遇不同的心态=不同的局面三、职业和人生成功的黄金心态模型1好心情才能欣赏到好风光2心态是人生根本的竞争力第二讲：阳光心态——快乐工作1改变不了事情，就改变态度2发现美好，乐观豁达3活在当下，快乐每一天4只看自己拥有的，
讲师：王超详情
孝道，感恩-为自己工作 01.01
部分：孝道篇节：孝道——立世行道之本1、母亲的一生为你做了什么？我们为父母做了什么？2、百善孝为先3、好世界的源头是什么？4、三孝：小孝、中孝、大孝第二节：如何做好行孝中的“安亲”1、呵护自己的身体2、对父母“行孝四养”3、言行举止，得体有度，福到祸远4、孝子行为5、正直的行孝第三节：孝道是美德，也是根本1、古代孝道文化的传承2、现代社会各机构孝道文化的体现
讲师：王超详情
国学经典：弟子规与员工职业化素养 01.01
部分：《弟子规》概述一、《弟子规》概述1、为什么要学习弟子规2、《弟子规》与企业管理二、培训感言：1、方太“孔子堂”2、儒家“仁、义、礼、智、信”与员工德育3、“三品合一”的价值理念：企品、产品和人品4、员工四方面的要求：传统美德、职业道德、敬业精神、工作能力第二部分：《弟子规》孝敬篇一、孝敬篇解读：1、关于孝2、孝与中华文化的承传3、“应勿缓”“行勿懒”与
讲师：王超详情
管理者人际沟通与影响力 01.01
章、人际沟通概述１沟通的定义；２沟通的三大要素；３沟通的两种方式４沟通的双向性５沟通的三个行为：说、听、问６人际沟通的三原则７沟通失败的原因第二章、领导的沟通和影响力一、管理沟通概述（一）管理沟通内涵 1、管理沟通定义 2、管理沟通要素 3、管理沟通环节 4、管理沟通方法5、管理沟通价值（二）、管理沟通渠道 1、正式沟通渠道2、非正式沟通渠道第三章、领导沟通
讲师：王超详情
道德经与职业道德 01.01
讲:道德经与职业道德1．什么是道？2．什么是德？3．什么又是道德？4．道德经与职业道德的关系第二讲:职业道德的核心——诚信1．案例分析：各行业的诚信危机2．缺乏诚信，是企业的灾难3．个人私德与企业公益4．用诚信改造人生1）．“信不足有不信，犹兮其贵言，《道德经》十七章：2）．“其精甚真，其中有信。”《道德经》第二十一章：3）．“古之所谓曲则全者，岂虚言哉！诚
讲师：王超详情
魅力女性——每个女人都是优雅绽放的花朵 01.01
●尊敬的先生：如果成功男人的一半是女人，那这一半的女人必定是智慧的化身！您真正关心过自己的太太吗？您太太在与您同步成长和提升吗？您正在为“带”不出去的太太而苦恼吗？您正在为太太的失礼或失仪而苦恼吗？您正在为家庭的失和或子女的教育而烦恼吗？送太太一份真爱——帮助她一起成长，圆满事业人生！送女友一份无价的关怀——等于送了自己一份无限美妙的福报！送自己一份有意义的
讲师：王超详情
- [潘文富] 一定要脱离产品谈招商
- [潘文富] 员工不是被招聘进来的
- [潘文富] 什么是小型门店的底层结构
- [潘文富] 专卖店的年度生意规划包括
- [潘文富] 终端客户就是业务员的兵权
- [杨建允] 杨建允：DTC营销模式是传
- [杨建允] 探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允] 杨建允：专家称预制菜是猪狗
- [杨建允] 杨建允：贵州村超、淄博烧烤
- [杨建允] 淄博烧烤现象是否可以复制？
- 1社会保障基础知识(ppt) 21060
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 19978
- 3行政专员岗位职责 18961
- 4品管部岗位职责与任职要求 16119
- 5员工守则 15363
- 6软件验收报告 15317
- 7问卷调查表(范例) 15034
- 8工资发放明细表 14447
- 9文件签收单 14097
