《创建卓越班组》

  培训讲师:王延臣

讲师背景:
王延臣知名生产管理培训师北京大学特聘讲师全国专业人才管理委员会讲师、中国管理科学研究院讲师、咨询师中国质量认证中心咨询授课讲师聚成、中华培训网、中企网特约讲师、咨询师现担任:北京大学总裁班讲师全国专业人才培训中心主任中国管理科学研究院讲师、 详细>>

王延臣
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《创建卓越班组》详细内容

《创建卓越班组》

**章 班组组织建设——构建卓越班组健康发展平台

**节 卓越班组组织建设的成功模式

第二节 如何做好卓越班组组织建设

第二章 班组文化建设——打造卓越班组的向心力

**节 班组文化的力量

第二节 如何推进班组文化建设

第三章 班组人才建设——激活卓越班组的核心力量

**节 基层员工开发在班组

第二节 班组人才建设从转变管理模式开始

第三节 班组人才建设的具体操作和实践

第四章 班组透明化管理系统建设——搭建卓越班组的“三公”平台

**节 为什么要建设班组透明化管理系统

第二节 透明化管理推进“三公”平台建设

第三节 班组透明化管理系统建设的核心要素

第四节 班组透明化管理系统建设操作实务

第五章 班组流程建设——完善卓越班组的运行规范

**节 流程建设是班组高效运作的保障

第二节 当前班组流程建设中存在的问题

第三节 班组流程建设方法和工具

第六章 班组制度建设——健全卓越班组的体制框架

**节 实效制度是班组正常运转的保障

第二节 制度建设存在的难点和误区

第三节 班组建设实效制度的方法

第七章 班组机制建设——开启卓越班组的动力之门

**节 机制建设史班组建设的动力保障

第二节 班组建设中的六大管理机制

第三节 管理机制在班组建设中的日常化运作

 

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