高效能人士的七个习惯
高效能人士的七个习惯

（根据史蒂芬.柯维同名书打造）

主讲：周雪梅

课程描述：

面对变革，所有的人面临着一个选择：变不变，怎么变？在今天商业环境瞬息万变、竞争激烈、动态复杂的环境中，我们依靠什么把握自己的变革？
　　但是，我们应该清楚地明白——在波澜湍急的激流中，有一种东西在永远保持着不变，而正是这种不变的东西决定我们做事的所有结果，这种不变的东西叫做“原则”！

这个“原则”昨天如此，今天如此，明天也是如此。

只要把握“原则”，就能把握变革。个人发展如此，企业、国家、民族兴旺亦然……

本课程就是要找到高效能的“原则”，并把“原则”变成“习惯”，从而打造成功的人生。

习惯决定过程，习惯决定成效，习惯决定命运。

课程目标

1．明确一个人成功的基本规则 ；

2．掌握成功的基本习惯；

3．在工作中学会运用这些习惯，实现多赢的人生目标。

课程效果：

本课程结合学员的实际工作，根据企业发展的现状，用简洁直白的语言归纳了成功的"原则"，用生动直观的教学方式使道理易懂、易学、易操作。

在各种形式的教学活动中，使学员学会、感悟并深刻理解和掌握一些好的工作和生活习惯，从而能够帮助学员在变革实践中运用和掌握这些技能技巧，充分考虑企业的现状、结合自己的职业生涯规划，设计自己的工作目标，在实现个人人生目标的基础上实现组织的目标。

适用范围： 力争成为高效能的追求成功的各界人士

授课方式：教案讲授、案例分析、角色扮演、管理活动、小组讨论等

课程时间：6小时（一天）



课程大纲



导论：为什么是习惯？

1、请用一个字来形容今天的世界、企业、个人？
2、变革中的三个不变：变革不变，原则不变，选择不变
3、成功是习惯的结果（我们首先创造习惯，之后习惯创造成功）
活动一：图画素描——什么是我想要的成功？（三人分享）

4、人的成熟渐进图 (成熟的三个阶段和七个习惯的逻辑关系)
5、影响变革结果/效能的重要因素
1)、品格与能力 – 信任的前提
2)、效能=P/PC的平衡，即产出与产能的平衡
3)、情感银行存款 (创造共赢的人际关系)

习惯一: 积极主动

活动二：案例分享：关于一次合理化建议活动

结论：态度决定一切
1、 积极主动与受制于人
2、 做一个积极主动的人
3、关注圈与影响圈

4、成为转型人——心门由内打开

活动三：小组研讨：检视与改变方案——工作中的消极心态与改变策略

习惯二：以终为始
1、任何结果都是两次创造：心理创造决定物理创造
活动四：小组讨论：溯本求源——什么是我们工作最想要的“终极结果”？

结论：工作观决定工作绩效

2、选择生命的中心
习惯三: 要事第一
1、定义要事才能管理要事
2、时间管理的矩阵
3、要事管理的“六字”法

活动五：练习：办公室主任星期一全天的工作安排计划
习惯四: 双赢思维

活动六：红与黑的团队活动
1、人际交往的五种思维模式

2、什么是双赢？

3、双赢思维的品格

4、双赢的实施步骤

第五章: 知彼解己
1、倾听在沟通中的作用
2、同理心倾听的态度与技巧

活动七：角色扮演——同理心倾听技巧
第六章：统合综效
1、什么是合力? 合力是第三选择
2.、创造第三方案 （1+1>2）的操作模式

第七章：不断更新
四个方面的蓄能更新：由个人到组织
1)、生理（我们的组织应该有一个什么样的肌体？）
2)、心智（如何创造我们团队的智商？）
3)、心灵（什么是我们的共同关注的价值与共同追求？）
4)、情感/人际关系（什么是我们人际互动的共同准则？

课程回顾

实践计划：你在本课程中的最大收获是哪三点？

你在未来的工作和生活中将做哪些改变？

结论：与时俱进，追求卓越，打造新局面

备注：根据客户的需求，课程时间和内容可以进行调整，帮助企业解决实际问题。

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