如何建设与管理销售队伍 赵斌老师

  培训讲师:赵斌

讲师背景:
导师简介赵斌老师,文武训练机构总裁,中国十大新锐培训师,培训界首位励志诗人,畅销书《心翔蓝天》的作者。体验式培训、团队及潜能训练专家,多年从事营销、管理及培训工作,有丰富国有大型企业和外资企业管理实践经验。曾任青岛某大酒店总经理,青岛伟力管 详细>>

赵斌
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如何建设与管理销售队伍 赵斌老师详细内容

如何建设与管理销售队伍 赵斌老师

**讲、营销队伍管理的常见问题

  ☆ 中国企业销售管理的困境

  ☆ 中外企业销售管理的差异   

  ☆ 中国市场的环境的五大特征

  ☆ 销售队伍常见的七个问题

  ☆ 销售队伍现状的分析


第二讲、营销经理的角色认知与职责

  ☆ 营销经理与销售代表的工作差别

  ☆ 领导者常见的观念误区

  ☆ 营销经理常见管理误区

  ☆ 良好团队的七个特征

  ☆ 团队管理的原则

  ☆ 有效控制的核心目标

  ☆ 营销经理的管理职能

  ☆ 营销经理的工作职责?

  ☆ 营销经理角色定位

  ☆ 优秀的管理者特质

  ☆ 销售管理的核心                         

  ☆ 如何制定销售目标

  ☆ 销售团队的推销原则     

  ☆ 销售团队的建设、管理与运作

  ☆ 管理分析与决策方法                       

  ☆ 建立高效团队

               

第三讲、“放单飞”前的专项训练

  ☆ 销售人员的职业生涯规划

  ☆ 销售人员的专业素质培养       

  ☆ 销售人员的心智修炼              

  ☆ 销售训练中常见的问题——培训的“马太效应”-确定重点培训          

  ☆ “放单飞”前的系统训练——设计培训流程和实施

  ☆ 职场实战训练技巧——实际案例演练

  ☆ 实战训练方法分享——培训的“21天效应”-巩固培训效果


第四讲、销售队伍的过程控制要点

  ☆ “四把利剑”管理模式                   

  ☆ 销售例会的目的、内容及注意点

一)经营管理分析会议

  ☆ 营销例会

  ☆ 早会经营运作

二)随访、随查

  ☆ 随访的原则

  ☆ 随访的注意事项

  ☆ 随访的技巧

三)述职及工作沟通

  ☆ 业务代表的工作述职                      

  ☆ 业务代表的工作沟通

四)管理表格的设计与推行

  ☆ 管理控制表格的要点                      

  ☆ 基础管理表格

  ☆ 行为、过程管理

  ☆ 销售活动管理报表                         

五)四把利剑的组合运用

  ☆ 三种类型的销售队伍                      

  ☆ 有效控制的四个夹角


第五讲、针对销售队伍实施随岗辅导

  ☆ 随岗辅导的重要意义及内容                    

  ☆ 销售动作的随岗训练程序                          

  ☆ 提高新人的留存率

  ☆ 个别辅导和电话辅导

  ☆ 随访观察时的注意点


第六讲 销售团队文化塑造

  ☆ 十大文化塑造高绩效销售团队

  ☆ 文化根植大脑的战略思路

  ☆ 文化根植大脑心理规律?


第七讲 销售经理弹性领导团队 

  ☆ 识别团队的发展阶段

  ☆ 团队领导的两种行为

  ☆ 四种不同的团队领导方法

  ☆ 销售员四大分类

  ☆ 四类销售员的不同管理风格

  ☆ 何谓领导风格?

  ☆ 关系导向与工作导向领导

  ☆ 驾驭明星员工的技巧

  ☆ 正确处理下属问题

测试:士气状态自测评分

  ☆ 赢得下属的忠心

  ☆ 责备下属的技巧

  ☆ 防止销售队员老化的方法


第八讲、销售队伍的有效激励

  ☆ 销售队伍的激励原理与方法

  ☆ 员工成长的过程                           

  ☆ 人性需求的五个层次

  ☆ 激励的“头狼法则” “白金法则” “时效原则” “多元化法则”四大法则

  ☆ 金钱以外的14种激励方法


 

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