《企业中基层管理者的职业素养提升培训》
《企业中基层管理者的职业素养提升培训》详细内容
《企业中基层管理者的职业素养提升培训》
1、**篇 中基层管理者的角色认知和素养
游戏导入:角色定位
1.优秀企业“中基层”的角色定位
(1)三承三启:承上启下、承前启后、承点启面
(2)业务/专业带头人
(3)业务技能辅导者
(4)下属心态建设者
(5)下属行为监控者
(6)部门项目发展的策略建议者
2.精神修炼
(1)视频案例:向海尔中基层管理者学习职业素质-观看、研讨与分享
(2)中基层管理者必备的五大职业精神:重点分析-一线经理( 生产管理、质量检验管理、采购管理、安全与环境管理)
(3)中基层管理者职业精神的三大步骤:做好定位、承担责任、创造价值
培训方式:游戏开场、头脑风暴、案例分析、分组研讨并点评、故事分享
第二篇 分析中基层管理者职位源头,解决执行力不好的问题
一、你的职务是谁给的?
1、老板为什么给你职务?
2、你是在给谁做工作?
3、如果达不到老板的要求,你的职务会如何?
4、你如何做老板才会满意?
二、分析团队中的四种现象,解决中基层管理者的抱怨、牢骚问题
1、当你遇到问题你就说是别人的问题,你立刻原地踏步,简称“自杀”
2、公司找你来就是为了解决问题,公司没问题你立刻失业
3、白天在公司上班,私下说公司不好,就是在出卖自己
4、记住,这是你的工作,你享受了工作的荣誉和薪金,就要承担相应的责任和委屈
培训方式:头脑风暴、分组研讨、故事分享、案例分析
第三篇: 明确中基层管理者的职责,解决管理人员会管的问题
1、示范、模范作用
知道自己做什么
---知道自己的工作职责
---知道如何培训、组织、协调、激发、调动所属人员
知道自己应该如何做
---以身作则,完成本职工作
---带动团队做好工作
知道自己带动别人
---进行感情的交流和关心,以情动人,激发员工;
---落实规章制度,就事论事,让好的香,差的殃;
---难事、困难的事,自己先做;以身作则。
2、出主意、想办法
(1)对下
(2)对上
3、育人、留人
(1)选出能代替自己工作的人
(2)培育能解决自己岗位问题的人
(3)让能解决自己岗位问题的员工安心工作
培训方式:头脑风暴、分组研讨、故事分享、案例分析
第四篇: 学会管理的方法,解决管理人员敢管的问题
1、掌握沟通的技巧
(1)对上沟通的看、问、听、研、行
(2)对下沟通的看、问、听、研、行
视频案例:看电影学沟通——管理沟通的理念和技巧的集中展现与分析
2、管理员工的方法
(1)你对员工特别的好,员工就不好不听你的了
(2)你做的特别的正确,员工就不得不听你的了
(3)你特别的聪明严厉,员工就不敢不听你的了
游戏体验:纸飞机工厂-如何发现与解决在管理过程中产生的各种问题
3、管理员工的技术手段
(1)运用表扬奖励的手段 (2)用好批评处罚的措施。
4、管理的艺术
(1)随喜心、同喜心、助人心;带人带心;
(2)实事求的解决问题:一是利益问题;二是感觉问题
5、团队建设的佳状态
形成比、学、赶、帮、超良好氛围
金迎老师的其它课程
高层管理人员商务礼仪 12.31
【培训时间】 1天(6课时)【培训人员】 高层管理人员【培训形式】 采用讲师讲授、案例研讨、角色扮演、情景模拟等多样化的方式进行培训【目标要点】1.使受训人员树立良好的个人形象,从而树立良好的企业形象;2.提升受训人员的商务场合礼仪,树立良好的职业形象;3.使受训人员树立正派的工作态度以及经营作风;4.提高受训人员的职业素养,从而提升企业的竞争力。【课
讲师:金迎详情
领导者高端商务礼仪 12.31
【课程背景】本课程帮助企业高端人士在商务社交活动中,更加具有吸引力、亲和力与影响力!对于首脑、总裁、高层管理者来说,卓越的商务社交礼仪智慧永远是一项不可或缺的素养。一个成功的商界精英,总是一步步积累起来的,而礼仪讲究就是你通向成功的第一步,是国际化商界成功的指路碑。【课程对象】 企业首脑、总裁、高层管理者【课程时间】 1天(6课时)【课程形式】 幽默授课+
讲师:金迎详情
职业礼仪 12.31
【课程目标】1、通过培训使学员懂得塑造与个人风格相适的专业形象。2、通过培训使学员掌握现代商务、职场礼仪并熟练运用。3、通过培训使学员提高职业化素养,提升企业精神面貌。4、通过培训使学员进一步将企业文化精神理念落实到行为规范中。【课程时间】 2天(12课时)【课程对象】 管理层【课程特点】专 业——多年来一直致力于礼仪的传播和实践实 用——丰富新鲜的案
讲师:金迎详情
传承好家风,传递正能量 12.31
【课程对象】 各层级领导干部及全体员工【授课讲师】 金迎【课程背景】“家庭是社会的基本细胞,是人生的第一所学校。不论时代发生多大变化,我们都要重视家庭建设,注重家庭、注重家教、注重家风,发扬光大中华民族传统家庭美德。”—2015年2月17日习总书记参加中共中央国务院团拜会发表讲话。要重视家庭文明建设,努力使千千万万个家庭成为国家发展、民族进步、社会和
讲师:金迎详情
传统中医健康与养生 12.31
【课程特色】1.原创性——“古为今用,中西结合”根据中医学的理论基础及易经道家的道术以及佛学的修心法自创调节阴阳平衡之道,打通人体源点祛疾,修心法门,修身秘要等2.独特性——“道法自然”课程体现重在修身养性,给出全面,细致的养生妙法,即有深度和高度,又有偏方和秘术3.实战性——“开眼开智,落地开花”课程体系既现场诊断治疗,解决学员的身体问题,产生立竿见影的
讲师:金迎详情
职场健康养生 12.31
【课程背景】目前我国主流城市的白领亚健康比例高达76,处于过劳状态的白领接近六成,真正意义上的健康人比例不足3。女性更容易受到妇科、心脑血管疾病的威胁;男性则面临猝死、过劳、癌症等问题!如何管理好自己的健康,医生帮不到你,体检机构无力管你,日常自我管理已成为职场精英的刚性需求。【课程收益】 1.减轻工作压力,放松自我,焕发工作激情,提升生活情趣。2.发掘压
讲师:金迎详情
做新时代四强女人 12.31
【课程收益】 1.如何以事业增添自己的魅力。2.如何以学识展现自己的智慧。3.如何以气质展示自己的优雅。4.如何以品位体现自己的女人味。【课程对象】 企业女性高管、企业基层女性管理人员、职场女性精英等【课程时间】 3课时(半天)【培训形式】 课程讲授、培训游戏、案例分析、角色扮演、互动点评【课程内容】:事业强一、女性当自强―从历史看女性
讲师:金迎详情
客户服务投诉处理技巧 12.31
【课程对象】 催抄人员、业扩报装人员、检修人员及运维人员等【课程时间】 1天/6课时 培训大纲培训模块模块重点内容课堂互动模块一知己知彼全面了解投诉投诉的含义“零投诉”是天真的梦想投诉的作用客户不满却不投诉的原因按投诉的严重程度分类按投诉原因分类按投诉行为分类按投诉的目的分类投诉者的心理分类超越客户满意的三大策略客户抱怨投诉目的与动机共同思考:【1】农网改造
讲师:金迎详情
- [潘文富]公司规范化改革的前期铺垫
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [杨建允]2024全国商业数字化技术
- [杨建允]2023双11交易额出炉,
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌数
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预制
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





