营销经理综合素质提升训练 高菲老师
营销经理综合素质提升训练 高菲老师详细内容
营销经理综合素质提升训练 高菲老师
**模块:服务心态的建立——与客户实现心与心的沟通
一、什么是电力服务?(SERVICE)
二、服务的三用:用心、用力、用脑
三、服务的三A原则
四:服务的五大特征
1、 无性性
2、 差异性
3、 不可分离性
4、 不可贮存性
5、 不可转让性
五、客户满意的五大要素
1、可靠性—态度
2、响应性—反应
3、安全性—专业
4、移性性—耐心
5、有形性—形象
六、应树立的客户服务理念
1、客户是我们的衣食父母
2、客户是可以信赖的
3、市场占有率远不及客户忠诚重要
4、以心易心,客户不变心
5、客户的投诉是我们的契机
6、服务不是战术是战略
视频教学:什么是专业服务
案例分析:
第二模块:与客户良好沟通的建立——客情与交易的水到渠成
游戏导入:体现沟通的过程
一、有效沟通的定义
二、沟通的过程
三、阻碍有效沟通的障碍
四、沟通的3个要素:文字信息、有声信息、肢体动作
五、沟通的5个基本要点:点头、微笑、倾听、回应、做笔记
六、沟通技巧修练
(一)技巧一:倾听技巧
Ø 倾听的含义
Ø 倾听的干扰因素
Ø 倾听的层次
Ø 倾听的四个小帮手
Ø 演练:一个老客户打电话骂,说你们公司都是骗子害他亏了那么多钱,试着用倾听的技巧缓解客户的情绪
(二)技巧二:提问技巧
Ø 提问让你充分了解客户
Ø 提问让你把握客户深层次的需求
Ø 外呼提问必须遵循的法则
Ø 汉堡式客户需求提问法
Ø 练习:用汉堡式提问法增强客户对我公司的产品的兴趣
(三)技巧三:亲和技巧
Ø 声音的亲和力修炼
Ø 声音的控制力修炼
Ø 谈吐中的言之有礼力修炼
演练:优美而动听的声音训练
(四)技巧四:引导
Ø 引导——扬长避短
Ø 把缺点引导成优点
Ø 把缺点引导成别的优点
(五)技巧五:赞美
Ø 中国人为什么不擅长赞美
Ø 赞美的基本“法”
Ø 赞美的要点
Ø 赞美的常用方式
Ø 练习:如何赞美客户的事业
(六)技巧六:同理心
Ø 何谓同理心
Ø 同理心有什么作用
Ø 如何恰当表达同理心
Ø 体现同理心的常见话术
第三模块:客户投诉处理——自我改善的契机
案例导入:一句话引起的投诉
一、抱怨和投诉的内容
二、面对抱怨时的自我检查---哪里出了问题?
三、客户抱怨处理的方法
四、处理投诉应有的阳光心态---自我改善、自我提升的良机
五、常见客户抱怨与异议的原因
六、投拆客户的心理分析
七、客诉处理时的方法与技巧
八、处理的两大原则
投诉渠道的明示与欢迎投诉、方便投诉和奖励投诉机制
处理投诉时的话术应用
九、简单、有效的安抚客户情绪的方法
心理清空的技巧
补偿的技巧
被关注、被尊重的技巧
十、处理投诉**及六个步骤
不要反驳客户
诚垦表达歉意
了解抱怨原因
给出解决之道
满足客户要求
后续跟踪服务
第四模块:谈判技巧提升——共赢与客户共舞
一、谈判成功的四大原则
1、双赢
2、耐心
3、坚持立场
4、不畏惧
二、谈判成功的三大基础
1、洞悉对方谈判的目的
2、洞悉对方可能的谈判方法与手段
3、应对策略
三、谈判技巧
(1)正确认知谈判
谈判的定义及内涵
谈判的5W2H
谈判高手的六项基本素质
谈判的六项基本原则
(2)谈判前的准备
评估与目标设定
营造良好氛围
(3)谈判中的七类技巧
介绍及开场的五大技巧
积极聆听的七个技巧
三大提问技巧
捕捉身体语言的两大技巧
提出建议的三大技巧
回应提议的两大技巧
说“不”的四大技巧
(4)常见的的九大谈判招数及破解方法
保持沉默
“哭穷、诉苦” “指责、抱怨”
吹毛求疵
红脸/白脸
我的职权有限
控制反应时间
各让一步
态度强硬
后通碟
(5)结束谈判
结尾与总结的五个注意事项
促成签约的六大技巧
案例:
第五模块:商务礼仪——你的形象值百万
一、仪表礼仪
首应效应——这是一个两分钟的世界
职业仪容规范
职业着装规范
职业着装的原则:适宜原则 / TPO原则 / 和谐原则 / 个性原则
演练:一分钟形象改进
案例:杨澜的面试问题及其精彩应答
二、仪态礼仪
身体语言密码---如何**肢体语言读懂人心
站、坐、走、蹲的基本要领与禁忌
俯首拾物时的优雅
鞠躬礼的分类、应对场合、行礼方式和禁忌
行鞠躬礼时的基本规范
行礼时的相关禁忌
递接物品、引导、指引手势的运用要领示范与训练
待人接物时的身体语言应用技巧
三、日常商务接待礼仪
握手礼仪
称呼礼仪
介绍礼仪
名片礼仪
迎送礼仪
商务接待礼仪
送礼礼仪
电梯礼仪
乘车礼仪
打电话的礼仪
高菲老师的其它课程
《一线万金——电话营销技巧》 08.15
一线万金——电话营销技巧课程背景:电话客户经理不是接触客户的唯一界面,但一定是服务和维系高价值客户的最重要的渠道界面,其功能定位是“服务+营销”。电话客户经理是以电话外呼、微信、短信、电子邮件等服务方式,为中高端客户提供主动服务的渠道。他们在服务过程中要不断积累和丰富客户信息,实现客户需求的深度挖掘。以客户为中心,以服务为宗旨,在服务的过程中实现服务营销一体
讲师:高菲详情
《转怒为喜——客户投诉处理技巧》 08.15
转怒为喜——客户投诉处理技巧课程背景:近年来,随着人们物质生活水平越来越好,服务体验越来越多,所以客户对各行各业的服务期望值又有所提升,在服务作为中国的第三产业时代,很多企业都必须靠优质服务来制胜,你的企业是否能从众多竞争对手中脱颖而出呢?服务品质的提升势在必得,客户不满抱怨和投诉,同时也是反应一家企业服务的重要依据。你的企业在对待客户抱怨投诉时,处理是否得
讲师:高菲详情
《电力网格化——营销服务人员技能提升》 08.15
电力网格化——营销服务人员技能提升课程背景:在电力行业市场经济流入后,市面上出现了大量的售电公司,电力行业即将重新洗牌,正式面临改革。在改革的风波中,优质的服务可以说作为我们整个企业创造价值的核心竞争力。所以,电网公司为了在客户需求侧这方面做得更好,对服务的标准有了更高的要求,在这种大环境下,中国南方电网、国家电网以及内蒙古电网,各家公司都在分别执行网格化管
讲师:高菲详情
《服务明星——优质服务技能提升》 08.15
服务明星——优质服务技能提升课程背景:21世纪互联网+时代,中国把现代服务业作为了第三产业,我们可以看出,服务的好坏将直接影响到公司的品牌塑造和效应的产生。各行各业在服务方面的竞争都到了非常激烈的局面,你的公司服务核心竞争力是什么呢?这是一个“客户虐我千百遍,我待客户如初恋”的时代,这是一个“客户就是上帝”的时代,任何一个企业想要在激烈竞争中获胜,都必须重视
讲师:高菲详情
《亲和力打造——高效沟通及发音训练》 08.15
亲和力打造——高效沟通及发音训练课程背景:λ服务制胜时代,在与客户接触的过程中,你具备很强的亲和力吗?那么亲和力是通过什么来展现的呢?如果你拥有良好的声音,掌握了科学的发音技巧,如果您在与客户沟通过程中,掌握了客服人员的高效沟通技巧,如果您拥有友好的服务态度,那么,在与客户接触的过程中,你就是一位亲和力超强的小伙伴,你在工作上一定可以取得事半功倍的小。可是,
讲师:高菲详情
《形象无价——商务礼仪与沟通技能提升》 08.15
形象无价——商务礼仪与沟通技能提升课程背景:在21世纪的快速发展中,“刷脸”时代已经来临,可以说靠脸吃饭正在被更多的人去关注,市面上涌现出各种各样的美容整形机构,很多爱美的女孩哪怕是付出生命的代价也在所不辞。而我们今天的这门课程,想要引导企业学员学习的是我们作为一个礼仪之邦,除了追求外在形象的迫切性,是不是更应该关注我们的软实力的打造呢?我们该如何提升自己的
讲师:高菲详情
客户服务技巧与投诉处理技巧 09.11
客户服务技巧与投诉处理技巧【课程背景】服务是当今企业参与市场竞争的重要而有效的手段,也是企业管理水平的最直接表现。随着市场经济的不断发展,迫使企业间的服务竞争也在不断升级,企业急需更新理念,把服务价值提高到战略高度来认识,提高服务标准,提升服务品质,创造服务特色,树立服务品牌。【课程收益】:•使学员了解服务的重要性,有效提高服务意识,改善服务心态;•规范员工
讲师:高菲详情
客户服务意识和服务技能培养训练 09.11
客户服务意识和服务技能培养训练课程目标1、让客服代表懂得到服务对企业的价值,从思想和行为上重视客户2、掌握服务客户的规范用语、常用礼貌用语,提高作为服务者的素养3、建立基于客户信任的服务技巧,让客户认同我们的服务、产品4、学习客户投诉的应对方法,让投诉成为后续购买的转机5、提高主管管理团队的能力以实现团队的整体发展一、客服代表的服务意识建立➢主动服务的价值所
讲师:高菲详情
卓越客户服务能力提升课程 09.11
《优质服务技巧提升》培训目标:市场的竞争已经进入白热化阶段,客户关系管理是每个企业都要面对的核心话题,客户关系的好坏是衡量一个企业人员素质与企业口碑的风向标,如何管理好银行与客户之间的互动关系,如何拉近客户关系,进而塑造银行的优质服务形象、打造超一流企业,这是本课程将要为你解决的问题:•让员工从深层次认识客户服务的重要性•清醒认识客户关系管理的内涵和打造和谐
讲师:高菲详情
呼叫中心话务代表全方位技能提升训练 01.01
话务代表服务意识建立篇客户与企业的关系企业客户服务的法则客户服务意识的建立案例分析:世界知名企业的待客理念话务代表电话沟通技巧篇n电话沟通技巧一:亲和力何谓亲和电话里如何表现出你的亲和电话中如何修炼你的亲和ü声调上ü语速上ü笑声上ü音量上ü语气上礼貌用语不能忘ü失礼的交流表现ü电话礼仪中的禁忌ü电话服务中的服务忌语ü电话服务中的规范礼貌用语现场训练:话务代表
讲师:高菲详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14183