电力营销全员总动员卓越服务技能提升训练

  培训讲师:高菲

讲师背景:
高菲老师服务营销实战专家14年服务营销从业经历6年中国移动1860客户服务管理经验8年电力系统/通讯行业培训管理经验热销书籍《电话销售对话脚本设计》作者曾任:云从科技(总公司)客服总监曾任:中国移动四川某分公司营业厅经理曾任:中国移动四川某 详细>>

高菲
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电力营销全员总动员卓越服务技能提升训练详细内容

电力营销全员总动员卓越服务技能提升训练

培训课程模块

培训课程单元内容

**节

卓越服务团队建设

n 快速建立服务团队沙盘

n 服务团队协作模式

n 体验站在对方角度思考问题

n 服务人员角色定位

n 建立正确的职业观

n 服务人员需要具备什么职业素质

n 专业塑造,职业形象

n 团队的沟通模式

n 团队精神状态体现

n 团队思维拓展

n 案例分析:装表送点后仍然无电

第二节

卓越服务心态建设

n 什么是电力优质服务

n 传统服务与满意服务的区别

n 客户对服务满意度的评价

n 满意服务模式与细节

n 超越客户满意的三种方法

n 营销窗口的满意服务

n 客户关怀体系的搭建

n 案例分析:客户质疑电费有问题

第三节

卓越细节服务训练

n 营业厅现场服务细节

n 营销窗口积极的真理瞬间

n 营销窗口消极的真理瞬间

n 营业厅的专业细节

n 营销服务人员与客户沟通细节

n 95598语言技巧

n 案例:营业厅服务细节

n 案例分析:营销服务人员说错话,客户很生气!

第四节

卓越服务流程训练

n 营业厅接待(客户、领导、第三方)的服务流程操作训练;

n 营业厅报装业务服务流程操作训练;

n 营业厅咨询业务服务流程操作训练;

n 营业厅收费业务的服务流程操作训练;

n 营业厅现场管理流程操作训练;

n 营业厅应急方案流程操作训练;

n 复电流程操作训练;

n 95598服务流程训练

n 抢修人员服务流程训练

n 案例分析:客户因为经常出差不能及时缴纳电费苦恼

第五节

卓越压力管理训练

n 员工心态剖析

n 情绪的真正来源

n 压力分析

n 情绪管理的各种方法与模式

n 认知分析的技巧和处理他人情绪

n 工作环境中的情绪处理

n 面对压力如何缓解

n 如何进行情绪管理

n 调整积极心态的方法

n 利用好班前班后会

n 可以有效激发的积极心态和创造快乐的心情

n 分享和创造快乐的平台

n 鼓励高于一切

n 情绪管理根基源于一个字:爱

n 关心关爱服务人员的生活

n 了解服务人在工作中的遇到的困难

n 缩短领导与下属的心理距离

n 改善工作环境,力求创造一个高效的工作环境

n 提高心理保健能力,学会自我调节

n 加强服务过程管理,减轻服务人员工作压力

n 案例分析:95598坐席代表接电话存在的困惑和难点

n 案例分析:95598话务工作的优势和乐趣

n 案例分析:95598成功电话说服案例分享

第六节

卓越沟通技能训练

n 影响沟通效果的因素

n 沟通六件宝

n 高效沟通六步法

n 如何处理特殊客户(聋哑人外国人等)问题技巧

n 如何管理特殊客户期望值((聋哑人外国人等))

n 案例:当地投诉案例分析:都是电费惹的祸

n 案例分析:客户无理索赔

n 现场演练(服务话术应对练习)

第七节

卓越投诉处理训练

n 营业窗口投诉处理流程

n 营业厅、95598、相关部门处理投诉管理流程

n 营业厅、95598、相关部门内部服务管理模式

n 客户的四种需求

n 产生不满、抱怨、投诉的三大原因

n 客户投诉产生的过程

n 10种避免错误处理顾客抱怨的方式

n 影响处理顾客不满抱怨投诉效果的三大因素

n 顾客抱怨投诉处理的六步骤

n 快速处理客户抱怨投诉策略

n 案例分析:关于电费计量问题的投诉处理

n 案例分析:关于抄表误差问题的投诉处理

n 案例分析:欠费停电客户的投诉处理

第八节

卓越亲和力训练

n 发声训练及嗓音保护

n 亲和力的三个概念

n 电话里亲和力表现

n 电话中声音控制能力

n 服务礼仪和服务规范用语

n 提问技能

n 倾听技能

n 引导控制通话权

n 同理拉近客户距离

n 赞美是沟通的润滑剂

n 主动服务意识加强,提升“亲和力”

 

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一线万金——电话营销技巧课程背景:电话客户经理不是接触客户的唯一界面,但一定是服务和维系高价值客户的最重要的渠道界面,其功能定位是“服务+营销”。电话客户经理是以电话外呼、微信、短信、电子邮件等服务方式,为中高端客户提供主动服务的渠道。他们在服务过程中要不断积累和丰富客户信息,实现客户需求的深度挖掘。以客户为中心,以服务为宗旨,在服务的过程中实现服务营销一体

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转怒为喜——客户投诉处理技巧课程背景:近年来,随着人们物质生活水平越来越好,服务体验越来越多,所以客户对各行各业的服务期望值又有所提升,在服务作为中国的第三产业时代,很多企业都必须靠优质服务来制胜,你的企业是否能从众多竞争对手中脱颖而出呢?服务品质的提升势在必得,客户不满抱怨和投诉,同时也是反应一家企业服务的重要依据。你的企业在对待客户抱怨投诉时,处理是否得

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电力网格化——营销服务人员技能提升课程背景:在电力行业市场经济流入后,市面上出现了大量的售电公司,电力行业即将重新洗牌,正式面临改革。在改革的风波中,优质的服务可以说作为我们整个企业创造价值的核心竞争力。所以,电网公司为了在客户需求侧这方面做得更好,对服务的标准有了更高的要求,在这种大环境下,中国南方电网、国家电网以及内蒙古电网,各家公司都在分别执行网格化管

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服务明星——优质服务技能提升课程背景:21世纪互联网+时代,中国把现代服务业作为了第三产业,我们可以看出,服务的好坏将直接影响到公司的品牌塑造和效应的产生。各行各业在服务方面的竞争都到了非常激烈的局面,你的公司服务核心竞争力是什么呢?这是一个“客户虐我千百遍,我待客户如初恋”的时代,这是一个“客户就是上帝”的时代,任何一个企业想要在激烈竞争中获胜,都必须重视

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亲和力打造——高效沟通及发音训练课程背景:λ服务制胜时代,在与客户接触的过程中,你具备很强的亲和力吗?那么亲和力是通过什么来展现的呢?如果你拥有良好的声音,掌握了科学的发音技巧,如果您在与客户沟通过程中,掌握了客服人员的高效沟通技巧,如果您拥有友好的服务态度,那么,在与客户接触的过程中,你就是一位亲和力超强的小伙伴,你在工作上一定可以取得事半功倍的小。可是,

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形象无价——商务礼仪与沟通技能提升课程背景:在21世纪的快速发展中,“刷脸”时代已经来临,可以说靠脸吃饭正在被更多的人去关注,市面上涌现出各种各样的美容整形机构,很多爱美的女孩哪怕是付出生命的代价也在所不辞。而我们今天的这门课程,想要引导企业学员学习的是我们作为一个礼仪之邦,除了追求外在形象的迫切性,是不是更应该关注我们的软实力的打造呢?我们该如何提升自己的

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客户服务技巧与投诉处理技巧【课程背景】服务是当今企业参与市场竞争的重要而有效的手段,也是企业管理水平的最直接表现。随着市场经济的不断发展,迫使企业间的服务竞争也在不断升级,企业急需更新理念,把服务价值提高到战略高度来认识,提高服务标准,提升服务品质,创造服务特色,树立服务品牌。【课程收益】:•使学员了解服务的重要性,有效提高服务意识,改善服务心态;•规范员工

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客户服务意识和服务技能培养训练课程目标1、让客服代表懂得到服务对企业的价值,从思想和行为上重视客户2、掌握服务客户的规范用语、常用礼貌用语,提高作为服务者的素养3、建立基于客户信任的服务技巧,让客户认同我们的服务、产品4、学习客户投诉的应对方法,让投诉成为后续购买的转机5、提高主管管理团队的能力以实现团队的整体发展一、客服代表的服务意识建立➢主动服务的价值所

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《优质服务技巧提升》培训目标:市场的竞争已经进入白热化阶段,客户关系管理是每个企业都要面对的核心话题,客户关系的好坏是衡量一个企业人员素质与企业口碑的风向标,如何管理好银行与客户之间的互动关系,如何拉近客户关系,进而塑造银行的优质服务形象、打造超一流企业,这是本课程将要为你解决的问题:•让员工从深层次认识客户服务的重要性•清醒认识客户关系管理的内涵和打造和谐

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话务代表服务意识建立篇客户与企业的关系企业客户服务的法则客户服务意识的建立案例分析:世界知名企业的待客理念话务代表电话沟通技巧篇n电话沟通技巧一:亲和力何谓亲和电话里如何表现出你的亲和电话中如何修炼你的亲和ü声调上ü语速上ü笑声上ü音量上ü语气上礼貌用语不能忘ü失礼的交流表现ü电话礼仪中的禁忌ü电话服务中的服务忌语ü电话服务中的规范礼貌用语现场训练:话务代表

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