电力营销全员总动员卓越服务技能提升训练

  培训讲师:高菲

讲师背景:
高菲老师服务营销实战专家14年服务营销从业经历6年中国移动1860客户服务管理经验8年电力系统/通讯行业培训管理经验热销书籍《电话销售对话脚本设计》作者曾任:云从科技(总公司)客服总监曾任:中国移动四川某分公司营业厅经理曾任:中国移动四川某 详细>>

高菲
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电力营销全员总动员卓越服务技能提升训练详细内容

电力营销全员总动员卓越服务技能提升训练

培训课程模块

培训课程单元内容

**节

卓越服务团队建设

n 快速建立服务团队沙盘

n 服务团队协作模式

n 体验站在对方角度思考问题

n 服务人员角色定位

n 建立正确的职业观

n 服务人员需要具备什么职业素质

n 专业塑造,职业形象

n 团队的沟通模式

n 团队精神状态体现

n 团队思维拓展

n 案例分析:装表送点后仍然无电

第二节

卓越服务心态建设

n 什么是电力优质服务

n 传统服务与满意服务的区别

n 客户对服务满意度的评价

n 满意服务模式与细节

n 超越客户满意的三种方法

n 营销窗口的满意服务

n 客户关怀体系的搭建

n 案例分析:客户质疑电费有问题

第三节

卓越细节服务训练

n 营业厅现场服务细节

n 营销窗口积极的真理瞬间

n 营销窗口消极的真理瞬间

n 营业厅的专业细节

营销服务人员与客户沟通细节

n 95598语言技巧

n 案例:营业厅服务细节

n 案例分析:营销服务人员说错话,客户很生气!

第四节

卓越服务流程训练

n 营业厅接待(客户、领导、第三方)的服务流程操作训练;

n 营业厅报装业务服务流程操作训练;

n 营业厅咨询业务服务流程操作训练;

n 营业厅收费业务的服务流程操作训练;

n 营业厅现场管理流程操作训练;

n 营业厅应急方案流程操作训练;

n 复电流程操作训练;

n 95598服务流程训练

n 抢修人员服务流程训练

n 案例分析:客户因为经常出差不能及时缴纳电费苦恼

第五节

卓越压力管理训练

n 员工心态剖析

n 情绪的真正来源

n 压力分析

n 情绪管理的各种方法与模式

n 认知分析的技巧和处理他人情绪

n 工作环境中的情绪处理

n 面对压力如何缓解

n 如何进行情绪管理

n 调整积极心态的方法

n 利用好班前班后会

n 可以有效激发的积极心态和创造快乐的心情

n 分享和创造快乐的平台

n 鼓励高于一切

n 情绪管理根基源于一个字:爱

n 关心关爱服务人员的生活

n 了解服务人在工作中的遇到的困难

n 缩短领导与下属的心理距离

n 改善工作环境,力求创造一个高效的工作环境

n 提高心理保健能力,学会自我调节

n 加强服务过程管理,减轻服务人员工作压力

n 案例分析:95598坐席代表接电话存在的困惑和难点

n 案例分析:95598话务工作的优势和乐趣

n 案例分析:95598成功电话说服案例分享

第六节

卓越沟通技能训练

n 影响沟通效果的因素

n 沟通六件宝

n 高效沟通六步法

n 如何处理特殊客户(聋哑人外国人等)问题技巧

n 如何管理特殊客户期望值((聋哑人外国人等))

n 案例:当地投诉案例分析:都是电费惹的祸

n 案例分析:客户无理索赔

n 现场演练(服务话术应对练习)

第七节

卓越投诉处理训练

n 营业窗口投诉处理流程

n 营业厅、95598、相关部门处理投诉管理流程

n 营业厅、95598、相关部门内部服务管理模式

n 客户的四种需求

n 产生不满、抱怨、投诉的三大原因

n 客户投诉产生的过程

n 10种避免错误处理顾客抱怨的方式

n 影响处理顾客不满抱怨投诉效果的三大因素

n 顾客抱怨投诉处理的六步骤

n 快速处理客户抱怨投诉策略

n 案例分析:关于电费计量问题的投诉处理

n 案例分析:关于抄表误差问题的投诉处理

n 案例分析:欠费停电客户的投诉处理

第八节

卓越亲和力训练

n 发声训练及嗓音保护

n 亲和力的三个概念

n 电话里亲和力表现

n 电话中声音控制能力

n 服务礼仪和服务规范用语

n 提问技能

n 倾听技能

n 引导控制通话权

n 同理拉近客户距离

n 赞美是沟通的润滑剂

n 主动服务意识加强,提升“亲和力”

 

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课程背景:电话客户经理不是接触客户的唯一界面,但一定是服务和维系高价值客户的最重要的渠道界面,其功能定位是“服务+营销”。电话客户经理是以电话外呼、微信、短信、电子邮件等服务方式,为中高端客户提供主动服务的渠道。他们在服务过程中要不断积累和丰富客户信息,实现客户需求的深度挖掘。以客户为中心,以服务为宗旨,在服务的过程中实现服务营销一体化。本课程从电话经理自我

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课程背景:21世纪互联网+时代,中国把现代服务业作为了第三产业,我们可以看出,服务的好坏将直接影响到公司的品牌塑造和效应的产生。各行各业在服务方面的竞争都到了非常激烈的局面,你的公司服务核心竞争力是什么呢?这是一个“客户虐我千百遍,我待客户如初恋”的时代,这是一个“客户就是上帝”的时代,任何一个企业想要在激烈竞争中获胜,都必须重视客户服务这一利器。越来越多的

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课程背景:服务制胜时代,在与客户接触的过程中,你具备很强的亲和力吗?那么亲和力是通过什么来展现的呢?如果你拥有良好的声音,掌握了科学的发音技巧,如果您在与客户沟通过程中,掌握了客服人员的高效沟通技巧,如果您拥有友好的服务态度,那么,在与客户接触的过程中,你就是一位亲和力超强的小伙伴,你在工作上一定可以取得事半功倍的小。可是,你的声音好听吗?你的普通话标准吗?

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课程背景:在电力行业市场经济流入后,市面上出现了大量的售电公司,电力行业即将重新洗牌,正式面临改革。在改革的风波中,优质的服务可以说作为我们整个企业创造价值的核心竞争力。所以,电网公司为了在客户需求侧这方面做得更好,对服务的标准有了更高的要求,在这种大环境下,中国南方电网、国家电网以及内蒙古电网,各家公司都在分别执行网格化管理,网格化服务的实施,标志着电力行

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课程背景:在21世纪的快速发展中,“刷脸”时代已经来临,可以说靠脸吃饭正在被更多的人去关注,市面上涌现出各种各样的美容整形机构,很多爱美的女孩哪怕是付出生命的代价也在所不辞。而我们今天的这门课程,想要引导企业学员学习的是我们作为一个礼仪之邦,除了追求外在形象的迫切性,是不是更应该关注我们的软实力的打造呢?我们该如何提升自己的外在形象的同时,提升自己内在的涵养

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课程背景:近年来,随着人们物质生活水平越来越好,服务体验越来越多,所以客户对各行各业的服务期望值又有所提升,在服务作为中国的第三产业时代,很多企业都必须靠优质服务来制胜,你的企业是否能从众多竞争对手中脱颖而出呢?服务品质的提升势在必得,客户不满抱怨和投诉,同时也是反应一家企业服务的重要依据。你的企业在对待客户抱怨投诉时,处理是否得当呢?本课程从提升服务意识为

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一线万金——电话营销技巧课程背景:电话客户经理不是接触客户的唯一界面,但一定是服务和维系高价值客户的最重要的渠道界面,其功能定位是“服务+营销”。电话客户经理是以电话外呼、微信、短信、电子邮件等服务方式,为中高端客户提供主动服务的渠道。他们在服务过程中要不断积累和丰富客户信息,实现客户需求的深度挖掘。以客户为中心,以服务为宗旨,在服务的过程中实现服务营销一体

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转怒为喜——客户投诉处理技巧课程背景:近年来,随着人们物质生活水平越来越好,服务体验越来越多,所以客户对各行各业的服务期望值又有所提升,在服务作为中国的第三产业时代,很多企业都必须靠优质服务来制胜,你的企业是否能从众多竞争对手中脱颖而出呢?服务品质的提升势在必得,客户不满抱怨和投诉,同时也是反应一家企业服务的重要依据。你的企业在对待客户抱怨投诉时,处理是否得

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