创建学习型组织
创建学习型组织详细内容
创建学习型组织
一、时代背景
(一)生产方式与职场纠纷
(二)利群文化与溃桃效应
(三)心智嬗变与团队智商
二、什么是学习型组织
(一)前沿的两大管理理论之一
(二)旨在培养学习精神的时代观念
三、学习型组织的“ 五项修炼”
1、共同愿景
(1)如何建立愿景大厦
(2)知名愿景撷英
(3)三级愿景导航
2、自我超越
(1)三种极限的自我超越
(2)自我超越的十大理念
(3)四个成熟度测量
——心理成熟度
——心理成熟度
——社会成熟度
——职业成熟度
3、团队学习
(1)全脑的革命
——知识视觉化
——视觉管理的兴起
——素质教育新课题
(2)学习的革命
——教育的革命
——六项学习新技术
(3)团队智商与组织寿命
——团队学习的单位——是团队而不是个人;
——团队学习的方法——是共享而不是独享;
——团队学习的目的——是提高团队智商而不是提高个人智商;
——团队学习的技巧——是深度汇谈而不是辩论或者讨论。
A所有参与者必须视彼此为工作伙伴;
B所有参与者必须将他们的假设“悬挂”在面前;
C必须有一位“辅导者”来掌握深度汇谈的精神和架构:
D习惯性防卫的消除
4、改善心智模式
(1)心智模式五个基本问题
——怎样看待自己
——怎样看待他人
——怎样看待环境
——怎样看待世界
——怎样看待人生
(2)克服心智模式四大智障
——相信经验
——仿制成功
——空间障碍
——主题与背景
(3)现代心智模式
——关于阳光思维
——关于创新思维
——关于双赢思维
——关于赞美思维
——关于感恩思维
5、系统思考
(1)系统是思考五项修炼的核心
(2)系统思考与内省
——把镜子转向自己
——倒掉壶中之水
——敞开胸怀
——多爬几座山峰
——蝴蝶效应
(3)系统思考的基本要求
——防止分割思考,要整体地思考问题。
——防止静止思考,要动态地思考问题。
——应防止表面思考,要本质思考
唐建光老师的其它课程
组织行为学 12.06
《组织行为学》培训大纲讲师:唐建光【课程目标】学员接受培训后,将能够:了解《组织行为学》的应知应会,为实现人本时代的管理效益最大化提供理论指导。2.认识管理者与被管理者的职业感知、认知、能力、态度、理念等心理形成特点,实现管理效能最大化。3.辨析常用的组织结构及优缺点,学会因地制宜地设计符合企业个性需要的组织结构为企业发展提供最适宜的管理环境。4.学习现代博
讲师:唐建光详情
新闻写作课程 12.06
《新闻写作》培训课程大纲唐建光(教授)【培训对象】热爱写作,具有一定写作实践的兼职通讯员【课程目标】掌握新闻写作基本知识与写作技巧;培养一支敏于观察、勤于搜集、巧于提炼、善于表达的兼职通讯员队伍。【培训课时】3天【最佳人数】20人左右【培训方法】讲授、案例、讨论、练习、讲评、游戏等【培训内容】如下一、新闻基本知识(一)新闻的基本体裁1、消息及其特点和功能2、
讲师:唐建光详情
中外文化差异及智能时代的文化融合 12.06
中外文化差异及智能时代的文化融合讲师:唐建光【课程目标】1.从“哲学、宗教、艺术”三个维度剖析中国文化与欧美文化的本质特征,为实现两者的优化融合拓展视野;2.学习中外著名企业的文化理念与企业价值观,“优势互补,和而不同”为创建中国企业家精神供可行性借鉴;3.剖析中西文化冲突热点,学习化解新旧利益、文化、性格、角色等矛盾的常用技巧。【课程方法】讲授、案例分析、
讲师:唐建光详情
企业高级培训管理课程系列 -总监级 12.06
企业高级培训管理课程系列——培训总监级讲师:唐建光1、如何寻找和确认培训需求2、怎样开发企业课程及构架课程体系3、如何建立培训管理体系(一)如何寻找和确认培训需求(1天)【培训目的】寻找和确认真实、紧迫的培训需求,提高培训针对性【训练目标】学员接受培训后,将能够:1.掌握培训需求信息来源的知识、技能2.通晓“培训需求信息”的范围,特点3.熟练使用寻求培训需求
讲师:唐建光详情
让你的声音更美好 12.06
《让你的声音更美好》讲师:唐建光【培训对象】口语工作者【课程目标】通过学习科学的发声方法,学会正确发声,使自己的声音更悦耳、更持久、更具有穿透力和感染力。【最佳人数】30人左右【培训方法】讲授、演示、练习、讲评【培训课时】公开了1天,训练课2天一、认识你的声音(一)听觉感知基础知识1.视觉感知2.语言因素3.听觉感知(二)语音的美学构成1.音质2.音域3.音
讲师:唐建光详情
培训管理人员专业化能力提升 12.06
《培训经理专业化能力提升》讲师:唐建光【培训目标】:掌握培训的全流程管理,从需求调研、需求评估分析、审定和设计开发学习内容到培训培训评估、培训监督服务的应知应会,了解每个过程的关键技巧和控制能力,提升学员的培训管理专业能力。【培训对象】培训专员、培训经理【培训时长】2天【培训目标】讲授、案例(贯串始终)、影视、讨论、练习、演练、游戏一、教育与培训的识别1、这
讲师:唐建光详情
内训师授课技巧提升 12.06
内训师授课技巧提升讲师:唐建光课程目标(三)学习掌握上课前的复查与调整知识技能和授课技巧,保证执行教学计划,高质量地实现课程目标。课程方法:讲授、演练、展示、渔缸、讲评、无领导小组讨论、影视。轻松登台十步骤(2-4小时)课程目标3:在上课之前,从10个方面,对课程做一次临阵磨枪的复查与调整,保证课程顺利实施,杜绝出现教学纰漏。1、复审本节课的目的2、复审目标
讲师:唐建光详情
教育心理学在培训中的应用 12.06
《教育心理学在培训中的应用》讲师:唐建光培训对象:具有一定教学经验的各类讲师和企业兼职讲师培训目的:学习教育心理学相关知识,能够将教育心理学知识应用到培训实践之中,提高教学科学性,增强培训效果课程优势:将主流的教育心理学知识融入到CIE、TTT、PTT等培训师经典训练课程,提升了以上课程的科学系和应用性,试听讲师超过5000人,反应热烈;教材《讲台实战60法
讲师:唐建光详情
读书·拆书·知识管理 12.06
《读书·拆书·知识管理》讲师:唐建光课程背景中央《“十三五”干部教育培训工作条例》提出“要加强科学人文素养教育,开展哲学、历史、科技、文学、艺术和科技、外交、民族、宗教、保密、心理健康等方面教育培训,帮助干部加快知识更新、优化知识结构,拓宽眼界事业”。随着时代对管理者综合素质的新要求和国网建设世界电网、智能电网步伐的加快,全面提高后备人才阅读能力成为培训新热
讲师:唐建光详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20191
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184