过六关 选人才
过六关 选人才详细内容
过六关 选人才
前 言:关于招聘的重要性和前提
**关:发布信息
² 招聘计划
² 招聘信息的要件
Ø 案例:对比,纤毫毕现----某岗位招聘信息对比
² 招聘信息的确认:传递了应该传递的信息吗?
² 招聘渠道的选择
² 招聘信息的更新
Ø 案例:搜一下,谁入我眼?
第二关:筛选简历
² 收简历
² 搜简历:找准关键词的方法
² 简历分析:能从简历中获得什么?
Ø 案例:明显夸大其词的简历
² 储备人才库
第三关:预约面试
² 预约前的准备
² 预约的方式(电话、短信、邮件等)
Ø 案例:全球500强的经典邮件预约
² 预约的时间选择
² 如何应对预约不成功
第四关:进行面试
² 面试流程(到达、填写资料、笔试、面试问题、面试结束)
Ø 案例:等候超时,入选者不来
² 面试的类型与甄选方法
Ø 案例:一场应届研究生的无领导小组讨论
² 结构化面试(五步骤)
² 面试提问技巧(STAR模型)
Ø 案例:仓促的面试
第五关:调查背景
² 调查的内容
² 调查的时机
² 调查的方式
第六关:录取试用
² 评估的标准与偏差
² 录用通知的方式及细节
Ø 案例:一字之差,责任调换
² 如何应对拒绝者
Ø 案例:成功招聘副总经理
² 试用和带教
Ø 案例:用心带教下属,赢来全力支持
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