新员工培训——《卓越团队的共同理念》   09.26

新员工培训——《卓越团队的共同理念》课程课时：1-2天·14小时简单描述（课程效果）：（1）系统剖析成功的规律（2）关于成功的理念在组织中形成共同的价值观念员工态度训练的必备心态使员工遇到困难从自身找问题使员工遇到问题时积极主动的去找方法使员工面对压力有较强的心理调节能力和承受力提高员工士气，使员工有明确的目标使员工对工作和生活充满热情和激情使员工轻松面对单

 讲师：郑义详情

MBA课程—《教练型上司》   09.26

MBA经典课程——《教练型上司》|课程名称：《教练型上司》||课程讲师：郑义|课程课时：1-2天||简单描述（课程效果）：||系统了解管理层的任务与职责，全面为您提升管理团队能力,真正为您大幅||提升利润率.||直指核心,帮助您的管理团队高效提升格局,团队能量因此产生强大裂变,从||而带来事业的真正突破.||操作技能简单易学,可落地性极强为您的团队带来强大生

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高效组织领导力-MBA必修课程   09.26

|课程名称：高效组织领导力||课程讲师：郑义|课程课时：2天·14小时||简单描述（课程效果）：||突破自我思维局限；揭示企业管理团队的领导力密码。||训练激发团队组织领袖的潜在能量。||使企业管理者避免因没有组织建设而引起的组织混乱。||提高管理干部、经理人的组织领导力。||帮助管理团队构建达成目标的领导力系统。||实现管理层领导力的组织保障||适合行业：

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企业组织力管理课程体系   09.26

企业组织力管理课程体系简单描述（课程效果）：1.课程运用组织力管理理论，为现代企业量身制定的管理团队稳步成长课程体系，通过6天（三次）的组织课程训练，实现企业管理团队天人合一的Z型成长模式。2.通过课程游戏互动改变员工的思维模式3.通过自我认知、角色定位提升生活质量、工作品质，促进经理人自我管理的等各方面能力的提高。4.突破自我思维局限；帮助学员快速掌握高效

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《组织执行力文化打造》   09.26

《组织执行力文化打造》课程大纲【培训对象】：中高层管理者及骨干员工【课程时间】：2天【课程目的】：←通过学习提高干部的企业文化管理意识和建立执行文化的重要性；←找到并认清阻碍企业文化落地执行的根源；←训练管理团队具备卓越组织的思维方式；←学习如何通过发现事物的本质来解决问题；←把员工的思想、行为统一到公司的战略上来；←使学员懂得什么是企业文化及企业文化的内涵

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MBA管理有方之经典课程——《管理杠杆》   09.26

MBA实战经典课程：《管理有方》系列课程之一|课程名称：《管理杠杆》||课程讲师：郑义|课程课时：1-2天||简单描述（课程效果）：||“管理者工作的有效方法，不是从其完成任务开始的，而是从掌握时间开始||的。”||本课程通过对管理的内涵的分析、管理方法的介绍和研讨，来提高管理者对||杠杆管理的意识和技能，提升他们的工作效能。||掌握管理方法的真谛，解决管理

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MBA经典课程—《360沟通》   09.26

360°沟通课程课时：1-2天适用范围：企业中高层管理干部和全体员工课程效果：←协助企业组织建设积极的沟通文化。←使团队组织尽量避免彼此交流时因沟通不畅而带来的人为障碍。←使团队因改善沟通而迅速提升组织执行力。←帮助团队成员快速掌握高效的与人交流的艺术。←消除因沟通不良导致的管理成本增加，从而提升团队工作效率。课程大纲：第一部分直面有效沟通沟通的重要性测试一

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《目标管理》—MBA经典管理课程   09.26

|课程名称：《目标管理》||课程讲师：郑义|课程课时：2天·14小时||简单描述（课程效果）：||（1）系统剖析成功的规律||（2）关于成功的理念在组织中形成共同的价值观念||员工态度训练的必备心态||使员工遇到困难从自身找问题||使员工遇到问题时积极主动的去找方法||使员工面对压力有较强的心理调节能力和承受力||提高员工士气，使员工有明确的目标||使员工对

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《职业化素养》   09.26

《职业化素养》【培训对象】：适合新员工培训及骨干员工培训【培训讲师】：郑义老师【课程时间】：1天【课程目的】：←帮助学员明确职业化素质的标准，引导学员建立积极的职业观；←明确职业精神的特质，提高对职业理想职业道德职业责任的认识；←了解职业精神核心内容深刻理解实践这些精神对个人成长的益处；←全面提升员工觉悟，职业性，自动自发性，等积极性；←认识到是为自己在工作

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《组织能量》-企业团队组织执行力训练课程体系   01.01

企业团队组织执行力训练课程体系。企业的强大，源自管理团队的强大。本课程体系开创中国民营企业主管经理人系统培养的先河，企业主管从优秀到卓越的五步训练法。培养主管的卓越创新思维。演绎世界强大组织的管理思想和管理模式，让企业管理变得简单有效，为企业打造出一支卓越的中高层管理团队。引领学员掌握卓越主管应具备的思维方式和思维方法，提升主管的自我修养及自我管理能力。提高

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