职业化素质九项修炼 内训
职业化素质九项修炼 内训详细内容
职业化素质九项修炼 内训
课程大纲:
**部分 职场人在企业中心理定位
1. 职场人和企业的四个关系,
2. 如何与企业实现共赢
3. 职场人应具备的角色意识
4. 职场人应遵循的八大职业道德,大胜靠德,小胜靠智
5. 案例讨论:一个员工的行为是否符合职业道德的要求
第二部分 职场人必修九项素质
一、 积极乐观
1. 案例分析:员工A和员工B的区别
2. 积极之树与消极之树的不同果实
3. 不做环境的污染者
4. 做积极氛围的创造者,让企业因你而不同
5. 视频学习:谢坤山的故事,积极乐观
二、 忠诚敬业
1. 忠诚是职场人的**要素,也是个人品牌的**要素
2. 职场上忠诚的几种表现
3. 故事分享:12亿身价打工皇帝唐骏的故事
4. 经典再现:不折不扣执行命令---把信送给加西亚
5. 视频学习:亮剑精神1《忠诚》
三、 认真负责
1. 认真是职业化素养重要、也是基础的。
2、 认真就是每一个人,在做事情的时候,应该认认真真、一丝不苟、兢兢业业。
3、 职业经理人来讲基础修养。
4、 小组讨论:一个员工出了问题,责任该怎么分配?
5、 案例学习:任务&结果;功劳&苦劳
6、 故事分享:一号地铁与二号地铁
7、 视频学习:海尔张瑞敏砸冰箱
四、 团队协作
1、 什么是团队
2、 高效团队的特征
3、 团队角色识别
4、 团队角色优势互补与发挥
5、 团队冲突与处理
视频学习:亮剑精神2《团队精神》
五、 沟通管理
1、 为什么要沟通
2、 什么是沟通
3、 沟通的障碍
4、 沟通的技巧
5、 三级沟通的诀窍
6、 PDCA_解决问题表格工具
六、 执行力
1、 什么是执行力?
2、 建立执行力四大误区
3、 高效执行的10大原则
4、 高效执行力落地训练的五个步骤
5、 高效执行力注意事项
6、 高效执行力落地工具训练
视频学习:阿甘
七、 完成绩效
1、 企业是靠绩效利润生存
2、 员工是靠完成既定绩效任务才能生存
3、 完成任务与完成结果的区别
4、 故事分享:挖井与挖坑
保证完成业绩实战方法及工具
八、 专业形象
1、 职场形象:精神饱满,着装整洁,友善礼貌,以良好的精神面貌,向社会展示良好的企业形象。
2、 语言规范:言辞要礼貌、谦逊、得当,表达要清晰、准确、有逻辑。
3、 现场训练:规范行为礼仪
九、 感恩之心
1、 学会感恩
2、 对企业认同,有家的感觉
3、 感恩企业集体荣誉至高无上
4、 对领导认可,有亲人的感觉
5、 感恩领导维护公司利益
6、 感恩父母
7、 感恩团队
8、 感恩所拥有的平台和周围的环境
9、 感恩身边的每一个人、每一件事
10、 感恩一切
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用传统文化炼就好员工 01.01
模块:传统文化弟子规与员工企业管理关系节:《弟子规》是什么?1、《弟子规》是《论语·学而》中的“弟子入则孝,出则悌,谨而信,泛爱众,而亲仁。行有余力,则以学文”2、《弟子规》是儒家文化之根3、《弟子规》是中华传统文化:安身之法齐家之宝立国之本民族之根4、《弟子规》是道德:道,宇宙万物本来规律。德,按照这种规律行事。行道为德。5、《弟子规》是管理之道:《论语·
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传统文化与服务意识管理 01.01
章:服务与服务意识理论分析节:服务是什么?工作人员借助一定的设施设备为满足客人需要而提供的行为和过程的总和。第二节:服务意识是什么?1、服务人员为客户提供的一种热情、周到、主动的服务欲望和意识2、它是自服务人员内心的,是服务人员主动做好服务工作的一种观念和习惯3、是过培养和教育训练而形成的。第三节:服务意识与企业效益1、经济全球化步伐的加快,越来越多的企业转
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传统文化与归属意识管理 01.01
归属意识就是指员工经过在企业的一段时期的工作后,在思想、感情、心里上对企业产生了认同感、公平感、安全感、价值感、工作使命感和成就感,这些感觉终转化为员工的企业归属感。企业归属感的形成是一个渐进、复杂的过程。其形成后将促使员工将个人目标和企业目标相融合、相统一,使员工将企业的发展目标产生强烈的认同感,从而为达成个人和企业的目标而不断强化自我并对企业产生强烈的责
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传统文化与责任意识管理 01.01
责任是社会分工的结果,是分内应做的事情。也就是承担应当承担的任务,完成应当完成的使命,做好应当做好的工作。责任感是衡量一个人精神素质的重要指标。责任意识是一种自觉意识,表现得平常而又朴素。责任意识也是一种传统美德。我国自古以来就重视责任意识的培养。“天下兴亡,匹夫有责”,强调的是热爱祖国的责任;“择邻而居”讲述的是孟母历尽艰辛、勇于承担教育子女的责任;“卧冰
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传统文化与执行意识管理 01.01
何谓执行力?执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度——执行意识,能力是基础,态度是关键。要提升个人执行力,一方面是要加强学习和实践锻炼增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度——执行意识。中华民族三千年来靠什么来治理这个国家?是中国优秀传统文化----国学,国学之本儒家文化,而儒家文化之根就是《弟子规
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打造现代团队领导力与团队执行力 01.01
一、优秀管理干部的角色定位 1、管理干部的定位和价值 2、作为下属的管理干部:如何成为经营者的替身 3、作为同事的管理干部:如何为内部客户服务 4、作为上司的管理干部:如何成为优秀管理者、领导者、教练 5、医院管理干部应具备的综合能力二、发挥优秀领导力-管理者的权变领导方法 1、如何塑造主管的领导魅力 2、领导力的内容和构成 3、卓越领导者的
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