董事会秘书综合管理能力提升

  培训讲师:赵浩然

讲师背景:
一、教育背景香港太平洋商学院MBA、美国维思康辛大学管理学博士二、工作经历曾任:香港太平洋商学院硕士生(MBA)导师、香港斯维特集团中国区执行总裁、香港泛亚投资集团执行董事、美国艾克(中国)副总裁、英国特罗依(中国)CEO。三、擅长领域PT 详细>>

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董事会秘书综合管理能力提升详细内容

董事会秘书综合管理能力提升
 模块一:董事会秘书业务知识篇

•    公司的概念、特征及分类

•    现代企业组织形式

•    法人治理结构的内容

•    总经理及其它高级管理人员

•    法人治理结构中易出现的问题

•    法人治理结构相关法规

•    董事的权力及责任

•    独立董事任职资格

•    董事会的组织机构

•    董事会的组成

•    董事会的职权

•    董事会议事程序

•    董事会事务

•    股东大会

•    董事会管理体制

•    董事会与监事会、经理层关系

•    中国董事会秘书制度


模块二:董事会秘书日常工作篇

•    中国董事会秘书制度的建立

•    聘任、解聘及任职资格

•    董事会秘书与普通秘书的区别

•    召开监事会和股东大会及董事会的程序

•    董事会的召开

•    召开股东大会

•    安排董事会议

•    董事会公司事务处理标准

•    设计办公流程

•    制定办公标准

•    安排工作日程

•    董事会文书函电规范(邀请函、纪要、提交董事会的议题等)


模块三:董事会秘书工作技能篇

•    董事会秘书操作实务(有限责任公司股比调整实务、股改遗留期间损益等问题处理等)

•    与领导相处的技巧

•    当好参谋进谏的技巧

•    高效组织会议的技巧

•    提高办事效率的技巧

•    自我调节的技巧

•    安排领导交往的技巧

•    董事会秘书公关艺术

•    董事会秘书礼仪

•    董事会秘书素质修养

•    董事会秘书自我发展

•    提问解答


模块四:董事会法律、法规篇

•    金融投资及财务管理的相关知识

•    读懂三大财务报表,进行财务分析、资金管理

•    物权法要点解析(重点:两权证办理等)

•    公司法要点解析(有限责任公司部分)

•    劳动法、劳动合同法要点解析

•    提问解答

 

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