柔性思维智慧

  培训讲师:袁劲松

讲师背景:
中国思维训练第一人,柔性思维理论创始人,国内著名思维学专家,金智脑思维咨询公司总经理,从事大脑思维研究和训练近20年,当他开始在中国推广思维培训时,国内在这一领域还几乎是一片空白。其研究领域涉及:创新思维、复杂思维、系统思维、柔性思维、战略 详细>>

袁劲松
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柔性思维智慧详细内容

柔性思维智慧
**讲:柔性思维原理

一、柔性思维导论

1.为什么要学习思维?

1)数学是科学的语言,思维是智慧的语言。

2)在信息时代,不懂思维的人是“智盲”。


2.柔性思维的定义

1)刚性思维是本能的思维;

柔性思维是智能的思维。

2)刚性思维是简单的、静态的、单维的思维;

柔性思维是复杂的、动态的、多维的思维。


二、柔性思维的6大原理

1、赢者务虚

2、逆向反成

3、动态逻辑

4、模糊智慧

5、自组织性

6、混沌系统



第二讲 有形/无形思维工具

一、有形/无形思维视角

1、有形思维视角——从有形的角度看问题。

2、无形思维视角——从无形的角度看问题。


二、有形/无形思维杠杆

1、有形思维杠杆——用有形的方法解决问题。

2、无形思维杠杆——用无形的方法解决问题。


三、思维实战训练

1、案例研讨分析

2、实际问题思考



第三讲 整体/局部思维工具

一、整体/局部思维视角

1、整体思维视角——从整体的角度看问题。

2、局部思维视角——从局部的角度看问题。


二、整体/局部思维杠杆

1、整体思维杠杆——用整体的方法解决问题。

2、局部思维杠杆——用局部的方法解决问题。


三、思维实战训练

1、案例研讨分析

2、实际问题思考



第四讲 有利/有害思维工具

一、有利/有害思维视角

1、有利思维视角——从有利的角度看问题。

2、有害思维视角——从有害的角度看问题。


二、有利/有害思维杠杆

1、有利思维杠杆——用有利的方法解决问题。

2、有害思维杠杆——用有害的方法解决问题。


三、思维实战训练

1、案例研讨分析

2、实际问题思考



第五讲 主要/次要思维工具

一、主要/次要思维视角

1、主要思维视角——从主要的角度看问题。

2、次要思维视角——从次要的角度看问题。


二、主要/次要思维杠杆

1、主要思维杠杆——用主要的方法解决问题。

2、次要思维杠杆——用次要的方法解决问题。


三、思维实战训练

1、案例研讨分析

2、实际问题思考



第六讲 肯定/否定思维工具

一、肯定/否定思维视角

1、肯定思维视角——从肯定的角度看问题。

2、否定思维视角——从否定的角度看问题。


二、肯定/否定思维杠杆

1、肯定思维杠杆——用肯定的方法解决问题。

2、否定思维杠杆——用否定的方法解决问题。


三、思维实战训练

1、案例研讨分析

2、实际问题思考



第七讲 过程/环境思维工具

一、过程/环境思维视角

1、过程思维视角——从过程的角度看问题。

2、环境思维视角——从环境的角度看问题。


二、过程/环境思维杠杆

1、过程思维杠杆——用过程的方法解决问题。

2、环境思维杠杆——用环境的方法解决问题。


三、思维实战训练

1、案例研讨分析

2、实际问题思考


第八讲 柔性思维实战应用(略)

 

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