员工自我成长与管理
员工自我成长与管理详细内容
员工自我成长与管理
**部分：职业意识训练—认知职场
1、选择正确的职业道路
※龟兔赛跑与职业生涯的关系
※制订目标
※制订目标的原则
※让目标产生绩效
2、用正确的态度对待工作
※四种不同的工作目的
※正确的工作态度产生的影响
※职场中八种成熟的情感
3、有责任地工作
岗位责任
※全局责任
4、个人与组织的关系
※组织结构
※岗位职责
※不同的人承担着不同的责任
※自己和他人在组织中的各自定位
※每位员工都可能影响企业的成败
第二部分：工作态度训练—职业态度
1、操之在我
※操之在我的表现
2、职业态度
※态度的力量
※语言的力量
※消极人物的类型
※如何对付消极人物
3、面对挫折
※不正确的态度
※总结经验---分析原因
※**学习弥补不足----建立自信
※争取新的机会---向成功飞跃
第三部分：工作能力训练—职业技能
1、时间管理
※时间是一种资源
※时间管理的两大原则
2、接受委派
※主动地沟通
※接受委派的的六步骤
3、施加影响的技巧
※影响力的作用
※增强自己的影响力—关切范围与影响范围
※扩大影响范围
※影响力的不同风格
※利用影响力应付僵局
4、与难相处的人打交道
※大脑分工理论
※四种思维方式
※交往要点
5、职业经理人须具备的能力
高晨云老师的其它课程
责任胜于能力 05.14
《责任胜于能力》主讲：高晨云【课程特色】◆江苏百强企业的内训课程，世界五百强企业定购的必修课程。◆结结合中国特有的国情、企情、市情、人情，精心设计的课程内容。◆针对企业存在的实际问题层层剖析，并以独特的“理论讲解+精准案例分析＋小组讨论＋体验式情景模拟＋互动游戏+视频赏析”的激情授课方式展现给学员，以效果为导向，幽默风趣、通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一
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鱼的哲学 05.14
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《唐图》大型管理学综合体验式培训讲师：高晨云【唐图来源】◆唐图又称“七巧板”，是我国古代劳动人民的发明，其历史至少可以追溯到公元前一世纪，到了明代基本定型，明、清两代在民间广泛流传。◆到了明末清初，皇宫中的人经常用它来庆贺节日和娱乐，拼成各种吉祥图案和文字，故宫博物院至今还保存着当时的七巧板。◆18世纪，七巧板传到国外，立刻引起极大的兴趣，有些外国人通宵达旦
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《新任经理管理技能提升训练》讲师：高晨云【课程收益】◆解除角色转换的困惑，清晰定位管理者角色◆掌握工作管理的方法技巧–计划，组织，执行控制，工作改善◆掌握员工管理的方法技巧–员工授权，员工培育，员工管理，员工激励沟◆提升自我管理–时间管理，沟通能力，个人修炼【课程特色】◆江苏百强企业的情景式课程，哈尔滨工业大学教案的经典引进，世界顶级公司职业经理人的言传身教
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《如何打造高绩效团队》多角度全新的团队建设必备课程（1-2天课时）讲师：高晨云【培训收益】◆促进团队融合，增强团队凝聚力，塑造团队精神；◆挖掘自我潜能，树立积极心态和良好的心理素质；◆培养团队成员间的感情，提高团队间的默契程度；◆构架和谐沟通交流渠道、锻造企业团队核心竞争力；◆培养高效能习惯，强化参训学员执行能力；◆建立员工归属感，树立感恩心态；◆统一团队价
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