卓越班组建设与班组长管理能力提升

  培训讲师:王大泓

讲师背景:
王大泓老师讲师背景国内资深管理实战专家著名德资(AGFA)销售总监曾于国企和民企任高管职务直播课堂《名师在线》特聘专家清华、北大、上海财大特聘专家职业背景资深企业管理咨询顾问,十余年营销与企业运营经验,清华大学客座教授,曾于著名德资企业AG 详细>>

王大泓
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卓越班组建设与班组长管理能力提升详细内容

卓越班组建设与班组长管理能力提升

**单元:如何提升班组执行力

l 班组中执行不力的三个现象

l 为什么考核也改变不了员工行为

l 员工为什么抵触公司抵触领导

l 如何提升员工的执行能力和执行意愿


 

第二单元:如何提升班组应变力

l 员工成长滞后带来的严重问题

l 员工为什么成长缓慢

l 如何快速提升员工工作能力

l 如何提快速升员工的应变能力

l 高效班组学习管理工具:案例管理法的应用


 

第三单元:如何提升班组团队力

l 团队力----象家人和战友一样的工作伙伴

l 如何构建员工的班组归属感 

l 如何构建员工的工作价值感 

l 如何重新激活员工的工作激情

l 如何实现快乐工作


 

第四单元:卓越班组管理工具集

l 卓越班组七个管理工具(机制建设)

l 卓越班组日常化管理方法

l 卓越班组透明化管理应用工具


 


 

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