国学智慧与卓越领导力修炼   01.01

领导力十大修炼做好三个选择提升领导力责任面前的选择——万民有罪罪在朕躬。困难面前的选择——勿畏难，勿轻略。利益面前的选择——放于利而行多怨。领导力修炼——知止篇知止的意义：走在错误的道路上，知道停下来就已经是避免了更大的损失。知止的目的：停下来反省一下我们到底要去哪里。凡事预则立不预则废。规划我们的人生。知道我们用心着力的地方在哪里。知止的案例：领导力修炼—

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企业员工必备的职业素养   01.01

一、工作的三种状态1、上坡路2、下坡路3、平路一可感悟：上坡路是人生的常态，能成功的人关键不是靠智慧，而是靠上坡路上的坚持。二：知止大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。知止而后有定；定而后能静；静而后能安；安而后能虑；虑而后能得。一可感悟：停下来让自己的灵魂跟上！停止对上坡路艰难的质疑。坚定我们坚持下去的信心。奇迹都是在一次一次的坚持后实现的！三：懂得放

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由外及内的一如智慧   01.01

圣人抱一为天下式不自见，故明；不自是，故彰；不自伐，故有功；不自矜，故长。其大无外，其小无内，参究事理，内外一如。昔之得一者，天得一以清，地得一以宁，神得一以灵，谷得一以盈，侯王得一以为天下贞。“一如”智慧——修行篇《真诚正直简单自由快乐幸福》通往“一如”智慧的修行之门：修言通往“一如”智慧的修行之门：修行通往“一如”智慧的修行之门：修德通往“一如”智慧的修

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中国传统价值观在企业管理中的应用   01.01

一、工作的三种状态1、上坡路2、下坡路3、平路一可感悟：上坡路是人生的常态，能成功的人关键不是靠智慧，而是靠上坡路上的坚持。二：知止大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。知止而后有定；定而后能静；静而后能安；安而后能虑；虑而后能得。一可感悟：停下来让自己的灵魂跟上！停止对上坡路艰难的质疑。坚定我们坚持下去的信心。奇迹都是在一次一次的坚持后实现的！三：懂得放

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中华民族传统伦理道   01.01

以全新的方式解读《易经》、《黄帝内经》和《道德经》等大智慧的精髓和秘密，使学员理解和揭密宇宙、地球和我们人类的“相关性”的基因密码；透过对现在世界宏观形势信息、行业形势的展示，帮助学员找到相关事务发展的必然规律和事务本质。以科学发展观，建立对传统道德信息、情报、知识、智慧的直观立体感受，理解政府从知识型、机会型到智慧型、融合型发展是历史发展的必然规律。对伦理

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自我责任管理   01.01

一、我们不幸福的原因——责任心缺失#8226;责任来自于感恩。感恩产生爱，爱产生责任心，责任心产生上进心，上进心产生事业心。#8226;报恩的好方式就是努力让自己变得强大富有，当你的恩人需要你涌泉相报的时候你有足够多的水给人家。我认为这就是责任。我想大家会相信这种责任产生的力量会很大！很大！#8226;感恩与宽容经常是源于痛苦与磨难，必须以极大的毅力来磨练。

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步步高升的七个职业素养   01.01

一、素养之：利益面前利益是一块试金石。是君子还是小人一试便知！不临财，全是谦士；不遇色，全是正人；不见骨头，都是好狗。一可感悟：人的价值在受利益诱惑的一瞬间被决定。二、素养之：责任面前案列：1703年大渡河的13根碗口粗的铁链给我们的启示。一可感悟：能承担责任便能抓住机会。能承担责任便能体现价值。能承担责任便能找到位置。能承担责任才叫真正成熟。三、素养之：困

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弟子规（内训）   01.01

一：孝感恩——教会人如何感恩家人、同事、客户和朋友；中国五千年来，一个“孝”字治天下，为何？因为孝心，换言之，就是无条件的恭敬心、感恩心、责任心、宽容心、平常心、觉悟心，从对待父母和尊长开始培养，然后可以延伸到兄弟姊妹，延伸到亲戚朋友和一切人、一切事。孝道，有着巨大深广的内涵。激发人们的孝心，培育人们无条件的恭敬心、感恩心、责任心、宽容心、平常心、觉悟心，是

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沟通技巧（内训）   01.01

一、沟通技巧1、说话看人l没有主见的人l立场不稳的人l思想偏激的人l行事武断的人l沉默寡言的人l智慧圆融的人2、察言观色3、学会模棱两可讲话过于肯定的人往往后悔多于肯定4、沟通采用什么样的方式l从前往后说l从后往前说l从中间往两头说5、信l吾日三省吾身，为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？《论语·学而》6、沟通的时候心中要有爱7、其他提示：l善于观察

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国学智慧与卓越领导力修炼（内训）   01.01

天sup2;认识领导力Oslash;领导就是领袖和导师。领导力就是获得追随者的能力。Oslash;领导力是怎样做人的艺术，而不是怎样做事的艺术。Oslash;管理大棒与领导力修炼领导力十大修炼做好三个选择提升领导力责任面前的选择——万民有罪罪在朕躬。困难面前的选择——勿畏难，勿轻略。利益面前的选择——放于利而行多怨。领导力修炼——知止篇知止的意义：走在错误的

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