电话销售动作分解
电话销售动作分解详细内容
电话销售动作分解
一、电话销售前的准备动作分解
1、克服内心的恐惧,马上拨通电话
2、信心比黄金更重要
3、你快乐,才能让客户快乐
4、时刻保持创新的精神
5、除非你放弃,否则就不算失败
6、永远保持足够的耐心
7、不断增进自己的知识和能力
8、学会环节销售压力
二、语言攻关动作分解
1、利用声音的魅力吸引客户
2、塑造美妙的声音
3、塑造销售的语言魅力
4、使用恰如其分的语速
5、电话销售中必须回避的语言
6、避免说话时的不良口头语
7、用幽默拉近双方的距离
8、真诚赞美你的客户
三、轻松通关动作分解
1、关键决策人为何设置障碍
2、不断改变战术,因对强势秘书
3、提高姿态给秘书以压力
4、运用沉默,以气势突破障碍
5、与障碍者搞好关系
6、没有人会拒绝你的感谢
7、精彩的开场白是成功的一半
四、接听电话动作分解
1、铃声想起后尽快接听电话
2、闲聊时接到电话要专心
3、增强你的倾听能力
4、永远让对方先挂电话
5、代接电话以礼相待
6、巧妙引导预期客户的来电
7、面对突然来电应争取时间做准备
五、开发客户动作分解
1、谁是你的潜在有效客户
2、寻找潜在客户的渠道
3、全面了解你的客户
4、选择合适的时间打电话
5、准确叫出客户的名字
6、“打错电话”巧赢新客户
7、科学划分你的客户群
8、把时间多花在优质客户身上
9、让老客户为你介绍新客户
10、让新客户为你推荐客户
六、产品介绍动作分解
1、了解你所销售的产品
2、整理一份完整的产品资料
3、对自己的产品要有自信
4、熟悉你的竞争对手
5、不要在客户面前诋毁竞争对手
6、找出产品的独特卖点
7、针对客户需求介绍产品或服务
8、激发客户对产品的强烈兴趣
七、合同谈判动作分解
1、管好自己的口,用好自己的嘴
2、学会没话找话,营造共同话题
3、选择客户更感兴趣的话题
4、避免说影响说服力的话语
5、不要让客户觉得你咄咄逼人
6、用热情和自信赢得客户信赖
7、鼓励客户开口说话
8、巧用同理心拉近距离
9、善于提问,掌握谈话的主动权
10、引导客户了解其真实需求
11、运用迂回说辞成功说服客户
12、不要为了成交而胡乱许诺
13、报价要有协商的余地
14、积极应对客户的讨价还价
15、放弃眼前利益、可获得长远利益
16、避免与客户发送争执
17、学会回绝客户的不合理要求
八、产品成交动作分解
1、分清客户的拒绝与拖延
2、挽回客户的拒绝
3、用跟进把潜在客户变成签约客户
4、给予客户沉默的时间
5、及时抓住客户的购买信号
6、淡化客户心中价格昂贵的印象
7、没有把握时促成交易的技巧
8、充分了解客户顾虑的根源
9、利用客户的从众心理达成交易
10、强调现在买的好处达成交易
11、用请示的方法赢得订单
12、使用激将法促使客户购买
13、运用假设成交引导客户
14、协助客户做出成交的决策
15、利用老客户拿新订单
16、积极消除客户成交后的消极情绪
九、客户维护动作分解
1、成交后及时回访客户
2、平常日子记得问候客户
3、注重细节,用心留住老客户
4、不要在客户面前批评别的客户
5、对拒付或延付货款的客户说不
6、快速处理客户的投诉
7、诚恳对待索赔的客户
8、做好客户的售后跟踪服务
汤洋老师的其它课程
《内容破局——新闻写作与拍摄实战》 01.08
内容破局——新闻写作与拍摄实战课程背景:在信息泛滥、快餐式阅读的当下,新闻传播竞争日益激烈,传统教科书式的平淡文案难吸引受众,加上纸媒功能弱化,无技巧的新闻创作更会浪费企业时间、空间与资源。企业新闻宣传常陷多重困境:写作上,日常工作(如会议、视察)中难寻有效新闻点,内容易虚假、缺新意与可信度,传统写作模式效率低下;摄影上,画面杂乱、重点模糊,重要场合常漏拍或
讲师:汤洋详情
拍好新闻•写好文案•打爆视频——AI赋能新媒体时代企业宣传课程背景:随着新媒体时代的到来,企业宣传环境发生深刻变革:传播逻辑从“中心化”转向“去中心化”,用户从“被动受众”变为“主动参与者”。传统宣传方式面临产能瓶颈、创意同质化、触达不准等挑战。AI技术的崛起为企业宣传带来全新可能,通过自动化、数据洞察与创意生成,重塑内容生产与传播全流程。本课程基于多年企业
讲师:汤洋详情
《人机协同 智赢未来——AI赋能工作效能提升》 01.08
人机协同,智赢未来——AI赋能工作效能提升课程背景:AI技术正以前所未有的速度重塑职场生态。从公文撰写到数据分析,从会议管理到客户服务,AI已成为提升组织效能的关键变量。然而,许多企业在AI落地过程中面临“工具不会用、场景找不准、人机配合难”等现实困境,导致技术投入与产出效益严重不匹配。本课程以DeepSeek等主流AI工具为依托,围绕“人机协同、场景赋能、
讲师:汤洋详情
《危机破局——新媒体时代舆情管理与转化之道》 01.08
危机破局——新媒体时代舆情管理与转化之道课程背景:新媒体时代的舆情生态正经历颠覆性重构。一条微博、一段短视频即可引爆全网危机,这凸显了舆情管理的紧迫性与复杂性。本课程源于企业对品牌资产维护、政府对公信力提升的迫切需求,通过系统梳理舆情管理的历史演进与当代挑战,结合近年典型危机案例,帮助组织在“深海暗流”中识别风险、转危为机。课程内容覆盖舆情生命周期管理、公众
讲师:汤洋详情
《AI+金字塔原理——工作汇报的写作与呈现》 01.08
AI+金字塔原理:工作汇报的写作与呈现课程背景:当前职场中,多数企业员工在工作汇报中普遍存在核心痛点:汇报目的模糊导致上级误判、逻辑架构混乱使受众理解障碍、缺乏适配不同场景的汇报策略、口头与书面表达效率低下、PPT呈现缺乏视觉吸引力、临场演讲难以掌控互动节奏。随着AI技术在办公场景的深度渗透,传统汇报方式已无法满足高效工作需求,企业亟需员工掌握融合AI工具与
讲师:汤洋详情
规范增效——AI赋能公文写作实战(法定、事务)课程背景:公文作为党政机关、企事业单位传达政策、处理事务、沟通协调的核心载体,其规范性、逻辑性与效率直接影响工作推进质量。当前,公文写作实践中普遍存在三大痛点:一是格式不规范,增加公文审核成本;二是内容质量待提升,部分写作人员存在逻辑混乱、口语化表述突出、论述层次模糊等问题,导致公文权威性不足;三是写作效率低,传
讲师:汤洋详情
《精准传令——党政机关公文写作技巧》 01.08
精准传令——党政机关公文写作技巧课程背景:党政机关公文是传达政策、部署工作、沟通协调的核心载体,其格式规范性、内容准确性、行文合规性直接影响政务效率与政策落地效果。当前,传统公文写作存在着格式失误频发、行文规则混淆、写作效率偏低等问题。随着AI技术在办公领域的渗透,公文写作迎来“智能提效”机遇,但同时也面临“安全合规”挑战——涉密内容泄露、政策表述偏差、数据
讲师:汤洋详情
《实战销售执行力》(二天) 03.18
《实战销售执行力》(二天)【课程介绍】销售培训最终的目的只有一个,那就是带来销售业绩提升。只有达到了这个目的,销售培训才算是真正完成了效果,达成其培训的使命。 《实战销售执行力》把重点落在“执行力”三个字上,强调“从理念到动作”,把销售人员在销售过程中的动作逐层分解,让学员在课堂上学到的东西,下课后出门就能用,切实让培训效果落地。【课程收益】调节销售员出门
讲师:汤洋详情
销售沟通术(一天) 03.18
销售沟通术(一天)【课程介绍】销售沟通不畅已成为制约销售的重要一环,销售代表不知道客户到底需要什么,尽了最大能力也无法满足,客户搞不明白销售代表到底在说什么,选择和拒绝性倾听产生了咫尺天涯的距离感,获得一次交易容易,获得长期客户很难,沟通成了销售员业绩突破的瓶颈……。《销售沟通术》课程,通过了解并把握把握客户心理,有效掌控产品销售进程,把握沟通成交技巧,全面
讲师:汤洋详情
《成交手特训》(二天) 03.18
《成交手特训》(二天)【课程介绍】为什么销售人员总是成批的来,成批的走?为什么总是找不到优秀的销售人才,不能稳定销售队伍?为什么销售人员工龄越长,抱怨越多?为什么销售人员的情绪,总是不能感染客户?如何训练销售人员,将新人的培育期缩短50,并能迅速出业绩?如何标准化的“打造”更多的销售人员,摆脱“师傅带徒弟”的简单模式?本门课程,将一一为您解惑。【课程收益】通
讲师:汤洋详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





