现代领导与管理艺术_刘卫平_企业内训课程

现代领导与管理艺术

培训讲师：刘卫平

讲师背景：
刘卫平清华大学职业经理训练中心客座教授北京大学民营经济研究院教授上海市创造工程研究所特约研究员中国创造学学会常务理事中国系统科学研究会常务理事上海人才培训基地管理中心教授中国科技创新专业委员会常务理事中国思维科学学会筹委会副理事长兼秘书长中详细>>

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现代领导与管理艺术详细内容

现代领导与管理艺术

一、领导与管理的内涵、层次及其本质

（一）、管理的含义与本质

1、管理的定义。“管人理事”。做人与做事。

2、管理的本质：以特定的文化方式影响特定文化环境的人。

案例互动分析。

（二）管理的类型及其层次

1、管理的类型：对“物”与对“人”。案例分析。

2、管理的层次。三层次。

案例互动分析。

（三）领导的含义及其本质

1、领导的含义。“75%的领导 25%的管理=成功”！案例分析。

2、领导的本质：战略、决策、创新。

案例互动分析。

二、现代领导与管理的主要内容

（一）善于进行团队管理

1、有效团队的特征

2、团队管理要求

3、团队管理方法

案例互动分析

（二）善于进行人性化管理

1、人性化管理本质

2、人性化管理要求

3、人性化管理方法

案例互动分析

（三）善于进行精细化管理

1、精细化管理特点

2、精细化管理要求

3、精细化管理方法

案例互动分析

（四）善于进行创新管理

1、创新的含义及其障碍分析

2、创新管理的原理

3、创新管理方法

案例互动分析

三、现代领导与管理的思维方法艺术

（一）问题思维方法

1、问题思维方法含义

2、问题思维方法特征

3、问题思维方法操作要求

案例互动分析

（二）多向思维法

1、多向思维方法含义

2、多向思维方法特征

3、多向思维方法操作要求

（三）系统思维方法

1、系统思维方法含义

2、系统思维方法特征

3、系统思维方法操作要求

案例互动分析

（四）头脑风暴思维方法

1、头脑风暴思维方法含义

2、头脑风暴思维方法特征

3、头脑风暴思维操作要求

案例互动分析

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