《大堂经理主动营销与沟通技能提升》
《大堂经理主动营销与沟通技能提升》详细内容
《大堂经理主动营销与沟通技能提升》
**章、沟通技巧提高
一、沟通技巧训练
1、有效沟通的定义
2、识别客户的人际风格
3、有效沟通中倾听与复述技巧
4、有效沟通中的积极肢体语言的运用
5、给客户美好的**印象-开场话术
6、有效沟通善用漏斗式问话-提问技巧与话题延续
潜在顾客接待(演练)
第二章、沟通要点训练
1、开场白应达到三个目的:
拉近距离
建立信赖
引起兴趣
2、有效对话内容
1)、提问引导法:锁定客户的需求
l 需求:想说爱你不容易
l 价值:客户真的认可吗?
l 倾听技巧:听懂对方的话外音
l 开放问题:引导客户多说
l 封闭问题:锁定客户需求
2)、四步引导法:引导客户自己下结论
l 澄清:当不了解客户的意思时
l 重复:当明白客户的意思时
l 引申:把话题从一个点引申到另外的点
l 概括:和客户一起总结概括
3)、信息的有效提练
l 为何要提练信息:
l 哪些信息需要提练:
l 如何提练信息
l 提练的信息保存、传递、共享和更新方法
4)、何时展示能力?
l 展示时机比能力更重要
l 处理异议的具体方法
l 客户续订能力:利润的源泉
(演练)退保顾客说服
第三章、主动营销
一、识别推荐目标
1、客户进门时的识别判断
1)、看
n 外在特征
n 客户气质与谈吐
n 客户行为
2)、问
n 请问您办理什么业务?
3)、判断
n 无显著特征
n 贵宾客户
n 潜在贵宾客户
2、识别几类性格客户沟通营销技巧
1)随性型客户;
2)冰山型客户;
3)防御型客户;
4)谨慎型客户;
5)依赖型客户;
6)指使型客户;
(演练)顾客业务类型识别分流
3、客户咨询时的识别判断
4、客户等候时的识别判断
(演练)顾客业务类型识别分流
5、引领原则
1)、客户经理能立刻接待
2)、客户经理暂时不能立刻接待且客户愿意等待
3)、客户无时间或对所介绍业务不感兴趣
6、主动营销基本原则
1)、需要注意的关键点
2)、确认客户经理时间
3)、向客户经理简单介绍客户情况
4)、主动向客户提前介绍客户经理情况
5)、为客户经理和客户进行介绍
6)、在《潜在贵宾客户推荐表》标记为已推荐
7)、及时向客户经理提交未完成引导的潜在贵宾客户
(演练)潜在大客户等待时的营销
二、 金融产品主动营销技巧
1、金融产品的主动销售过程
(1)专业销售的新变化
(2)现场接触客户的技巧
(3)现场接触客户的方法
(4)接触客户时的话语
2、了解客户需求的技巧
(1)询问的方法
(2)问题的优先次序
(3)客户的追求
(4)同理心倾听技巧
3、金融产品介绍与推荐
(1)找出金融产品的大卖点
(2)客户购买的是产品的利益
(3)信用卡介绍
4、异议的处理
(1)异议处理的原则
(2)异议处理的方法
(演练)要求赎回提前基金的顾客处理方法
兰洁老师的其它课程
服务沟通礼仪投诉处理礼仪与技巧 04.28
服务沟通礼仪与投诉处理技巧课程讲师:兰洁课程对象:一线员工、座席代表、客服专员等。课程大纲:基础服务礼仪优秀的素质修养训练(案例分析、示范指导及模拟演练)主动服务意识1.我们的工资由谁付?2.什么是企业生存的根本?3.本行业市场现状分析;4.在产品同质化的今天,我们靠什么赢得市场?获取利润?5.顾客满意好处与顾客不满意的后果分析;二、服务心态凡事正面积极凡事
讲师:兰洁详情
客户经理营销心理学沟通技巧 04.28
《客户经理营销沟通心理学》【课程讲师】兰洁【课程对象】客户经理等。【课程时间】2天完整版。1天精华版【课程背景】 在金融市场竞争日趋激烈下,银行客户经理们的工作压力日趋增大,他们工作能力的好坏,不仅影响着业务的发展,而且还反映出整个银行的工作效率、服务质量和业绩水平。在工作中,有的心理负担过重,从而恐惧懒散,销售和服务效率下降;有的没有做好案头准备,就急于
讲师:兰洁详情
客户行为侧写与服务沟通心理学技巧提升 04.28
-687070268605服务岗位人员版本Marketingcommunicationpsychologicalskillspromotion客户行为侧写与服务沟通心理学技巧提升讲师:兰洁【课程效果】:——了解客户沟通心理学,掌握识别客户心理技巧;——通过侧写客户行为,分析其喜好,预测其下一步,掌握客户满意心理——客户服务过程中,更好的利用行为,引导成为正面
讲师:兰洁详情
《大堂经理厅堂管理与柜员离柜营销服务技能提升》课程背景在金融市场竞争日趋激烈下,银行客户经理们的工作压力日趋增大,他们工作能力的好坏,不仅影响着业务的发展,而且还反映出整个银行的工作效率、服务质量和业绩水平。在工作中,有的心理负担过重,从而恐惧懒散,销售和服务效率下降;有的没有做好案头准备,就急于向客户推荐金融产品方案,自然推销效果不佳。结合上述原因,此课程
讲师:兰洁详情
时间与压力管理1 04.28
时间与压力管理——兰洁讲师金牌课程【课程讲师】:兰洁【课程对象】:一线员工、基层管理者、客服专员等。【课程宗旨】:运用心理学、积极心理技巧,使员工树立正确的心态,有效地提高情商,缓解压力。通过效率学、时间管理技巧系统培训,提高员工的时间观念与工作安排技巧。【课程目标】:1、能够找出自己浪费时间的因素,并策略处理;2、能够找出适合自己的时间安排模式。3、学会制
讲师:兰洁详情
卓越服务提升与沟通技巧(电力) 11.12
卓越服务提升与沟通技巧【课程讲师】兰洁【课程背景】现今的供电服务由原来的简单性服务,上升到由内到外的全员服务,从原来简单的程序化的服务,上升到个性化强、功能强大的手段,成为快速锁定客户,创造忠诚客户的有效利器。未来赢得企业是那些对客户价值孜孜不倦最求的企业!全员服务时代已经到来。【课程收益】1、建立危机意识,激发热情2、激发员工服务和责任心态3、打造全方位客
讲师:兰洁详情
资深客户经理营销与服务技巧 11.12
资深客户经理(三年以上)营销与服务技巧【课程讲师】:兰洁【课程对象】:个人客户经理等。【课程时间】:三天完整版;两天精华版;【课程宗旨】:本课程适用于三年以上经验的客户经理。运用沟通技能训练、营销心理学、主动营销心态提升法、现场沟通、营销案例分析、演练,使员工树立正确的营销方式,有效地提高服务沟通质量。【课程目标】:1 、挖掘陌生存量客户需求,通过沟通技巧提
讲师:兰洁详情
职业素养与阳光心态管理层篇 11.12
《职业素养与阳光心态》课程对象企业管理层课程时间:一天精华版两天完整版课程讲师:兰洁课程大纲第一篇:管理层职业素养第一讲管理层清晰职业角色一、管理层方向比努力重要1、十年后你想成为什么2、人生的四大问题3、澄清自我价值系统4、找准职业锚二、管理层规划职业发展1、让梦想照进现实2、认知自己的性格、兴趣、擅长与禀赋3、结合企业的人才发展战略4、明确职业目标与路径
讲师:兰洁详情
主动营销与沟通技能提升 11.12
主动营销与沟通技能提升【课程讲师】:兰洁【课程对象】:销售人员。【课程时间】:2天完整版;1天精华版;【课程背景】:在市场竞争日趋激烈下,企业销售员工们的工作压力日趋增大,他们工作能力的好坏,不仅影响着业务的发展,而且还反映出整个企业的工作效率、服务质量和业绩水平。在工作中,有的心理负担过重,从而恐惧懒散,销售和服务效率下降;有的没有做好案头准备,就急于向客
讲师:兰洁详情
卓越服务礼仪与销售沟通技能提升 11.12
《卓越客户服务礼仪与基础销售沟通技巧》——营销服务专家兰洁网点运营品牌课程【课程讲师】:兰洁【课程对象】:服务人员【课程时间】:2天完整版;1天精华版;篇章一服务规范篇(卓越评选量身定制)第一部分:服务人员的岗位服务用语◇服务人员的身体手势语言控制◇服务人员的口头服务语言控制演练:卓越评选用语演练第二部分:员工职业形象◇仪容仪表仪态仪表发型服饰个人卫生饰品二
讲师:兰洁详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20179
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15384
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184