办公室5S与目视化管理训练

  培训讲师:陈秀明

讲师背景:
【陈秀明老师简介】培训师、咨询师、职业经理人生产管理专家国家注册企业培训师国家注册安全工程师【任职经历】陈秀明老师,国家注册企业培训师、国家注册安全工程师,曾就职于三星、盖茨、APP等世界知名跨国工作,行业分布电子、机械、造纸及整车制造等行 详细>>

陈秀明
    课程咨询电话:

办公室5S与目视化管理训练详细内容

办公室5S与目视化管理训练

**天

现代企业面临的问题和挑战

5S起源与基础认知

5S 与家庭管理

5S在管理系统中的作用

我们的办公室有这样的问题吗?

课程目标与工具落地

了解5S的定义与作用

 

了解办公室实施5S的必要性

整理的定义与基本原则

图片游戏:5S与效率提升

工具:定点拍照法

需要与不需要物品的基准制定

不需要物品识别练习

非必需品的处理流程与原则

案例:抽屉、桌面、电脑、资料柜整理技巧

图片识别:1S的问题发掘

课程目标与工具落地

了解1S的定义

学会制定需要与不需要物品的基准

掌握定点拍照法的运用

了解非必需品的处理流程

整理的定义与基本原则

图片游戏

三定的定义与实施方法

目视化管理与三定的关系

目视化的四个原则与三个进阶

工具:行迹管理法

办公桌面三定方法

抽屉三定方法

电脑资料整理与三定技巧

文件资料柜三定与文件资料高效管理

公共区域物品三定与目视化管理

演练:办公室三定演练

课程目标与工具落地

了解整理的定义

了解三定与目视化的定义

掌握办公室不同物品的三定实施方法

掌握行迹管理法的运用

掌握文件资料高效管理的方法

掌握目视化作业现场的打造方法

清扫的定义

清扫的实施流程

清扫区域划分技巧

如何实施感知清扫,如何提前发现污染源

5WHY在5S实施过程中运用技巧

课程目标与工具落地

了解清扫的定义

了解清扫的实施流程

掌握5WHY运用技巧

清洁的定义

全员清扫与习惯培养

改善是少做3S的唯一手段

案例:控制不需要物品产生的若干方法

案例:办公室放不乱的定位方式

案例:办公室常见污染源及其治理的方法

5S评审基准编制

素养的定义与实施原则

现场案例操练

课程目标与工具落地

了解清洁和素养的定义

掌握5S评审基准编制,并能独立进行现场5S评审

研讨:5S实施过程中可能造成的阻力与难点

研讨:5S推进对策

5S分级培训实施技巧

5S章程编制要点

5S三级推进组织及其责权利

全员参与是5S成功的关键

演练:5S实施计划编制

课程目标与工具落地

认识到5S推进中的难点

掌握5S推进的必要技巧

 

 

 

 

 

陈秀明老师的其它课程

EHS经理、专员核心技能培训[pic]培训概述:环境健康安全(EHS)在现代企业的正常运营中起着越来越重要的作用,EHS管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要,他们需要全面掌握较全面的知识,丰富的管理经验和沟通协调能力,坚韧的毅力和持之以恒的决心,才能肩负起传播企业文化和EHS理念传播的重任。而对于EHS管理者来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降

 讲师:陈秀明详情


消防安全管理与应急控制[pic]培训对象企业高层、部门负责人、安全主管及专员、车间主任、班组长或一线员工骨干等课程收益1.了解消防安全原理,掌握日常巡查和相关管理要求2.熟悉事故预防模型,掌握事故管理方法课程大纲一.消防安全管理概述1.1安全最重要的前提:事故/灾害不发生1.2危害“金字塔”原理1.3既然都不想发生事故,为什么事故总还是发生?1.4“冰山”原

 讲师:陈秀明详情


优秀安全培训师培训[pic]课程背景:根据杜邦公司统计发现,有超过96的事故原因主要是人为原因造成的。由于员工安全意识不强,缺乏安全知识,违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的三维现象,是导致安全事故的重要原因,也是事故防止的重点。有效落实安全培训,提高全员的安全素质,以及自我保护意识和能力,是预防各类安全事故发生的重要途径之一。然而,因为缺少专业的安全讲师或讲

 讲师:陈秀明详情


危险化学品管理培训[pic]概述:如今,化学品已经存在于我们生活的方方面面,已为人所知的化学品已达500-700万种。在众多的化学品中,有相当一部分是危险化学品。由于危险化学品都具有易燃、易爆、有毒、有害或有腐蚀等危险特性,从它的生产到使用、储存、运输和经营等过程中,如果控制不当,极易发生事故,对人们的生产财产安全造成较大的威胁。如:火灾或爆炸,人员中毒或伤

 讲师:陈秀明详情


危险源辨识与风险控制[pic]概述:企业安全生产管理在国民经济工作中有着非常重要的地位,他不仅关系到企业在社会中良好的形象,更是关系到企业的永续经营问题。它与生产管理既相互联系、相互影响,又相互促进,只有采取先进的安全技术与严格的安全生产管理方法,才可以消除人的不安全行为和物的不安全状态,才能实现促进生产的根本目的。只有最大限度地减小伤亡事故,改善劳动者工作

 讲师:陈秀明详情


交通安全培训[pic]概述:学过世界史的人都知道,历史曾在地球上刻下两道深深伤痕:第一次世界大战,2000万人惨遭杀害;第二次世界大战,3600万人丧失生命。然而还有个更为残酷的事实,就是自第一辆汽车问世至今,已有4000多万人惨死在那飞转的车轮下……我们知道,汽车的发明与使用,促进了生产力的发展,给人类带来了高度的物质文明和精神享受,然而,飞转的车轮在造福

 讲师:陈秀明详情


零事故安全意识培训[pic]概述:天天都在讲安全、天天都在抓安全,为什么大小事故还是层出不穷?其实,主要还是大家缺乏良好的安全意识:习惯性违章随处可见,执行力匮乏。也许当我们提醒违章者注意安全时,可能听到的最多的是“没事”,没事就是有事,那些事故就证明了一切。在现实生活中,有很多人很少出事故或不出事故,甚至能避免事故,工作十几年、几十年都没有伤过皮毛,成为安

 讲师:陈秀明详情


伤害预知预警活动(KYT)[pic]概述:伤害预知预警活动简称KYT(KikenYochiTrainning),是针对生产的特点和作业工艺的全过程,以其危险性为对象,以作业班组为基本组织形式而开展的一项安全教育和训练活动,它是一种全员性的“自我管理”活动,目的是控制作业过程中的危险,预测和预防可能发生的事故。KYT起源于日本住友金属工业公司的工厂,后经三菱重

 讲师:陈秀明详情


机械电气安全知识及个人安全防护(LOTO)知识[pic]概述安全管理工作,是企业品牌和市场竞争力的重要组成部分,抓好企业安全管理工作是建立长效安全机制的保障,是杜绝人身、设备事故的发生,使劳动者的人身安全和生产过程中设备安全得到保障的重要措施。要想搞好安全工作,除了企业决策层的承诺、明确的组织结构与责任分配、有效的安全投入外,作为企业安全管理重要组成部分的中

 讲师:陈秀明详情


兼职安全员(安全联络员)培训[pic]概述:安全生产作为企业稳定和发展的基石,是我们每时每刻都在重视的问题。活跃在基层的安全员们,为了部门或班组的安全生产,不计个人得失,做着不懈的努力,为班组的安全生产作出了积极的贡献。在企业基层,部门或班组往往设有安全员,但一般都是兼职的,在干好本职工作的同时,还要协助主管抓好部门或班组的安全管理工作,而没有额外报酬。这就

 讲师:陈秀明详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有