员工职业素养的塑造与训练-内训

  培训讲师:樊付军

讲师背景:
樊付军老师简介执行力训练专家国家注册高级经营师、高级企业培训师、经济师、工商管理硕士、企业执行力专家,中国管理科学研究院特约研究员;原中国最大培训机构聚成公司内训讲师。十多年来,樊老师一直致力于企业执行力的研究,在如何提升员工执行力方面有很 详细>>

樊付军
    课程咨询电话:

员工职业素养的塑造与训练-内训详细内容

员工职业素养的塑造与训练-内训

 

导言、关于学习的效率及学习方法分析

头脑风暴:您碰到哪些关于员工对公司文化、公司管理理念接受的问题? 每人提出工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中穿插、分析、演练。

**章、职业素养训练(头脑风暴、模拟演练、录像观看、案例分析)

**阶段、换位思考:自己喜欢什么样的同事、领导?

(一)、头脑风暴小活动:自己喜欢什么样的同事、领导?(结论:大部分人都喜欢:修养好、正直、善良、忠诚、热情、协作团结、实干、效率、理性、进取和创新的人)。

(二)、头脑风暴小活动:如果同事为人不佳,自己会如何? 

(三)、头脑风暴小活动:如果同事为人非常好,对自己有恩,自己又会如何?

(四)、观点:换位思考:我们希望别人如何对待我们, 我们就应该如何对待对方!

我们喜文化欢文化高、氛围好的公司,就得自己先做优秀、奉献的员工。

“只要人人都献出一点爱,世界将变美好的人间!”


 

第二阶段、做自己想做的人(希望与责任)

(一)、NLP训练:自己希望成为什么样的人?

(二)、NLP训练:自己希望有什么样的生活?

(三)、NLP训练:希望自己父母、爱人、孩子成为什么样的人?拥有什么样的生活?

(四)、活动:计算,想拥有自己的生活、并承担对自己父母、爱人、孩子及社会的责任, 需要拥有多少钱?需要什么能力?

第三阶段、成功有道、挣钱有方

(一)、NLP训练:如何拥有这些钱、这些能力?

(二)、NLP训练:给予自己一个人生规划

(三)、理论: 万丈高楼平地起, 财富与能力需要点滴积累、从基础做起

(四)、录像观看及案例分析: 山东无臂的坚强女性任吉美的录像、国际残疾激励大师约翰•库缇斯录像、挣钱养家的大学生、自己的生活经历结论:每人要面对真实的自己,挑战自我,肩负自己的责任。

(五)、案例分析:杨绵绵案例、 比尔•盖茨案例结论:个人利益与企业利益紧密联系,企业效益好, 自己的收入才高;专注一个公司工作,不轻意离职跳槽,才会发展更佳。

(六)、工资由谁负?-----公司效益高,我们的工资才高。

-----个人为公司创造的价值高, 自己的收入才会高。

-----今天工作不努力,明天努力找工作。

第四阶段、在公司中竞争取胜的法宝(职业素养训练)(重点)

(一)、赢者心态训练

1、凡事正面积极

2、凡事巅峰状态

3、凡事主动出击

4、凡事全力以赴

5、感恩心态

6、态度VS能力

录像观看:别对自己说不可能

模拟演练:赢者心态训练

(二)、团队精神训练

录像观看:海底总动员

录像观看:团结就是力量

模拟演练:团队合作活动


 

(三)、责任心训练

活动:责任心训练

活动:不要任何借口

(四)、业绩提升

1、企业生存的根本:利润

2、利润来源分析

3、业绩证明一切

4、赢在执行

模拟演练:自我激励与情绪调整技巧训练:A、自我调整20个技巧;

B、团队互助调整12个技巧;

(五)、老板思维

1、成本与利润的控制

2、客户与员工

3、投稿产出分析

4、经营自己的部门

5、经营自己的人生

6、赢在执行

模拟演练:假如我是老板……

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

第二章 小胜凭智,大赢靠德(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)

——感恩做人,敬业做事必备的六种传统美德

一、感恩戴德:以德立命,厚德兴业

二、正直为襟:刚正不阿,气概如虹

三、仁爱为念:凝聚爱心,温暖他人

四、宽容为大:心胸豁达,律己宽人

五、诚信为本:不欺不诈,信守承诺

六、反思为戒:审视过往,三省吾身

短片观看及案例分析:示范指导、模拟练习

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

第三章 造就金牌员工的敬业法则(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)

——员工生存须恪守的“七多七少”原则

一、多一些踏实,少一些计较

二、多一些准备,少一些盲目

三、多一些奉献,少一些索取

四、多一些完美,少一些缺陷

五、多一些务实,少一些浮躁

六、多一些担当,少一些推诿

七、多一些认真,少一些糊弄

短片观看及案例分析:

示范指导、模拟练习

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

第四章 拿行动成就敬业,用业绩落实感恩(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)

——优秀员工必知的九条职场“圣经”

一、少说多做,注重落实和结果

二、结果至上,要功劳不要苦劳

三、绝不拖延,尽心尽力去执行

四、克服困难,将任务执行到底

五、专注目标,全力以赴创效益

六、关注细节,表现敬业高境界

七、尽职尽责,让工作“零缺陷”

八、微利时代,想方设法降成本

九、精诚合作,攀登业绩更高峰


 

短片观看及案例分析:

示范指导、模拟练习

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

第五章 培养新主人翁精神,与企业共同成长(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)

——磨砺职业素养的十套行动方案

一、高效工作,忙要忙到点子上

二、用心思考,带着思想来工作

三、统合综效,合作缔造卓越成果

四、善于变通,不找借口找方法

五、自觉一点,超越老板的期待

六、乐于补位,做公司需要的事

七、全力以赴,将工作做到位

八、打破常规,要敬业更要创新

九、忠诚敬业,远离“跳蚤”综合征

十、持续学习,增加自我“含金量”

短片观看及案例分析:

示范指导、模拟练习

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

第六章 工作态度决定职业高度(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)

——感恩让你不可替代,敬业让你成就卓越

一、驾驭好敬业的三驾马车:乐业、爱业、精业

二、成功是因为你比别人做得更多、更彻底

三、兢兢业业,成为能为企业赚钱的员工

四、工作中仅仅“差不多”是不够的

五、永远都不要说“我做得够好了”

六、树立个人品牌,为工作贴上“卓越”的标签


 

短片观看及案例分析:

示范指导、模拟练习

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

问与答

学习总结与行动计划

 

樊付军老师的其它课程

《MTP职业经理人能力提升训练营》课程大纲——樊付军老师主讲——[pic]【课程对象】:区域经理、中基层管理人员、或有待培养成为管理干部的人员【课程时间】:实战版5天,浓缩版4天【课程背景】:现代企业管理中,为什么我们现有的生产效率总是增长缓慢?为什么我们的管理总是流于一种形式,缺乏强大的执行力?为什么我们的企业文化很热闹,员工却离心离德?为什么我们努力管理

 讲师:樊付军详情


《执行力提升训练营》课程大纲——樊付军老师主讲——[pic]【课程对象】:公司所有员工【课程时间】:实战版2天、浓缩版1天【课程收益】:1.深刻理解执行力的概念2.了解执行力不足的员工3.全面领悟执行力提升的方法和技巧【课程大纲】:(领导开训:强调学习的意义和纪律)头脑风暴:您碰到哪些关于执行力不佳的问题?每人提出工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课

 讲师:樊付军详情


《卓越的目标管理与团队凝聚力强化训练》---执行力管理专家·樊付军老师主讲[pic]【课程对象】:公司所有中高层管理人员【课程时间】:实战版4天,浓缩版2天【课程大纲】:(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于目标管理、计划管理、团队凝聚力的难题?每人提出自己所遇到的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中

 讲师:樊付军详情


《执行力和团队建设强化训练》课程大纲——樊付军老师主讲——[pic]【课程对象】:区域经理、中基层管理人员【课程时间】:实战版2天,浓缩版1天【课程大纲】:(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于执行力、凝聚力的难题?每人提出自己所遇到的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练。前言:

 讲师:樊付军详情


《战略执行力提升训练》——执行力管理专家樊付军老师主讲——[pic]【课程对象】:中高层管理人员、正在成为管理人员的员工【课程时间】:实战版2天,浓缩版1天【课程大纲】:(领导开训:强调训练的意义和目的)头脑风暴:您碰到哪些关于战略执行力的问题?每人提出管理工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析。第一章:战略执行力的基础知识(案例分

 讲师:樊付军详情


《执行力和沟通技巧提升训练营》——执行力训练专家﹒樊付军老师主讲【课程对象】:部门经理【课程时间】:实战版2天、浓缩版1天【课程收益】:1.深刻理解执行力的概念2.了解执行力不足的员工3.全面领悟执行力提升的方法和技巧4、把握沟通技巧的方法【课程大纲】:(领导开训:强调学习的意义和纪律)头脑风暴:您碰到哪些关于执行力不佳、员工忠诚度不高、凝聚力不强的问题?每

 讲师:樊付军详情


《员工忠诚度的培养与提高》——执行力管理专家樊付军老师主讲——[pic]【课程对象】:公司所有员工【课程时间】:实战版4天,浓缩版2天【课程收益】:1、深刻领悟爱岗敬业的重要性2、认真把握忠诚才能优秀,优秀才能卓越。3、掌握打造员工忠诚度的方法【课程大纲】:(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于心态调整、

 讲师:樊付军详情


《员工职业素养的塑造与训练》课程大纲-----樊付军老师主讲[pic]【课程对象】:全体员工【课程时间】:实战版2天,浓缩版1天【课程大纲】:导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于员工对公司文化、公司管理理念接受的问题?每人提出工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中穿插、分析、演练。第一章、职业素养训练(头脑风暴、模拟演练、录像

 讲师:樊付军详情


《员工职业心态提升训练》——执行力管理专家樊付军老师主讲——【课程对象】:公司基、中层人员【课程时间】:实战版4天,浓缩版2天【课程收益】:1.深刻体会到责任心的重要性2.如何做一个优秀的员工3.对打造自信心、感恩心有彻底的改变4.如何养成爱岗敬业的习惯5.如何更好的成为快乐职场人【课程大纲】:(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法

 讲师:樊付军详情


《员工职业道德素养提升训练》——如何做优秀员工——-----心态管理专家樊付军老师主讲——[pic]【课程对象】:公司所有员工【课程时间】:实战版2天,浓缩版1天【课程大纲】:(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于心态调整、压力缓解等难题?每人提出自己工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地

 讲师:樊付军详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有