总经理财务管理   03.20

总经理财务管理为何学习本专题？财务与会计是商业上的通用语言，职业总经理，首先应该是财务经理，更需战略眼光、本课程将通过五个模块从不同的方面生动讲解财务知识，并配以丰富的案例和图解，帮助职业经理全面理解会计报表，财务诊断，预算管理，成本控制，等方面的必备知识，使职业总经理以愉快的方式来理解深奥，枯燥的财务知识。财务管理作为企业最基本、最重要的环节之一，是企业管

 讲师：王金升详情

最新萨班氏法案   03.20

最新萨班氏法案为何学习萨班斯法案是美国政府出台的一部涉及会计职业监管、公司治理、证券市场监管等方面改革的重要法律。萨班斯法案为公众公司的外部审计师创建了一个新的监督体制，并把对财务报告的内部控制作为关注的具体内容，不仅要求管理层报告公司对财务报告的内部控制，而且要求外部审计师证实管理层报告的准确性。但其法案过于严厉，导致上市公司费用过高，致使部分海外公司退市

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作业成本管理与实践技能   03.20

作业成本管理与实践技能为何学习本课程：激烈竞争的市场迫切需要企业取得准确的成本信息进行定价等成本决策，在这些过程中，作业成本法（ABC)无疑是最优先的选择，国内外进行作业成本管理的企业的实践表明，它的确可以提供有效力的信息，但同时，对于使用ABC作业的企业来讲，也要深入理解它的业务流程，生产工艺，产品的标准性与非标准问题，材料价格的波动等。以及如何选择相应的

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最佳内部控制、萨氏法案、风险管理与危机管理实践   03.20

最佳内部控制、萨氏法案、风险管理与危机管理实践为何学习近十多年来，斯顿培训机构不断研究以下部分问题:国有企业如何与国际接轨跨国公司如何根植于中国文化民营企业如何规范化经营与国际接轨如何防范人事管理危机如何防止IT事故与信息泄密如何控制资产管理的风险，这些是内部控制全面研讨的问题斯顿培训多年来，首先一直致力于内部审计，内部控制（COSO,SOX.ERM与BPR

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最新美国通用会计准则培训课程   03.20

最新美国通用会计准则培训课程为何学习：USGAAP是指美国通用会计准则，它是目前世界上最为具体的，细致的会计准则，即使采用了国际会计准则的国家，由于国际会计准则过多的是一般原则的定义，具体细节问题的解决也有赖于美国会计准则的解释，GAAP主要为美国公司或华尔街上市公司所采用。它是由（FASB）、（APB）和（SEC）在《意见书》和《公报》中所规定的会计准则、

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卓越的财务经理课程   03.20

卓越的财务经理课程课程背景：在市场经济竞争激烈的今天,财务管理已经成为企业管理的核心。财务经理成为企业发展的导航领导。从会计核算,财务分析,预算管理,成本控制,客户信用管理到财务报告,内部控制程序的建立都与财务经理的工作有关,在这个讯息日益变化的时代,我们将最新引进的卓越的财务经理课程奉献给广大财务工作者.课程受益:•掌握财务管理与控制的工具•制定,协调与执

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卓越内部审计师培训   03.20

卓越内部审计师培训为何学习众所周知，内部审计工作看似对各个部门的业务运作进行监督，由此造成各个部门会竭力阻碍审计工作的开展，内部审计人员需要具有组织，沟通与计划技能，以及正确的取证方法、异议的处理等技能，从而使审计由监督变成企业运营辅导、指导与顾问。在本课程中，将以中国与美国最新的审计方法，概念，帮助学员掌握关键流程与关键控制点，在审计方面努力培养学员做防患

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中国会计准则实践   03.20

中国会计准则实践中国会计准则深度培训--如何有效运用中国会计准则【为何学习】《企业会计准则》是我国财务人员的记录准则和商业语言，已经广泛应用数年，各个企业的财务管理人员在会计实践中遇到许多复杂问题期待解答和澄清，使其可操作性进一步提高。我国的会计准则已经与国际财务报告准则实质趋同，而后者也与美国会计准则一步步走向融合。对于优秀的财务职业人员尽快全面掌握具体的

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专业财务人员技能提升训练   03.20

专业财务人员技能提升训练为何学习：作为专业的财务管理工作者，我们必须具备哪些技能，我们在公司中的责任，作用是哪些尤其是刚走上工作岗位的新任财务经理，如何管理自己的时间，管理自己的团队，如何与各个部门的经理合作，我们工作的管理工具有哪些？我们的工作重点是哪些？有哪些值得分享的经验和要吸取的教训？课程亮点：密切联系实际工具，本课程是对1000对位财经高级管理工作

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战略成本管理实践   03.20

战略成本管理实践为何学习：从战略角度来研究成本形成与控制的战略成本管理理念与方法，在企业成本，技术发生快速变化的今天，对成本进行战略，策略与运营层次的规划，日益必要，日本和欧美的企业管理实践也证明了这是获取长期竞争优势的有效方法。企业战略管理是运用战略对整个企业进行管理，是将企业日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。企业必须强化战略意识

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