企业心理顾问职责
企业心理顾问职责详细内容
企业心理顾问职责
我能为您做什么？没我您很好，有我您会更好！
排忧、解难、除痛，释疑、解惑，开发潜能，提升、自主创新！
一、 为您及您的员工排除在工作中有时或经常出现的烦躁易怒、疲惫不堪、疑虑重重、挫折感强、悲观失望等严重影响工作的消极情绪。
二、 为您及您的员工缓解不仅损害个体，而且更严重的破坏企业健康的职业压力与心理失衡等负面情绪。
三、 对企业的营销、人力资源等经营管理进行调查研究，从多角度对企业作出客观评价，指出存在的问题，提出改进意见，并帮助实施方案，达到目标。
四、 根据调研结果，对企业员工进行有针对性的咨询式互动训练。课程包括：企业文化定位、技术技能、领导艺术、挖掘员工潜力、历史信念、政策习惯做法，如何对员工进行激励、赞扬、劝告等基本技能，有效沟通、人员管理、经营思想、战略计划等。训练重点放在提高薄弱环节上。
五、 训练的核心是：企业文化的整合与宣传，实战型的工作技能提升，员工的心态建设，员工信心激励，情景演练，体现团队凝聚力。
六、 为确保咨询式训练的效果，在内容上我们主要抓住观念、方法、流程这根三位一体的主线，在管理上紧紧围绕培训、执行、辅导和监督四个方面，并将这七个内容完美结合，达到企业增效益，员工出业绩的理想效果。
七、 为企业进行商务谈判，组织产品展销说明会，促进企业销售。
八、 化解企业内部矛盾，促进新老员工、劳资之间的融合。
聘用时间好长一些，且应固定，以利于我积累企业资料、不断完善、系统服务、节省时间、便于沟通、减少重复，服务内容和企业发展吻合。
选择我是您合适的。因我是国际知名讲师学者联谊会副会长、亚太经济研究中心高级研究员、中国管理科学研究院院士、客座教授、昆明全春心理咨询所所长，《自主心理学》创编者，个人事迹被《世界名人录》、《中国知名讲师学者辞典》等六十多部国家级人物专著收编。获“世界百名行业创新人才”等十六项国家级称号及十项一等金奖、一项特等奖。我所提出的人生自主理论被《世界重大学术成果精选》、《中国学术大百科全书》等七十多部国家级理论专著收编，并获十项一等金奖，四项特等奖。且我有三十多年的经营管理、组织人事、销售谈判、咨询演讲、互动培训的实践经验。还有正式出版发行的近三十万字的书籍和待出版的七十多万字的资料及光盘、磁带。
李全春老师的其它课程
领导管理才能训练内容大纲内训 01.01
——由中国现代化管理科学院终生院士李全春老师讲授 一、领导、管理者的心理、智慧、言行模式： 1、我是谁？ 2、低位容纳法。 3、集思广益法。 二、领导、管理心态： 1、建立自信。 2、保持好奇。 3、完全开放管理。 三、工作平衡术： 1、找出缺少部分。2、弥补缺少部分会有什么效果？ 3、改变工作，具体怎么做？4、工作的几个部分哪个是
讲师：李全春详情
管理者家庭心理顾问内训 01.01
为全面提高家庭成员的素质，曾强健康水平，加强免疫功能，充分发挥自身的潜能，使个人学习进步，事业有成，家庭和睦幸福，真正体现生活的乐趣。 经全春心理咨询所（甲方）与家庭（乙方）协商签定如下服务事项： 一、甲方为乙方提供心身保健服务：包括情绪稳定的调理，心理障碍的排除，心理疾病的治疗；各种心身疾病，身心疑难杂症的食疗、手疗、足疗、气疗、心疗、意疗、穴疗、
讲师：李全春详情
一、主宰情绪： 1、承认情绪、接纳欲望。 2、主观与客观的协调。 3、自由放松法。 4、平衡术。 二、生活观念： 1、热情的态度。 2、宽容的胸怀。 3、低下的位置。 4、欣赏的眼光。 三、面对不公怎么办： 1、转变角度看。 2、存在即有合理性。 3、忽略效应。 4、一把盐放在海洋中。 四、七情六欲生病和七情六欲治病： 1
讲师：李全春详情
自主创新是管理者成功的捷径内训 01.01
一、自主本质说：是需要、潜能，力量无穷。 1、有需要就会争取、拼搏。 2、是能量潜藏，自然要发挥。 3、争取发挥，力量无比，创造奇迹。 二、需要会提升：认识——探索——再认识——再探索 1、认识是固守——管理 2、探索是创新——管理 三、管理手段：简单——把握——自主 1、简单——只抓紧抓好纲 2、把握——方向——目标 3、自主——支
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管理者自主心能的诀窍内训 01.01
自主心能系统工程 部分：自主理念 第二部分：精神体操 第三部分：神意技术 第四部分：感悟心灵 第五部分：心生潜能 部分：自主理念 一、自主是人生的本质 1、人的成长发展过程，其实就是争取自主的过程 2、我是谁？ 3、掌握事物运行总规律，顺应自然 4、先知先觉，和谐生活 1、人的成长发展过程，其实就是争取自主的过程 （1）学习的目
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自主创新、开发潜能内训 01.01
一、内容简介： 自主是人生的本质，即人的学习、工作、生活中的一切都可以自己支配、自己驾驭、自己把握、自己主宰。自主的关键是用心主情。驾驭了自己的情绪，就能支配了自己的行为，就能有良好的心境，就能有超常的思维能力，就能表现出创造性的智慧；就能增强免疫力，就能增强活力，就能增强创造力，无论工作、学习都能出优良成绩。 二、大纲： 1、人生的本质——自主（
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员工EAP心理辅导 01.01
一、心态决定员工潜在能力的正常发挥： 1、良好心态来源于平稳的情绪。 2、不良情绪来源于过大的压力。 3、良好心态来源于个人良好的心理素质。 二、心理压力： 1、工作（外在型）压力：个人发展、人际关系、工作业绩等。 2、潜在（背景式）压力：婚姻、家庭教育、亲戚关系，不良嗜好。 三、两种过大压力合围造成的后果： 1、懒散而缺勤 2、无进取
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领导管理才能训练 01.01
领导、管理者的心理、智慧、言行模式：1、我是谁？2、低位容纳法。3、集思广益法。二、领导、管理心态：1、建立自信。2、保持好奇。3、完全开放管理。三、工作平衡术：1、找出缺少部分。2、弥补缺少部分会有什么效果？3、改变工作，具体怎么做？4、工作的几个部分哪个是支撑点，哪个是杠杆？5、行动计划。6、承诺和责任。四、习惯成功法：1、支持下属建立良好习惯。2、现在
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管理者自主心能的诀窍 01.01
自主心能系统工程部分：自主理念第二部分：精神体操第三部分：神意技术第四部分：感悟心灵第五部分：心生潜能部分：自主理念一、自主是人生的本质1、人的成长发展过程，其实就是争取自主的过程2、我是谁？3、掌握事物运行总规律，顺应自然4、先知先觉，和谐生活1、人的成长发展过程，其实就是争取自主的过程（1）学习的目的（2）工作的方法（3）人际交往的冲突（4）衣食住行的操
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