奥圣管业培训（营销人员篇）_张志强_企业内训课程

奥圣管业培训（营销人员篇）

培训讲师：张志强

讲师背景：
张志强老师著名资深人力资源专家。具有二十多年跨国公司人力资源管理及培训工作经验。·曾任世界第一大培训公司法国企顾司(Cegos)全职担任高级人力资源顾问·曾历任法国达能集团(DanoneGroupe)中国乳业人力资源总监·美国通用汽车(GM 详细>>

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奥圣管业培训（营销人员篇）详细内容

奥圣管业培训（营销人员篇）

奥圣管业培训大纲（营销人员篇）

营销技能培训从行销人员基本职业形象塑造、心理素质训练、营销技能训练及团队管理模式训练四个部分来进行，旨在使行销人员在短的时间里使得综合素质和营销技能得到全方面提升，进而快速融入公司的工作环境，投入工作状态。为企业带来更大的社会效益和经济效益。树立良好的员工形象、公司形象。
以下为培训所涉及内容
职业形象塑造
1、行销人员营销商务礼仪；
2、行销人员销售基本语言技巧；
3、行销人员形象成功塑造。
营销技能培训：
1、客户的分类以及如何开发潜在客户；
2、行销销售环节以及流程；
3、如何让客户走入舒适区；
4、如何做客户的需求分析；
5、如何向客户很好的进行产品展示；
6、交货：有效提高客户满意度的关键环节；
7、客户的售后关怀，如何进入营销的高境界；
营销员心理素质训练：
1、行销人员自信心训练；
2、行销人员耐挫力训练；
3、行销人员意志力训练；
4、行销人员情绪控制能力训练。
团队管理模式训练：
1、独立处理问题与增强团队凝聚力能力
2、管理的本质
3、打破思维惯性，勇于承担责任
4、持之以恒的工作态度

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