商务演讲与呈现技巧特训营
商务演讲与呈现技巧特训营详细内容
商务演讲与呈现技巧特训营
一 、 商务演讲者职业化形象训练
1、怯场压力的破解办法：1）生理舒缓法 2）压力转换法 3）预演成功法 4）自我解脱法 5）身心投入法
2、商务演讲者外部形象规范：站姿：重心平均分配双腿，双手放开
3、坐姿：头正身直，双脚平行, 手放桌面
4、走姿：动作舒缓，重心均衡，T字路线
5、商务演讲者语言运用技法五种：
1）吸引——高量、休止
2）明晰——减速、重音
3）强化——重音、高音
4）激动——加速、高音
5）感动——低音、减速
6、肢体语运用技法十二种：沟通、拒绝、致意、警示、区分、指明、组合、延伸、号召、否定、鼓舞、决断
7、表情语言运用技法六种：高度关注、一般注意、观察反馈、平等交流、表示尊重、显示知名
8、综合演练：《手势、出场、语言》
二 、如何精彩突出演说内容的呈现训练
1、五种自我介绍话术：1）拆字法 2）情境法 3）事件法 4）名人法 5）理念法
2、五种导入快速破冰：1）悬念法 2）温故法 3）事件法 4）演示法 5）引言法
3、开场主题演练：1分钟命题演示开场呈现
4、五种收结引发行动：1）提炼法 2）呼应法 3）延伸法 4）演练法 5）赠言法
5、收结主题演练：1分钟命题演示结尾呈现
6、五种组织主体段落的方法：1）时空法 2）因果法 3）题解法 4）对比法 5）递进法
7、颠峰体验四元素突出产品亮点：1）新知元素呈现 2）哲理元素呈现 3）情感元素呈现 4）幽默元素呈现
8、综合演练：3分钟命题MINI演示呈现
三 、主题情境训练
1、管理素质类主题的呈现技巧：1）聚焦核心论点 2）引述管理观点 3）适度延展类比 4）总结结论观点
2、业务技能类主题的呈现技巧：1）告知必备知识 2）锁定关键问题 3）提炼标杆经验 4）分享应用心得
3、工作汇报情境的呈现技巧：1）回顾领导意图 2）阐明道理与方法 3）给出数据或事例依据 4）分析回报与付出
4、工作总结情境的呈现技巧：1）陈述成绩与不足 2）当前形式的分析 3）关键任务的分配 4）给予必要的鼓励
5、收结：从优秀到卓越商务演讲者的跨越：1）经验层 2）技术层 3）艺术层
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